1 Теоретические основы организации и обслуживания рабочих мест 7
1.1 Понятие рабочих мест и их классификация 7
1.2 Сущность организации и обслуживания рабочих мест 15
2 Анализ организации и обслуживания рабочих мест в организации ООО «ММ
ПолиграфоформлениеПэкэджинг» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО
«ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг» 21
2.2 Оценка эффективности организации и обслуживания рабочих мест31
3 Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест в ООО «ММ
ПолиграфоформлениеПэкэджинг» 38
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организации и
обслуживания рабочих мест 38
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий 44
Заключение 50
Список используемой литературы и список используемых источников 51
Приложение А Планировка автотранспортного цеха организации 56
Приложение Б Карта условий труда на рабочем месте 56
Аннотация
Бакалаврскую работу выполнил: Кучерова Александра Сергеевна
Тема работы: «Пути совершенствования организации и обслуживания рабочих мест фирмы»
Научный руководитель: к.п.н., доцент АЛ. Никишина
(ученая степень, звание, должность; ФИО)
Цель исследования - разработка мероприятий по совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест в организации.
Объект исследования - ООО «ПолиграфоформлениеПэкэджинг». Основные виды выпускаемой продукции: коробка и этикетка.
Предмет исследования - оценка условий труда в организации.
Методы исследования - анализ теоретических источников и нормативных документов, анализ результатов деятельности организации, использование специальных методов исследования систем и практики управления персоналом, экономико-математический расчеты.
Краткие выводы по бакалаврской работе: Проведя анализ организации рабочих мест, были выявлены неблагоприятные условия труда. После чего, мною разработаны мероприятия по улучшению условий, которые привели к понижению коэффициента текучести кадров в организации и в дальнейшем благоприятно скажутся на прибыли предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 3.1 и приложения могут быть использованы специалистами организации, являющейся объектом исследования.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 37 источников и 2 приложений. Общий объем работы, без приложений, 56 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 21, рисунков - 5.
В практике по организации труда важной составной частью является усовершенствование условий труда. Наравне с физической и умственной работой существенное воздействие на усталость оказывают условия, в которых проходит работа.
Для каждого работника правилами трудового распорядка устанавливаются нормы использования рабочего времени. К ним относятся, период рабочего времени (начало и конец), перерывы в работе, рациональное использование времени работы.
Значение улучшений условий труда объясняется тем, что они представляют в большинстве своем производственную сферу, в которой протекает жизнедеятельность человека. Усовершенствование условий труда оказывает большое влияние на увеличение производительности, уровень работоспособности человека, итоги его деятельности, уровень самочувствия и отношение к труду.
Благоприятные условия труда помогают сотрудникам эффективнее трудиться и привлекают новых работников. Но существует проблема с привлечением молодых специалистов в сельское хозяйство.
Эта проблема сегодня стоит очень остро - нехватка кадров в сельскохозяйственной отрасли большая, а передавать богатый опыт - некому. Создание нововведений в организации представляет немаловажную значимость с целью эффективного функционирования этой самой организации, и ни один руководитель не должен этим пренебрегать. Создание благоприятных условия для молодых специалистов улучшит работу организации и увеличит прибыль.
Сформировавшаяся на уровне государства система организации труда создает проблему усовершенствования условий и охраны труда важной составляющей общенациональной проблемы улучшения качества жизни, увеличения благополучия и сохранения жизни и здоровья человека.
Система организации труда направлена на более полное применение возможностей работника в производственном процессе, что является основой результативной работы всего предприятия.
Формирование оптимальной системы организации труда достигается в том случае, если повышается качество труда и увеличивается трудовая активность работника.
Вопросы совершенствования условий труда в организации широко освещены в научных публикациях таких авторов, как Б.М. Генкина, В.А. Гаги, М.И. Бухалкова, А.Я. Кибанова, А.П. Егошина и В.Д. Вахрушева.
Таким образом, актуальность данной темы заключается в том, что от условий труда в организации напрямую зависит эффективность работы сотрудников, а, следовательно, и прибыль предприятия. Чем лучше условия труда в организации, тем уютнее сотрудникам там работать.
Если условия труда неблагоприятные, то в организации может появиться текучесть кадров, нехватка работников, и найти новых работников будет очень трудно. Ведь в одну из первых очередей работник обращает внимание на условия труда, а именно на график работы, на атмосферу в коллективе, на безопасность своего рабочего места. И качество этих условий сказывается на работе сотрудника.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать мероприятия по совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест в организации ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг».
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации и обслуживания рабочих мест;
- провести анализ организации и обслуживания рабочих мест в ООО «ММ Полиграфо формлениеПэкэджинг»;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест в ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг» и оценить их экономическую эффективность.
Объект исследования - ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг».
Предметом исследования является условия труда в ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг».
Теоретико-методическую основу исследования составляют научные труды ученых по проблеме исследования в области охраны труда, социологии организации, управления кадрами.
При написании выпускной квалификационной работы использовались следующие методы: теоретические - анализ теоретических источников и нормативных документов, системный подход; эмпирические: наблюдение, анализ результатов деятельности организации, анализ деятельности менеджера, использование специальных методов исследования систем и практики управления персоналом, экономико-математический расчеты.
