Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические аспекты управления транспортно-складским хозяйством 7
1.1 Понятия,цели и задачи транспортно-складского хозяйства 7
1.2 Методики оценки эффективности транспортно-складского хозяйства на предприятии 20
2 Анализ эффективности деятельности транспортно-складского хозяйства на предприятии на прмере ООО «Поволжский завод мастик и герметиков» 24
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ деятельности транспортно-складского хозяйства предприятия 29
3 Мероприятия по совершенствованию управления транспортно-складского хозяйства на ООО«Поволжский завод мастик и герметиков» 39
3.1 Совершенствование методов управления складского хозяйства предприятия 39
3.2 Совершенствование методов управления транспортного хозяйства ООО«Поволжский завод мастик и герметиков» 40
3.3. Оценка экономической эффективности мероприятий 42
Заключение 47
Список используемой литературы 49
Приложение 54
Актуальностью темы является вопрос о том, как на предприятии совместно функционируют складское хозяйство, производственные подразделения и транспорт. И та и другая функция, непременно важны для полноценной организации производства, но складское хозяйство и транспорт также тесно контактируют с внешней средой, и совершенно также зависят от нее, как и от производственной деятельности предприятия.
Именно сложность операций, связанных со складированием и транспортировкой формирует такую самостоятельную систему как транспортно-складское хозяйство.
С каждым годом значимость управления транспортно-складским хозяйством на производстве повышается, совместно с этим и повышается и потребность в его изучении.
Но также не перестают расти и объемы производства, а вместе с этим себестоимость и инфляция. Сбыт продукции и снабжение сырьем, естественно необходимы для бесперебойной работы производственных подразделений предприятия, а затраты на транспортировку и складирование должны быть как можно ниже для предприятия.
Организация складского хозяйства должна содержать рациональные действия, для того чтобы в дальнейшем избежать потерь, связанных с перерасходом занимаемой площади; с материальными затратами, вызванными порчей сырья и готовой продукции; с отсутствием должного обслуживания склада и др.
В свою очередь организация транспортного хозяйства может увеличить затраты предприятия в связи, появлением таких затруднений как: не готовое к рейсу транспортное средство; временные потери, вызванные погодными условиями и заторами на дороге; порча груза во время транспортировки; отсутствие необходимого транспорта и т.д.
Правильная организация транспортно-складского хозяйства на предприятии решает эти вопросы, помогая предприятию уменьшить затраты и бесполезные для производства капиталовложения
На основании поставленной цели, были представлены следующие задачи:
1) Изучение теоретических аспектов, связанных с транспортно-складским хозяйством, производственной и логистической деятельностью.
2) Анализ и оценка организационно-экономической деятельности предприятия ООО «Поволжский завод мастик и герметиков».
3) Анализ транспортно-складского хозяйства ООО «Поволжский завод мастик и герметиков» и его взаимодействия с производственными подразделениями.
4) Характеристика проблем организации транспортно-складского хозяйства на ООО «Поволжский завод мастик и герметиков».
5) Разработка мероприятий по улучшению ситуации в организации транспортно-складского хозяйства ООО «Поволжский завод мастик и герметиков» для обеспечения бесперебойного производства и своевременности поставок готовой продукции.
Практическая значимость работы заключается в том, что вопросы, рассмотренные в разделах 2.2, 3.1 и 3.2 могут послужить для сотрудников ООО «Поволжский завод мастик и герметиков» теоретической и практической основой при разработке и реализации мероприятий, способствующих улучшению управления транспортно-складским хозяйством.
Бакалаврская работа состоит из 3-х разделов, введения, заключения, списка литературы и 2-х приложений.
Транспортное - складское хозяйство является важным звеном для предприятия любой области. Без его формирования, возникает проблема в организации перемещения сырья и продукции по территории завода, доставления сырья и полуфабрикатов и отправление готовой продукции потребителю.
Следовательно, рациональная организация управления транспортно-складским хозяйством необходима для эффективной работы предприятия. [21].
Преимущественным направлением в развитии транспортно-складского хозяйства является его автоматизация, инновация, внедрение нового оборудования методики функционирования. Все эти воздействие помогут снизить затраты на содержание транспортно-сладкого хозяйства и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия. [12].
В первой главе бакалаврской работы были рассмотрены теоретические аспекты управления транспортно - складского хозяйства предприятия, где были сделаны выводы о том, что эффективная организация транспортно - складского хозяйства, позволит предприятию уменьшить затраты и повысить свою производственную деятельность.
Тема бакалаврской работы была рассмотрена на примере предприятия ООО «Поволжский завод мастик и герметиков». Была рассмотрена характеристика предприятия, также был проведен анализ финансовой деятельности. Анализ дает возможность построить вывод о том, что экономическая деятельность предприятия протекает эффективно, так как прибыль от продаж ежегодно увеличивается, увеличивается фонд оплаты труда, что способствует росту производительности труда. Также, исходя из анализа действующего транспортно-складского хозяйства, можно сделать вывод, что предприятие тратит много денежных средств и времени на хранение продукции, управление поставками, привлечение транспортных компаний и формирование грузовых единиц.
В третьей главе были разработаны мероприятия по внедрению EOQ- модели предназначенной для улучшения рационализации управления запасами предприятия, и сбыта продукции.
EOQ- модель позволила решить такие проблемы как:
• Высокие затраты на поставку продукции;
• Слабая оперативность организации поставки;
• Несвоевременная доставка продукции до заказчика;
• Отсутствие контроля количества хранимой на складе продукции.
Вторым мероприятием послужило предложение о приобретении собственного автопарка транспортных средств, которое поможет предприятию ООО «Поволжский завод мастик и герметиков» уменьшить затраты на организацию доставки груза заемными транспортными средствами.
Следовательно, задачи бакалаврской работы выполнены, цели достигнуты.
