Введение 4
1. Теоретические основы использования информационных технологий в
управлении 8
1.1. Сущность системы управления предприятием 8
1.2. Информационные технологии как фактор повышения эффективности
управления предприятием 14
2. Анализ системы управления и использования информационных технологий
в ООО «Легкая 3Д Печать» 21
2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «Легкая 3Д
Печать» 21
2.2. Оценка системы управления и использования информационных
технологий 26
3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления ООО
«Легкая ЗД Печать» 34
3.1. Внедрение современных информационных технологий 34
3.2. Оценка экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 43
Заключение 46
Список используемой литературы
В середине 90-х годов прошлого столетия, после изобретения технологии SD-печати, началась эра мелкосерийного производства. Активное развитие SD-печати и SD-принтеров, привело к появлению новых методов печати и расширению списка используемых материалов. Современные 3D-принтеры позволяют изготавливать модели не только из пластика и керамики, но и из металла и фотополимеров. В классических и традиционных методах изготовления конструкций и различных деталей используются методы основанные на сварке, литье, фрезеровке и резке, а во время изготовления деталей с помощью 3D-печати, процесс создания основывается на послойном наплавлении материала.
Мелкосерийное производство, основанное на инновационном методе изготовления деталей путем 3D-печати, является одной из приоритетных промышленностей в Российской Федерации, так как решает стратегические, экономические и социальные проблемы общества. Огромная база изготавливаемых деталей посредством 3 D-печати, может устранить потребность человека во всех сферах жизни, начиная от медицины (протезы, инструменты, органы), заканчивая хозяйственными товарами.
Современное 3D-предприятие представляет сложный производственно-хозяйственный комплекс, преобразующий предметы труда в продукты труда. В условиях введения жестких ограничений в отношении российской экономики и давления на малый бизнес, связанных с событиями вокруг Украины, производственным предприятиям необходимо максимизировать разницу между стоимостью произведенной продукции и ресурсами затраченных на их изготовление и сбыт, и это достигается только путем соблюдений основных правил и функций менеджмента, среди которых планирование, организация, мотивация, контроль и координация.
Анализ деятельности на отечественных мелкосерийных производствах, показывает что, в работе присутствует нарушение согласованности между подразделениями, постоянное изменение составленных планов, а так же возникновением непредвиденных затрат, все это приводит с снижению эффективности функционирования всего производства. Следовательно, на дальнейшее успешное функционирование предприятия, на одну из первых ролей выходит разработка и эффективность работы современных информационных технологий.
Исследования показывают, что для современных промышленных предприятий, а так же небольших компаний, значение информационных технологий постоянно возрастает. Между тем данные последних лет показывают, что предприятия испытывают серьезный кризис в информационной сфере, и если не принимать стремительных мер, как со стороны государства, так и со стороны руководства самих предприятий, то отрицательные последствия в ближайшем будущем будут еще значительнее.
Актуальность данной бакалаврской работы обусловлена необходимостью повышения эффективности деятельности предприятия 3D печати на основе внедрения и использования современных информационных технологий.
Целью бакалаврской работы является изучение и анализ информационной деятельности ООО «Легкая 3Д Печать» и разработка путей повышения ее эффективности.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1. Изучить современное состояние информационной сферы предприятий в условиях введения санкций в отношении российской экономики.
2. Изучить характеристики и особенности информации и информационной деятельности на предприятии.
3. Проанализировать состояние информационной деятельности на ООО «Легкая 3Д Печать».
4. Разработать мероприятия по совершенствованию информационной деятельности предприятия.
5. Рассчитать экономический эффект от реализации предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в бакалаврской работе является фирма ООО «Легкая 3Д Печать», одно из ведущих и крупнейших предприятий специализирующейся на 3D печати и 3О-проектировании в Северо-Западном регионе.
Предмет исследования бакалаврской работы - разработка и организация внедрения современных информационных технологий в производство ООО «Легкая 3Д Печать».
Общей теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области основ развития предпринимательской деятельности, стратегического управления информационными системами, а так же теоретических основ информационных процессов и систем. В работе использованы материалы научно-практических конференций, монографий и журнальных статей. Анализ литературы позволил обобщить и систематизировать и логически связать исследования автора в данной бакалаврской работе.
Для решения поставленных задач и обработки результатов исследования использовались методы логического, сравнительного, графического, системного и статистического анализов.
Информационной базой для проведения анализа являются данные учета хозяйственной деятельности ООО «Легкая 3Д Печать», годовые отчеты за 2016-2018 гг.
Практическая значимость данной бакалаврской работы состоит в том, что полученные теоретические результаты характеризуются общностью описания, что служит основой их применения в различных сферах производства и хозяйства.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
В первом разделе рассматриваются теоретические основы использования информационных технологий в управлении предприятием, а так же раскрывается сущность системы управления предприятием.
Во втором разделе дана общая характеристика деятельности ООО «Легкая 3Д Печать», исследована система управления и использования информационных технологий в компании, а так же дана оценка системы управления и использования современных информационных технологий.
В третьем разделе предлагается разработка мероприятий по совершенствованию управления ООО «Легкая 3Д Печать», рассмотрены пути внедрения современных информационных технологий, а так же рассчитан экономический эффект от предлагаемых мероприятий.
Бакалаврская работы изложена на 50 страницах машинописного текста, включает в себя 11 таблиц, 10 рисунков, библиографический список состоит из 25 источников.
Развитие инноваций во всех сферах жизни, а так же и в информации в последние годы, в одну из первых ролей повлиял и на бизнес, сделав его очень подвижным и динамичным. В современных условиях ведение бизнеса большого или малого, предъявляет к руководителям определенные требования, о которых еще 20-30 лет и не могли представить, так как объем информации был в разы меньше, а теперь современные организации и руководители, которые следят за изменением в мире бизнеса и инноваций, и успевают подстроиться под все изменения, получают большие стратегические преимущества.
