Введение 6
1 Энергоменеджмент на предприятии 8
1.1 Энергоменджмент и целевой энергетический мониторинг электропотребления
промышленного предприятия 8
1.2 Шесть этапов для эффективного энергоменеджмента на предприятии 11
2 Энергетическое обследование на Предприятии 19
2.1 Общая характеристика предприятия 19
2.1.1 Краткая характеристика предприятия 19
2.1.2 Общая характеристика производства 19
2.1.3 Экологическая безопасность производства 20
2.1.4 Структура потребления энергоресурсов 20
2.2 Обследование и анализ систем электроснабжения и электропотребления 25
2.2.1 Учет электроэнергии 25
2.2.2 Тарифы и объемы потребления электроэнергии 26
2.2.3 Структура потребления электроэнергии 28
2.2.4 Описание системы электроснабжения 30
2.2.5 Инструментальное обследование 34
2.2.6 Выводы и рекомендации 37
2.3 Обследование и анализ систем теплоснабжения и теплопотребления 40
2.3.1 Общая характеристика системы теплоснабжения 40
2.3.2 Тарифы и объемы потребления тепловой энергии 40
2.3.3 Структура потребления тепловой энергии 41
2.3.4 Расчетная тепловая нагрузка на отопление 44
2.3.5 Тепловизионное обследование зданий и сооружений объектов Предприятия 49
2.3.6 Выводы и рекомендации 52
2.4 Анализ систем водоснабжения и водопотребления 53
2.5 Анализ потребления моторного топлива 55
3 Мероприятия по повышению энергетической эффективности на Предприятии 59
3.1 Создание системы рационального потребления и сбережения энергоресурсов 59
3.2 Мероприятия по повышению эффективности использования электрической энергии 62
3.2.1 Замена ламп накаливания на энергосберегающие 62
3.2.2 Установка датчиков освещенности в наружном освещении 63
3.3 Мероприятия по повышению эффективности использования тепловой энергии 63
3.3.1 Сокращение потерь тепловой энергии через ограждающие конструкции 63
3.3.2 Установка автоматизированного индивидуального теплового пункта на УС-3 ..64
3.4 Мероприятия по повышению эффективности использования воды 65
3.5 Мероприятия по повышению эффективности использования моторного топлива ....66
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение А 74
Приложение Б 79
Энергосбережение относится к числу высших приоритетов государственной энергетической политики, составляя основу энергетической стратегии до 2035 г. и далее на обозримую перспективу. Повышение энергоэффективности увеличивает рентабельность, конкурентоспособность, количество рабочих мест, высвобождает средства для развития бизнеса. Именно поэтому за последнее время вышли законы и постановления, определяющие государственную важность энергосбережения (Федеральный закон РФ № 261-ФЗ от 23.11.2009 г.[1], постановления Правительства РФ № 1221, № 1225 от 31.12.2009 г.[2], № 340 от 15.05.2010 г.[3], № 318 от 25.04.2011 г., Приказ Минэнерго РФ № 400 от 30.06.2014 г. [5]).
Энергетическое обследование является важной составляющей системы энергетического менеджмента, отправной точкой развития программы повышения энергетической эффективности любого предприятия. Проведение энергетического обследования дает картину текущего состояния энергоэффективности на предприятии. Оно позволяет проанализировать использование энергетических ресурсов предприятия, затраты на них, выявить места нерационального использования ресурсов, разработать программу реализации энергосберегающих мероприятий и проектов.
Целью работы является проведение оценки эффективности использования ТЭР на объектах Предприятия по данным государственной статистической и эксплуатационно-технологической отчетности и результатам инструментальных измерений.
Объектами обследования является узлы связи, ПРС, ОРС, блок-боксы производственно-технического управления связи.
В объем работ входило:
- сбор, обработка и систематизация исходных материалов;
- определение потенциала энергосбережения, разработка перечня мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
При выполнении данной работы были обследованы системы электроснабжения, теплоснабжения и водоснабжения с выдачей необходимых заключений и рекомендаций.
В процессе энергообследования собрана и систематизирована следующая информация:
- данные о потреблении топливно-энергетических ресурсов: электроэнергии, тепловой энергии, воды и моторного топлива;
- информация по составу оборудования систем, электроснабжения, теплоснабжения и водоснабжения;
- информация о состоянии и характеристиках систем коммерческого и технического учета расхода энергоресурсов.
