Анализ финансовых результатов предприятия и совершенствование его финансово-хозяйственной деятельности

В бакалаврской работе были рассмотрены теоретические основы анализа финансового состояния и элементов системы антикризисного управления предприятия.
В бакалаврской работе отмечено, что в настоящее время отсутствует четкое определения финансового состояния коммерческой организации. Однако, существует множество трактовок дублирующий или дополняющих друг друга. Это связано с развитием экономики как науки в целом: появляются новые термины, меняется характер экономических отношений и т.д.
Понятие финансового состояния организации является очень сложным, поскольку в нем отражено взаимодействие между финансовой деятельностью и производственной деятельностью организации.
Анализ финансовых результатов ООО «Партнер» показал, что выручка имеет положительную тенденцию. В 2019 году, по сравнению с 2018 годом, она увеличилась на 479 тыс. руб. (51,1%), а в 2018 году, по сравнению с 2017 годом, на 400 тыс. руб. (74,3%). Также увеличилась и себестоимость продаж. В 2019 году, по сравнению с 2018 годом, она увеличилась на 389 тыс. руб. (44,3%), а в 2018 году, по сравнению с 2017 годом, на 379 тыс. руб. (75,8%). Валовая прибыль и прибыль от продаж в 2019 году, по сравнению с 2018 годом, увеличилась на 90 тыс. руб. (152,5%), а в 2018 году, по сравнению с 2017 годом, на 21 тыс. руб. (55,3%). Прочие расходы в 2019 году, по сравнению с 2018 годом, увеличились на 9 тыс. руб. (69,2%), а в 2018 году, по сравнению с 2017 годом, снизились на 1 тыс. руб. (-7,1%). Текущий налог на прибыль в 2019 году, по сравнению с 2018 годом, увеличился на 16 тыс. руб. (177,8%), а в 2018 году, по сравнению с 2017 годом, на 4 тыс. руб. (80,0%). Чистая прибыль имела положительную тенденцию. В 2019 году, по сравнению с 2018 годом, она увеличилась на 65 тыс. руб. (175,7%), а в 2018 году, по сравнению с 2017 годом, на 18 тыс. руб. (94,7%).
Ликвидность баланса ООО «Партнер» за 2017-2019 гг. можно охарактеризовать как неустойчивую. Коэффициенты платежеспособности в целом увеличиваются. Можно сказать, о том, что повышается платежеспособность предприятия Показатели рентабельности к 2019 году повышаются. Это положительно влияет на рентабельность организации.
В бакалаврской работе был представлен комплексный подход к проведению анализа финансового состояния, состоящий из пяти этапов. При последовательном выполнении всех этапов данного подхода обеспечивается прогнозирование развития организации с целью обеспечения ее устойчивости.
На первом этапе определяются объекты воздействия, то есть первичные звенья сферы производства, виды деятельности организации, производственные процессы и т.д. То есть, определяется все то, на что направлено внимание руководящего состава ООО «Партнер» чтобы обеспечить устойчивое состояние организации.
На этом этапе важно также провести оценку текущего состояния организации, рассчитав основные показатели и коэффициенты финансовой устойчивости. При оценке необходимо сравнить значение реального уровня показателей с желаемым. Чем меньше будет разница между этими уровнями, тем меньше причин у руководства регулировать прогресс предприятия.
На втором этапе оценки анализа финансового состояния предприятия требуется выявить и оценить факторы, влияющие на реализацию задач и достижение целей организации. Нужно помнить, что на каждый показатель могут влиять несколько факторов. Чем больше таких факторов, тем точнее результат. Поэтому, важно при оценке и прогнозировании финансового состояния организации изучить влияние факторов на изменение показателей.
При этом необходимо рассматривать сочетание факторов внешней стабильности и внутренней стабильности. Анализ факторов внутренней устойчивости позволяет определить потенциал организации, выявить ее сильные и слабые стороны. Внешние факторы формируют внешнюю устойчивость предприятия. Они позволяют определить цели развития организации, конкурентоспособность и т.д.
На третьем этапе устанавливаются методы воздействия на факторы внешней и внутренней устойчивости организации. Основным методом является стратегическое управление, которое направлено на определение целей развития организации, реализацию стратегических планов и т.д.
На последнем этапе происходит реализация стратегии развития. Далее проводится оценка основных видов устойчивости финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.
При последовательном выполнении всех этапов данного подхода обеспечивается прогнозирование развития организации с целью обеспечения ее устойчивости.
Можно сказать, что общая система управления организацией ООО «Партнер» включает в себя организацию аналитической работы. Она позволяет воздействовать на те факторы, от которых зависит результат финансово- хозяйственной деятельности организации. Внедрение комплексного подхода к проведению анализа финансового состояния организации положительно повлияет на реализацию устойчивого развития организации.

Купить