В современных условиях, когда отдельные компании и предприятия получили доступ к большим правам и возможностям ведения бизнеса с одной стороны, однако жесткая конкуренция, и давление на экономику связанные с введением санкций с другой стороны, совершенствование информационных систем и технологий становиться одной из важнейших задач, для построения эффективного и конкурентноспособного бизнеса.
Так же одной из главных задач стратегического управления является формирование и постоянная поддержка взаимодействия компании и производства с динамически изменяющейся окружающей средой, для того чтобы, своевременно и четко реагировать на все ее изменения, для поддержания эффективности производства, а так же повышения продаж и выручки.
Вне зависимости от того малый это бизнес или большое производство, в 2019 году и дальше, информационные технологии и информационные системы в управлении бизнесом являются и будут занимать с каждым годом все более и более весомое место в корпоративном управлении компаниями, обеспечивающим их успешное функционирование.
На данном этапе одно из основных инноваций в области информационных систем и информационных технологий получили распространение и доказали свою эффективность системы включающие средства Internet, которые позволяют осуществлять эффективное управление разветвленными сетями производства и сбыта в режиме on-line.
Локальные корпоративные сети используются для хранения, передачи и редактирования всей информации, хранящейся на каждом отдельном производстве, а так же предоставляют мгновенный доступ для каждого отдельного сотрудника компании, подключенного к данной сети. Пользование данными локальными сетями, сокращают время на необходимость изготовление и распространения бумажных документов, а так же распространение информации по производству.
По результатам работы был произведен анализ информационных систем и информационных технологий в управлении компанией ООО «Легкая 3Д Печать». В результате анализа были обнаружены недостатки и был разработан проект по усовершенствованию и оценке эффективности информационных систем и информационных технологий в управлении ООО «Легкая 3Д Печать».
По предложенным рекомендациям совершенствования информационных систем и технологий на ООО «Легкая 3Д Печать» требуется:
- постоянный анализ состояния технического обеспечения предприятия, а так же постоянное обновление персональных компьютеров и прочей оргтехники.
- повышение квалификации сотрудников компании.
- проведение инвентаризации продукции и создание базы данных по компании в целом и по отдельным бюро.
В результате проведения расчетов экономической эффективности выявлено, что проект является целесообразным и принесет дополнительную прибыль ООО «Легкая 3Д Печать» и поднимет авторитет компании, за счет дополнительной инноватизации производства.
1. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. / В. С. Абрамов.- М. : Бизнес и экономика, 2018. 270 с.
2. Беспалов М. В. Особенности развития предпринимательской деятельности в условиях современной России / М. В. Беспалов.-М. : Бизнес, 2016. 232 с.
3. Васильев Р. Б. Стратегическое управление информационными системами / Р. Б. Васильев.- М. : Бизнес - информатика, 2014. 510 с.
4. Венделеева М. А. Информационные технологии в управлении / М. А. Венделеева. - М. : Бизнес. Экономика. Менеджмент, 2014. 462 с.
5. Годин В. В. Управление информационными ресурсами / В. В. Годин. — М. : Наука, 2015. 352 с.
6. ГОСТ 34.009-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения.
7. Давыдова Т. Ю. Информационные системы и технологии. / Т. Ю. Давыдова. - М. : Экономика. Управление. Бизнес: Учебное пособие, 2014. 368 с.
8. Дик В.В. Информационные системы в экономике. / В. В. Дик. — М.: Финансы и статистика, 2014. 456 с.
9. Душин В. К. Теоретические основы информационных процессов и систем / В. К. Душин. - М.: Учебник, 2014. 245 с.
10. Зенина О. В. Информационное общество: цифровое настоящее ицифровое будущее, достижения и противоречия / О. В. Зенина. - М. : Электронный журнал, 2013. 38 с.
11. Иванов И. Н. Организация производства на промышленных предприятиях / И. Н. Иванов. - М.: Учебник, 2018, 369 с.
12. Карминский А. А. Информационные системы в экономике. В 2 частях. / А. А. Карминский. - М. : Финансы и статистика, 2017, 178 с.
13. Мартин У. Дж. Информационное общество / У. Дж. Мартин. - М. : Электронный журнал, 2018. 25 с.
14. Материалы сайта [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
https://ria.ru/20140325/1001014233.html
15. Никулина О.В. Перспективы развития деятельности современных предприятий в условиях инновационной экономики / О. В. Никулина. - М. : Финансы и кредит, 2016. 257 с.
16. Пржиялковский В. В. Сложный анализ данных большого объема: новые перспективы компьютеризации / В. В. Пржиялковский. - М.: Бизнес - информатика, 2016. 156 с.
17. Титоренко Г. А. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Г. А. Титоренко. М. : Учебник, 2017. 347 с.
18. Тельнов Ю. Ф. Информационные системы и технологии / Ю. Ф. Тельнов. - М. : Учебник, 2013. 289 с.
19. Титоренко Г. А. Информационные системы в экономике / Г. А. Титоренко. - М. : Учебник, 2014. 267 с.
20. Туо Дж. Инструменты для анализа информации на настольных ПК / Дж. Туо. - М. : ComputerWeek-Москва, 2016. 87 с.
21. Уайт Т. Чего хочет бизнес от ИТ. Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и ИТ-директоров / Т. Уайт. - М. : Бизнес-информатика, 2017. 147 с.
22. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия,
управление / Р. А. Фатхутдинов. - М. : - М.: Учебник, 2018. 231 с.
23. ISO/IEC 38500:2015. Information technology. Governance of IT for the organization.
24. ISO/IEC 38500:2015. Information technology. Governance of IT for the organization