В рамках данной магистерской диссертации, решены задачи обоснования и исследования методов управления энергопотреблением промышленных предприятий с целью повышения энергоэффективности. После проведенного энергетического обследования на «Предприятие связи», были выделены следующие мероприятия по повышению энергоэффективности:
1. Организационно-технические мероприятия.
На предприятии должна быть принята, как концепция, система рационального потребления и сбережения энергоресурсов. Система должна быть составной частью общей учетной политики предприятия, должна быть официально утверждена и принята к исполнению. Необходимо принять ряд организационных и мотивационных мер, в которых должно быть четко определено для всех уровней управления, что контроль над рациональным использованием и экономным расходованием энергетических ресурсов является одной из их управленческих обязанностей.
2. Мероприятия по повышению эффективности использования электрической энергии.
Экономия электроэнергии от замены ламп накаливания при времени работы осветительной сети - 2000 ч/год составит 23 тыс. кВтч/год. При усредненном тарифе на электроэнергию за 2010 г. 3,21 руб./кВтч экономия в денежном выражении составит 73,8 тыс. руб./год. Срок окупаемости предлагаемого мероприятия составит менее года при капитальных вложениях 27,2 тыс. руб.. Предлагается установить 5 датчиков освещенности. При стоимости датчика 2300 р. затраты составят 11500 р. При выполнении данного мероприятия наружное освещение будет работать в сутки на 30% меньше. При установленной мощности светильников 3,45 кВт экономия электроэнергии составит около 3,2 тыс.кВт.ч/год. В денежном эквиваленте при тарифе на электроэнергию в 3,21 р., составит 10272 р. Срок окупаемости мероприятия 1,1 года.
3. Мероприятия по повышению эффективности использования тепловой энергии.
На основании результатов проведенного тепловизионного обследования необходимо выполнить мероприятия по утеплению фасадов, ворот, дверных проемов, ремонт некачественной тепловой изоляции стыков ограждающих конструкций, ремонт и утепление оконных рам (либо провести их замену), устранение других дефектов, выявленных в процессе тепловизионного обследования. Рекомендуется на объектах Предприятия с тепловой нагрузкой более 0,2 Гкал/ч провести установку теплосчетчиков. Установка АИТП и наладка сети отопления на УС-3. Объем экономии в год составит - 165,49 Гкал (13 % от потребления в 2015 году). В стоимостном выражении, в ценах 2015 года, объем экономии составит 179,54 тыс. руб. Затраты на выполнения данного мероприятия с учетом стоимости АИТП, балансировочных клапанов, наладки теплового пункта и тепловой сети - 530 тыс. руб. Срок окупаемости предлагаемого мероприятия составит не более 3 лет.
4. Мероприятия по повышению эффективности использования воды.
В умывальниках предлагается применять шаровые смесители с аэраторами. Внедрение данного мероприятия позволит уменьшить потребление воды не менее чем на 20 %. Стоимость смесителя составляет 2,0 тыс. руб. Ориентировочная стоимость затрат на закупку 17 смесителей составит 34 тыс. руб. Предлагаемые к установке смесители позволяют снизить расход холодной воды на 0,2 тыс. м3/год или 12,7 тыс. руб. Таким образом, срок окупаемости составит менее 3 лет.
5. Мероприятия по повышению эффективности использования моторного топлива.
Предлагается перевести на газообразное топливо 41 единицу автотехники, затраты на переоборудование ТС составят 4177 тыс. руб. Экономия на оплату топлива при тех же объемах использования транспорта составит 1525 тыс. руб. в год. Анализ приведенных данных позволяет сделать
вывод, что затраты, связанные с переводом автомашин на газообразное топливо, окупаются менее, чем за 3 года.
В данной магистерской диссертации был составлен перечень работ и соответствие работ своим исполнителям, продолжительность выполнения этих работ, была рассчитана длительность этапов подготовки и проведения эксперимента, кроме этого был построен линейный график работ. Рассчитана сметная стоимость проведения расчетов и анализа данных, куда вошли заработная плата руководителя, научного сотрудника, стоимость материальных затрат, стоимость потраченной электроэнергии, отчисления во внебюджетные страховые фонды, а также прочие и накладные расходы. Также рассмотрен раздел социальной ответственности, в котором были выявлены вредные проявления факторов производственной среды, опасные проявления факторов производственной среды, негативное воздействие на окружающую природную среду. Рассмотрены правовые и организационные вопросы обеспечения безопасности и защита в чрезвычайных ситуациях.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
