Введение
1 Теоретические основы разработки инвестиционного проекта развития
организации малого бизнеса
1.1 Сущность и виды инвестиционных проектов развития организации
малого бизнеса
1.2 Оформление инвестиционных решений дальнейшего развития
предприятия и оценка его эффективности
2 Анализ деятельности ООО «СБК»
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности
предприятия
3 Разработка инвестиционного проекта развития организации
3.1 Основные направления инвестиционного проекта развития
организации
3.2 Оценка экономической и финансовой эффективности реализации
инвестиционного проекта развития организации
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А
По мере становления рыночных отношений в целях обеспечения стабильного экономического роста в стране необходимо осуществить стратегическую задачу по созданию эффективного инвестиционного потенциала страны, который позволит выработать индустриальную политику, которая, в свою очередь, обеспечит переход от высокого уровня добывающей промышленности к высокотехнологичному сектору экономики. Для решения такой актуальной задачи необходимо сформировать соответствующие финансовые институты развития и механизмы их удачной реализации. Предпосылкой в этом можно обозначить формирование такого благоприятного инвестиционного климата, для которого факторами определения будут служит не только наличие и вложение инвестиций, но и эффективность их вложений в какие-либо инвестиционные проекты.
В ходе составления инвестиционного проекта решаются последующие проблемы:
а) формируются новые рабочие места;
б) в экономику федеральных округов привлекаются инвестиции; происходит реализация конкурентных преимуществ и развитие их экономической специализации; увеличивается уровень социальноэкономического значения; происходит слаженное и единое развитие.
С значительными трудностями может столкнуться предприниматель при отсутствии инвестиционного проекта, в ходе работы своей собственной компании, что может привести к банкротству. Из этого следует вывод, что чрезвычайно важно создать инвестиционный проект в письменном виде. Инвестиционное планирование имеет высокую актуальность в ведении бизнеса, в непрерывно меняющийся конъюнктуре.
Целью данной выпускной квалификационной работы является исследование разработка инвестиционного проекта развития организации малого (бизнеса.
Объектом исследования является ООО «Северная база комплектации» (сокращенно ООО «СБК»). Это одно из ведущих предприятий ЯмалоНенецкого автономного округа по комплексной поставке, хранению, доставке и транспортной переработки грузов.
Предметом исследования является разработка инвестиционного проекта развития данного малого предприятия.
Для достижения назначенной цели предлагается решить ряд задач:
1) изучить теоретические основы разработки инвестиционного проекта развития организации малого бизнеса;
2) провести финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятия;
3) разработать инвестиционный проект развития организации.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех частей, заключения и библиографического списка. Такая структура, по нашему мнению, обеспечивает наиболее полное раскрытие выбранной темы исследования на примере конкретного предприятия.
В первой части - теоретической - раскрываются основные аспекты инвестиционного проектирования: это ключевые понятия избранной темы, значение и структура инвестиционного проекта, а также подробно рассмотрена система планирования и контроля производства в инвестиционном проекте.
Во второй части - аналитической - проведен анализ финансовохозяйственной деятельности выбранного предприятия.
В третьей части - проектной - составлен инвестиционный проект развития существующего предприятия.
Научно-информационной базой для проведения исследования послужили труды отечественных авторов, учебные пособия по инвестированию, таких известных авторов, как Дубровин И.А., Карамова О.Г., Лихтерман С.С., Степочкина Е.А., Попова В.М., Ляпунова С.Г., Морошкина В.А. и др.
Подводя итог данной работы, были сделаны следующие выводы:
1) под инвестиционным проектом является программа или вклад капитала для получения дохода в будущем. В содержании инвестиционного проекта может содержаться большое количество форм - от плана запуска новой продукции до оценки целесообразности открытия нового предприятия. С одной стороны, наблюдается, что проект состоит из трех фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной. А с другой стороны, мы можем отметить, что точно определить первую фазу остается невозможным из-за нахождения проекта в этом этапе разработки.
2) методы оценки и обоснования на статические и динамические методы. С одной стороны, статические методы используются для проектов со сроком до одного года, а динамически для долгосрочных проектов. Также делаем вывод, что ни один из методов не может вполне соответствовать настоящим хозяйственным процессам и будущие результаты могут разнятся от определенных в процессе инвестиционных расчетов.
3) ООО «Северная база комплектации» была основана в 2001 году как филиал ООО «Межрегионкомплект» (ИТЕРА). Накопленные знания и опыт в строительстве и комплектации газоконденсатных и нефтяных месторождений за более чем десятилетний период говорят о надежности ООО «Северная база комплектации» и готовности компании участвовать в выполнении программ любой категории сложности.
На сегодняшний день ООО «Северная база комплектации» является одним из ведущих предприятий Ямало-Ненецкого автономного округа по комплексной поставке, хранению, доставке и транспортной переработки грузов.
Компания сконцентрирована на комплексном подходе к поставкам продукции для газотранспортных, газодобывающих, строительных компаний Ямало-Ненецкого автономного округа. Номенклатура поставок включает в себя более 20 тысяч наименований - от спецодежды и электроприборов, до труб, буровых установок, газоперекачивающих агрегатов и других материалов необходимых для комплексного освоения территорий региона.
Основной вид деятельности - транспортная обработка грузов.
