Введение 4
1. Теоретические аспекты управления финансами некоммерческих
организаций 8
1.1 Сущность управления финансами некоммерческих организаций 8
1.2 Методы управления финансами некоммерческих организаций 14
1.3 Методика управления и анализ финансового состояния некоммерческих
организаций 20
2. Анализ системы управления финансами некоммерческой организации
ГАОУ ДПО «ТемоЦентр» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГАОУ ДПО
«ТемоЦентр» 29
2.2 Анализ и оценка финансового состояния ГАОУ ДПО «ТемоЦентр» .... 37
2.3 Анализ и оценка системы управления финансами ГАОУ ДПО
«ТемоЦентр» 41
3. Основные направления совершенствования системы управления финансами некоммерческой организации ГАОУ ДПО «ТемоЦентр» 49
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления финансами
ГАОУ ДПО «ТемоЦентр» 49
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий ГАОУ ДПО
«ТемоЦентр» 53
Заключение 58
Список используемой литературы 62
Приложение А Классификация организаций 67
Приложение Б Виды некоммерческих организаций 68
Приложение В Аналитический баланс 69
Приложение Г Аналитический отчет о финансовых результатах 71
Аннотация. Введение.
Объект исследования: ГАОУ ДПО «ТемоЦентр».
Предмет исследования: особенности управления финансами
организации.
Цель работ: провести анализ системы управления финансами некоммерческой организации ГАОУ ДПО «ТемоЦентр» и разработать экономически эффективные рекомендации по совершенствования системы управления финансами.
Задачи работы:
- изучить сущность управления финансами некоммерческих организаций;
- исследовать методы управления финансами некоммерческих организаций;
- определить методику управления и анализ финансового состояния некоммерческих организаций;
- представить организационно-экономическую характеристику ГАОУ ДПО «ТемоЦентр»;
- проанализировать и оценить финансовое состояние ГАОУ ДПО «ТемоЦентр»;
- провести анализ и оценку системы управления финансами ГАОУ ДПО «ТемоЦентр»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления финансами ГАОУ ДПО «ТемоЦентр»;
- рассчитать экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Были разработаны следующие мероприятия по повышению эффективности управления финансами ГАОУ ДПО «ТемоЦентр»:
1. Внедрение системы «Автоматизации управленческой отчетности» ГАОУ ДПО «ТемоЦентр».
2. Комплексное продвижение сайта в интернете (описание курсов, уроков для школьников и дошкольников).
3. Расширить услуги в сфере дополнительных образовательных услуг детям с физическими ограничениями.
4. Создать сервисный центр, отвечающий за удовлетворенность потребителей услуги, осуществляющий непосредственный контакт с ними.
Затраты на внедрение разработанных рекомендаций составляют 70 000 рублей. Такой бюджет можно объяснить следующим образом: на данный момент финансовое положение НКО не благополучное, это учитывалось при разработке рекомендаций. Сайт у ГАОУ ДПО «ТемоЦентр» уже есть, нужно просто описать все виды услуг и предложить скидки на услуги, разработать интервал для акций и скидок на услуги. Также необходимо на этом сайте описать, что организация готова предоставить спектр дополнительных образовательных услуг детям с физическими ограничениями.
Создание сервисного центра не потребует особых затрат, т.к. современные технологии позволяют бесплатно подключить номер рабочего телефона к функционалу на связь с сотрудником организации, который готов консультировать потребителей услуг на данный момент. Конечно, есть дорогостоящие программы и технологии, но на этапе внедрения данных рекомендаций можно обойтись скромными запросами в сфере оптимизации работы организации.
Таким образом, помощью разработанных рекомендаций финансовое развитие ГАОУ ДПО «ТемоЦентр» будет охарактеризовано экономически активными, инновационными и социально-ориентированными качествами, и это будет способствовать финансово-экономическому росту организации.
