Таким образом, на предприятии ООО «ЭкоРесурсПоволжье» основной ошибкой в управлении затратами является то, что предприятие анализирует и концентрирует внимание только на те затраты, которые всем известны. Помимо этого при проведении внутреннего аудита процесса «Управление затратами на качество» были выявлены ряд несоответствий. Среди которых, не ведется учет и анализ затрат на качество. В ходе работы данное несоответствие было устранено путем разработанных и внедренных мероприятий.
Так как целью работы являлась разработка мероприятий по управлению затратами на качество в организации ООО «ЭкоРесурсПоволжье», нами была выполнена следующая работа:
1) проанализированы теоретические аспекты сущности и значения управления затратами на качество. В рамках бакалаврской работы раскрыты такие понятия, как: затраты, классификация затрат, группы затрат на качество и т.д.;
2) проанализированы особенности функционирования предприятия - ООО «ЭкоРесурсПоволжье» Представлены основные показатели работы предприятия, описана организационная - структура, рассмотрены процессы, протекающие на предприятии. Проведена оценка затрат на качество. Также проведен внутренний аудит процесса «Управление затратами на качество», который позволил выявить ряд несоответствий.
При исследовании основных технико-экономических показателей выявлено, что объем реализации в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличился на 100,42 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 годом увеличился на 136,8 раз.
Численность работающих в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 45 человек, а в 2017 г. по сравнению с 2016 г. увеличилась на 56 человек, что привело к значительному увеличению выработки в расчете на одного сотрудника, заработной платы и прибыли на 1 работника.
Увеличение темпов роста объема реализации говорит также об увеличении производительности труда. Так, среднегодовая выработка одного работающего составила в 2018 г. 1691,54 тыс. руб., в то время как в 2017 г. - 1157,87 тыс. руб., следовательно, производительность труда в 2018 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась на 46,09%, а в 2017 г. по сравнению с 2016 г. увеличилась на 73,7 раз.
Далее проанализируем себестоимость услуг на предприятии. В 2017 году себестоимость увеличилась на 133152 тыс. руб. или на 3%, а в 2018 году - на 137621 тыс. руб. или на 103,36%. Рост себестоимости обусловлен ростом объема реализации. В 2017 году по сравнению с 2016 годом объем реализации вырос на 139078 тыс. руб. или в 136,8 раз, а в 2018 году по сравнению с 2017 годом - на 140693 тыс. руб. или 100,42%, что характеризует деятельность предприятия с положительной стороны.
Рентабельность продаж в 2018 году по сравнению с 2017 годом возросла на 0,32 %, а рентабельность производства на 0,33 %.
Кроме того, можно отметить, что в 2017 году в сравнении с 2016 годом наблюдается снижение рентабельности продаж на 24,38 %, а также рентабельности производства на 33,01 %.
Показатели рентабельности в 2017 - 2018 гг. снижаются, деятельность предприятия низкорентабельная. Причиной данного положения является увеличение масштабов деятельности и высокой величиной затрат на осуществление деятельности.
Темпы роста производительности труда опережают, как темпы роста численности персонала, так и заработной платы, что говорит о соблюдении одного из приоритетных принципов обеспечения эффективности функционирования предприятия и свидетельствует о грамотном подходе к планированию и управлению трудовыми ресурсами и экономии фонда заработной платы.
Третий раздел включает мероприятия по совершенствованию и устранению узких мест, выявленных в ходе анализа. Были разработаны и внедрены такие мероприятия как:
1. Внедрена программа «1С:Предприятие 8.3», что позволит эффективнее осуществлять деятельность по планированию затрат на качество.
2. Введена система внутреннего контроля управления затратами на качество, что позволит своевременно среагировать на непредвиденные расходы в области качества.
3. Разработан и внедрен Листки сбора данных о затратах на качество.
По итогам внедренных мероприятий на предприятии ООО «ЭкоРесурсПоволжье» был рассчитан экономический эффект от внедрения. Результат оказался положительным. Это говорит о том, что предприятие повысит свою эффективность в целом.

Купить