Дополнительные виды деятельности компании:
• строительство и общестроительные работы;
• транспортная логистика;
• оптовая продажа товарами;
• деятельность туристических агентств.
4) После проведения анализа активов предприятия можно сделать следующие выводы. На предприятии наблюдается благоприятное соотношение основного капитала и текущих активов.
Из анализа ликвидности видно, что предприятие является платежеспособным, финансово-устойчивым и имеет стабильную финансовую структуру. Более половины имущества предприятия, а именно 58 % образованно за счет собственных средств. В связи с этим кредиторам не рискованно выдавать кредиты и займы данной фирме.
Предприятие абсолютно ликвидное. Полное погашение текущих обязательств возможно при условии возврата большей части дебиторского долга, либо собственными оборотными средствами. Следовательно, наметилась позитивная тенденция роста ликвидности предприятия, а, значит, и повышения его платежной состоятельности. Коэффициент автономии соответствует нормативному значению. Это говорит о том, что предприятие имеет стабильную финансовую структуру.
Для дальнейшего развития ООО «СБК» необходимо развивать остальные виды деятельности. В рамках дальнейшего развития предприятия предлагается реализовать проект по оказанию грузовых перевозок основным заказчикам, которые пользуются услугами компании по складированию и сохранности своего груза.
4) Цель инвестиционного проекта ООО «СБК» обоснование экономической целесообразности вложения денежных средств в развитие организации - оказание услуг грузоперевозок товара, складируемого в ООО «СБК» основным заказчикам компании.
Реализация данного проекта подразумевает привлечение финансовых ресурсов для приобретения двух автомобилей - МАЗ 5440В5-8420-031 грузоподъемностью 10 500 кг., а также две фуры для МАЗ для осуществления грузовых перевозок, как в Ямало-Ненецком АО, так и за его пределами. Основной целью данного проекта является: расширение предприятия по оказанию услуг грузовых перевозок.
Основные задачи проекта:
• Получение заемных средств для реализации проекта;
• Приобретение необходимого автомобиля;
• Увеличение объемов предоставления грузовых перевозок;
• Определение доли рынка и ее увеличение.
Старт проекта - январь 2020 г.
Рассчитанные показатели свидетельствуют о том, данный проект является эффективным (NPV > 0, PI > 1, DPP < горизонт планирования).
Данный проект является эффективным, поскольку вложенные инвестиции в данный бизнес позволят ООО «СБК» получить за три года реализации проекта прибыль в размере 2452 тыс. руб. На каждый вложенный рубль инвестор получит доход в размере 1,29 руб., а прибыли 0,29 коп.
Период окупаемости инвестиционные затраты составит 2 года и 9 мес.
В ходже данного исследования было определено, что даже с учетом факторов инфляции и риска, проект способен быть эффективным.
Следовательно, сделать вывод, что инвестиционный проект по оказания услуг грузоперевозки будет являться для ООО «СБК» эффективным.
1. Акимов, О. Ю. Малый и средний бизнес : эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития / О. Ю. Акимов. - М. : Финансы и статистика, 2015. - 107 с
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : Учебное пособие для вузов / Н. П. Любушин, В. Б. Лещева, В. Г. Дьякова, под редакцией Н. П. Любушина, М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 489 с.
3. Астанина А.А., Усова Ю.П. Роль анализа в разработке Бизнес- плана / Астанина А.А., Усова Ю.П. // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2015. - Т. 3. № 3. - С. 18-24.
4. Бухорбаева А. Т. Особенности и проблемы бизнес-планирования малого бизнеса // Молодой ученый. - 2016. - №12. - С. 1151-1154.
5. Ванчухина Л.И. Отраслевые особенности оценки эффективности реализации бизнес-плана инвестиционного проекта / Ванчухина Л.И. // Интернет-журнал Науковедение. - 2016. - Т. 8. - № 2. С. 20.
6. Внешняя торговля Российской Федерации услугами. URL: https://www.cbr.ru/press/PR
7. Волобуев Н.С., Гончарова Д.О., Симонян Ш.Г. АНАЛИЗ
РИСКОВ НА РЫНКЕ ТУРИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ: АКТУАЛЬНЫЕ
РОССИЙСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ / Волобуев Н.С., Гончарова Д.О., Симонян Ш.Г. // Вектор экономики. - 2018. - № 4 (22). - С. 34.
8. Гугелев, А. В. Инновационный менеджмент : учебник / А. В. Гугелев . - М. : Дашков и К, 2015. - 129 с.
9. Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент. М. : Дело и сервис, 2015. - 304 с.
10. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / Б. Т. Кузнецов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 520 с.
11. Кузнецов, Б. Т. Финансовый менеджмент. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 415 с.
12. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок: учебник / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2017. с. 63
13. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник для бакалавров, 2-е изд., перераб. и доп.(изд:2) / П.И. Орлова. - М.: ИТК Дашков и К, 2016. - 288 с.
14. Пояснительная записка к проекту распоряжения Правительства Российской Федерации об утверждении концепции федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации» на 2019-2025 годы». URL: http://e-koncept.ru/2017/971044.htm
15. Разработка бизнес-плана предприятия // https://ce- na.ru/articles/finansy/razrabotka-biznes-plana-predpriyatiya/...