Тема: Совершенствование управления запасами на коммерческом предприятии (ООО «Жалюзинск-Тольятти»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 5
1. Теоретические основы организации процесса управления запасами на предприятии 7
1.1. Основные понятия управления запасами и его сущность 7
1.2. Методы учета, оценки и анализа запасов на предприятии 14
2. Анализ процесса управления запасами на коммерческом предприятии ООО «Жалюзинск-Тольятти» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика коммерческого предприятия ООО «Жалюзинск-Тольятти» 24
2.2 Оценка процесса управления запасами на коммерческом предприятии ООО «Жалюзинск-Тольятти» 35
3. Совершенствование управления запасами на коммерческом предприятии ООО «Жалюзинск-Тольятти» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления запасами 45
3.2. Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий 48
Заключение 52
Список используемой литературы 55
Приложения 59
📖 Введение
Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что материально-производственные запасы являются неотъемлемой частью производственного процесса. От своевременного и полного их отражения в учете, рационального использования зависит результат деятельности организации, то есть достижение цели в виде увеличения прибыли, расширения производства и укрепления позиций на рынке предоставляемых услуг.
Эффективность управления производственными запасами имеет большое значение, особенно на предприятиях, где сосредотачиваются большие потоки материальных и материально-производственных запасов.
Материально-производственные запасы являются неотъемлемой частью производственного процесса. От своевременного и полного их отражения в учете, рационального использования зависит результат деятельности организации, то есть достижение цели в виде увеличения прибыли, расширения производства и укрепления позиций на рынке предоставляемых услуг.
Вопросы организации учета, в последнее время привлекают к себе все больше внимания в работах отечественных ученых.
Однако в настоящее время ряд принципиальных вопросов, в частности организации учета производственных запасов на складах, остаются дискуссионными и требуют усовершенствования на местах в зависимости от отрасли производства и видов деятельности предприятия.
Цель работы - разработать мероприятия по совершенствованию процесса управления материально-производственных запасов на коммерческом предприятии.
Задачи исследования: 1) рассмотреть основные понятия и сущность управления запасами; 2) изучить методы учета и оценки запасов коммерческого предприятия; 3) привести характеристику исследуемого предприятия; 4) проанализировать и провести оценку управления запасами на предприятии; 5) разработать мероприятия по совершенствованию управления запасами; 6) провести оценку экономической эффективности, предлагаемых мероприятий.
Объект исследования - деятельность ООО «Жалюзинск-Тольятти»
Предмет исследования - процесс управления запасами на предприятии.
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения. Первая глава исследования посвящена изучению теоретических аспектов управления запасами на предприятии.
Во второй главе работы нами рассматриваются общая характеристика ООО «Жалюзинск-Тольятти», а также проводится анализ управления запасами предприятия.
В третьей главе представлены мероприятия в области совершенствования процесса управления запасами на ООО «Жалюзинск- Тольятти», а также рассчитана оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Методы исследования: аналитический метод, математический, статистический и сравнительный методы.
При выполнении данной работы были использованы специальные литературно-справочные источники: учебники, научные журналы, нормативно-правовые акты Российской Федерации, методические разработки, данные бухгалтерского учета и отчетности и так далее.
Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения мероприятий, для устранения проблем, выявленных в результате анализа.
✅ Заключение
Объектом исследования являлось успешно развивающееся предприятие ООО «Жалюзинск-Тольятти».
Финансовый анализ, проведенный на предприятии позволил получить информацию о его финансовом состоянии, прибыльности и эффективности работы. Согласно его результатам можно сделать следующие выводы:
Предприятие ООО «Жалюзинск-Тольятти» работает эффективно, улучшая свои финансовые показатели. В то же время показатели имущественного положения, деловой активности на отчетный период характеризуются как «нормальные», баланс предприятия не является абсолютно ликвидным.
Организация находится в неустойчивом финансовом состоянии. Предприятие имеет недостаточно денежных средств для погашения кредиторской задолженности. На 2016 год предприятие имеет недостаток собственных (-22284 тыс. руб.) и привлеченных (-22018 тыс. руб.) источников средств для формирования запасов.
Для стабилизации финансового состояния были предложены следующие мероприятия:
1. Обновить основные средства: модернизация действующих машин и механизмов, установление оптимального режима их работы, использование нового передового оборудования;
2. Снизить кредиторскую задолженность: увеличение уставного капитала, реструктуризация задолженности, контроль за соблюдением сроков выполнения обязательств;
3. Восстановить финансовую устойчивость: увеличение собственного капитала, сокращение величины запасов до оптимального уровня;
4. Увеличить рентабельность основной деятельности: снижение расходов.
Работа по этим направлениям, по моему мнению, будет способствовать укреплению позиций предприятия ООО «Жалюзинск-Тольятти» на рынке предоставляемых услуг и повышению эффективности его деятельности.
Вторая глава работы подтверждает строгое соблюдение объектом исследования нормативно-правовых актов и рациональное ведение учета с использованием только необходимых для него форм.
Анализ материально-производственных запасов позволил сделать выводы о наличии, структуре, динамике и эффективности использования запасов, об их влиянии на объем производства.
ООО «Жалюзинск-Тольятти» на 2017 год обеспечено материально-производственными запасами в достаточном количестве, но недостаточно эффективно ими управляет, о чем свидетельствует увеличение длительности их оборота и рост материалоемкости за период 2015 - 2017 гг.
По результатам анализа в пункте 3 третьей главы представлены мероприятия, направленные на совершенствование учета материально- производственных запасов в ООО «Жалюзинск-Тольятти»: введение графика документооборота запасов; разработка и внедрение политики ресурсосбережения; использование возвратных отходов; строгое соблюдение условий хранения материалов; проверка качества материалов и полноты комплектации поставок при поступлении. Предложенные мероприятия помогут предприятию сократить затраты на 7992 тыс. руб. и увеличить прибыль на 9048 тыс. руб.
Задачи, поставленные в начале исследования решены:
1. Изучена теоретическая база учета и анализа запасов: рассмотрены основы учета материально-производственных запасов (состав, аналитический и синтетический учет), приведены примеры различных точек зрения на количественный состав этапов анализа, выявлен общий алгоритм анализа, учтены достоинства и раскрыты недостатки применения МСФО в учете материально-производственных запасов, обоснована необходимость дальнейшей гармонизации учета.
2. Представлена экономическая характеристика ООО «Жалюзинск- Тольятти» и проведен анализ материальных ресурсов на объекте исследования: рассмотрены недостатки и достоинства учета запасов на предприятии.
3. Предложены мероприятия, предназначенные для повышения эффективности управления запасами в ООО «Жалюзинск-Тольятти».
Подтверждена практическая значимость работы, путем расчета экономического эффекта от предложенных к введению на предприятии мероприятий.





