Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Перспектива развития любой организации, предприятия или учреждения в экономическом и финансовом плане наряду с объективными макро - и микроэкономическими факторами во многом обусловлена субъективным фактором, а именно финансовой политикой, проводимой руководством организаций.
В России имеется большое количество бюджетных учреждений, как в крупных городах, так и в отдаленных районах. Одной из проблем таких учреждений является управление своей финансовой деятельностью, управления доходами и расходами. Выбранная тема актуальна тем, что перед бюджетными учреждениями стоит задача не только выполнять свою миссию, но и максимизировать свой доход путем получения прибыли от платных услуг, которая формирует внебюджетный фонд учреждения. Внебюджетный фонд дает возможность обеспечить свое дополнительное развитие за свой счет, а также компенсировать недостаток бюджетных средств. Доходы от платных услуг используются на расходы, не включенные в бюджетную смету.
Деление финансовой системы на сферы и звенья обуславливаются различиями в используемых способах распределения и использования финансовых ресурсов, особенностями функционирования звеньев. Звенья сферы общегосударственных финансов обеспечивают регулирование процессов экономики на макроуровне. Звенья финансов организаций способствуют регулированию и стимулированию социальных отношений на микроуровне.
Повышение эффективности механизма управления доходами и расходами бюджетной учреждения сводится «к переходу от ассигнований» на текущее содержание образовательных учреждений к финансированию оказываемых ими услуг на основе задания учредителя (государства / муниципалитета). Задание должно обеспечивать увязку показателей объемов и качества предоставляемых образовательными учреждениями услуг (выполнения работ) с размерами направляемых на эти цели средств бюджета соответствующего уровня.
В силу сказанного выше актуальность темы исследования не вызывает сомнений.
Цель работы - проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия МКУ «Альтернатива».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить содержание, задачи и принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- рассмотреть методы и методики проведения анализа финансово-хозяйственного деятельности предприятия;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия МКУ Альтернатива;
- дать рекомендации по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия МКУ Альтернатива;
- провести оценку экономической эффективности разработанных мероприятий.
Объектом исследования выступает МКУ «Альтернатива».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия МКУ «Альтернатива».
Методологической основой написания работы послужили законодательные, методические и нормативные материалы, касающиеся бюджетного и образовательного процессов в современной практике Российской Федерации, а также труды отечественных авторов, таких как С.А. Беляков, А.А. Валиев, В.А. Крауш, И.Ю. Федорова и др.
В процессе написания работы применялись общеэкономические методы исследования: наблюдение, формализация, синтез сравнения, методы финансового анализа - вертикальный, горизонтальный и коэффициентный.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников использования и приложений.
Во введении обоснованы актуальность темы исследования и постановка проблемы; определены цель, предмет и объект исследования; перечислены задачи, которые необходимо решить при выполнении исследования.
В первой главе представлены теоретические основы анализа финансово-хозяйственную деятельность бюджетного учреждения. Во второй главе рассматривается анализ деятельности бюджетного учреждения, проведен анализ его доходов и расходов. В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию управления финансово-хозяйственной деятельностью МКУ «Альтернатива». В заключении определены общие выводы по работе.
Купить

Финансово-экономическое состояние - важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами.
Проведя анализ финансово-экономической деятельности МКУ «Альтернатива» было определено, что в финансово-хозяйственной деятельности МКУ «Альтернатива» имеются определенные проблемы эффективности использования персонала:
- высокий уровень текучести кадров;
- отсутствие контроля над мерой труда и потребления;
- отсутствии заинтересованности сотрудников основных подразделений МКУ «Альтернатива» в достижении требуемого результата в ответ на адекватный уровень материального и нематериального вознаграждения и предоставление условий для раскрытия профессионального потенциала сотрудников.
Также в 2019 г. в МКУ «Альтернатива» наблюдается сокращение доходов, при практически неизменном уровне расходов. Данное изменение обусловлено отсутствием контроля за расходованием бюджетных средств внутри учреждения.
По данным таблицы можно сделать вывод, чтов 2019 г. доходы МКУ «Альтернатива» сократились на 4,01 % по сравнению с 2017 годом. Также сократилась сумма расходов учреждения на 3,14 %, за счет чего финансовый результат деятельности учреждения в 2019 г. по сравнению с 2017 годом снизился на 416 тыс. руб. или на 57,55 %.
За счет превышения темпа роста расходов учреждения над доходами, в отчетном году увеличились на 0,0088 руб. расход на 1 руб. доходов.
За счет снижения численности работников МКУ «Альтернатива», годовой фонд оплаты труда сократился на 8,62 %, несмотря на рост заработной платы работников учреждения на 8 %.
В качестве основных направлений повышения эффективности финансово-экономической деятельности МКУ «Альтернатива» предлагается реализовать следующие мероприятия:
- организовать в учреждении систему внутреннего контроля за отдельным использованием бюджетного финансирования и доходов;
- разработать методику анализа привлечённых источников финансирования и доходов;
- использовать бальную систему оценки работников.
Купить