Рабочее место сотрудника — это один из основных элементов стабильной производственной деятельности предприятия. Целью любого нанимателя является обеспечение безопасного труда своим подчиненным. В обстоятельствах, когда требования безопасности не соблюдаются, управленца будет ожидать привлечение к ответственности. Нарушения выявляются путем осуществления регулярной аттестации.
Приоритетной задачей государства с точки зрения соблюдения прав наемных сотрудников является обеспечение их безопасности и сохранение здоровья в процессе выполнения работы.
В период 2017-2019гг. все технико-экономические показатели организации ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг» имеют стойкую тенденцию к росту. Происходит увеличение реализованной продукции на 3,8% в 2018 году и 5,7% в 2019г., повышается себестоимость на 1,7% и 4,1% соответственно. Несмотря на увеличение себестоимости продукции, возрастает чистая прибыль на 8,8% в 2018г. и 9,3% в 2019г.
Проведя анализ организации рабочих мест работников организации ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг» на примере автотранспортного цеха, можно выделить ряд недостатков:
- освещенность автотранспортного цеха составляет 160 лк, при допустимом уровне - 200 лк, это дает дополнительную нагрузку на зрение работников и отрицательно влияет на работу и здоровье всего персонала. Отклонение по данному показателю составляет 40 лк. Степень вредности и опасности относится к классу 3.1.
- частота мерцания экрана монитора составляет 75 МГц, однако этого недостаточно для нормальной работы, так как при непрерывной работе за ПК свыше 10 минут устают глаза.
- отрицательно влияет на здоровье и работу работников расстояние от экрана видеомонитора до глаз сотрудника. Отклонение от норматива составляет 100 мм.
- по уровню шума в автотранспортном цехе наблюдается превышение предельно допустимых уровней по эквивалентному уровню шума на 9 дБА.
Выявленные неблагоприятные условия труда на рабочих местах работников автотранспортного цеха (сильный шум, низкая освещенность, низкое напряжение для работы компьютера и превышение норматива подачи нефтяного масла) негативно сказываются на работе и самочувствии работников и приводят к повышению уровня заболеваемости людей.
Таким образом, на основании выявленных недостатков автором выпускной квалификационной работы предложены мероприятия по совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест организации ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг»:
- составить карту организации труда;
- для улучшения освещенности в автотранспортном цехе необходимо закупить и установить дополнительные лампы;
- с целью снижения шума в цехе, который происходит из-за работы старых системных блоков, предлагается закупить новые системные блоки.
Затраты на проведение данных мероприятий составят 102,16 тыс. руб.
Но за счет внедрения данных мероприятий можно сократить потери рабочего времени на 9,0 %, что приведет к экономии численности персонала на 1 человека, увеличится выпуск продукции на 2450,86 тыс. рублей.
Общая годовая экономия от внедрения данных мероприятий составит 12,41 тыс. руб., срок окупаемости затрат составит 3,5 месяца. Внедрение данных мероприятий экономически целесообразно.
Необходимо отметить, что предлагаемые мероприятия позволят увеличить экономические показатели не только автотранспортного цеха организации ООО «ММ ПолиграфоформлениеПэкэджинг», а всего предприятия в целом.
1. Алексеев В.М., Алексеева, М.С. Вопросы обеспечения работодателем режима труда и отдых работников / Проблемы современной науки и образования. 2016. № 33 (75). С. 55-57.
2. Асалиев А. М. Экономика труда: Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. 336 с.
3. Белянинова Ю. В. Актуальные вопросы нормирования труда и систем заработной платы. М.: Научная книга, 2016. 263 c.
4. Бойчук Н. И. Организация и нормирование труда. Учебно-методический комплекс. М.: Проспект, 2015. 216 c.
5. Борисович, В. Т. Научная организация и техническое нормирование труда на геологоразведочных работах. М.: Недра, 2017. 382 c.
6. Бурова М.А. Нормирование труда: государственный и социальный надзор. М.: Управление персоналом, 2017. 185 c.
7. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. 380 с.
8. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебное пособие. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. 248 с.
9. Воловская Н. М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. М.: НОРМА, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2018. С. 102.
10. Гейц И. В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. СПб.: Питер, 2015. 352 c.
11. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. М.: Дело и сервис (ДиС), 2015. 322 c.
12. Глубокий С. В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте. М.: Издательство Гревцова, 2014. 320 c.
13. Головина С. Ю. Трудовое право: учебник для бакалавров. М.: Издательство Юрайт, 2019. 398 c.
14. Дзугкоева З.В. Правовое регулирование режима рабочего времени: диссертация ... кандидата юридических наук: 12.00.05 / Дзугкоева Зарина Вадимовна; [Место защиты: Моск. гос. юрид. акад. им. О.Е. Кутафина]. Москва, 2019. 186 с.
15. Донской Д.А. Кадровый резерв как элемент повышения эффективности действующих рабочих мест организации / Фундаментальные исследования. 2020. № 2-12. С. 2662-2666.
16. Егоршин А. П. Организация труда персонала: учебник. М.: ИНФРА- М, 2018. 320 с.
17. Ефремова О.С. Система управления охраной труда в организациях. М.: Альфа-Пресс, 2015. 352 с.
18. Жуков Л. И. Экономика труда. М.: Наука, 2018. 412 с.
19. Иванов А.С. Аспекты организации трудовой деятельности человека в современных условиях / История российской психологии в лицах: Дайджест. 2017. № 6. С. 397-404.
...