Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

Работа №101781

Тип работы

Авторефераты (РГБ)

Предмет

экономика

Объем работы28
Год сдачи2013
Стоимость250 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
112
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
III. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
IV. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Актуальность темы исследования. Вступление России в ВТО несет отечественным предприятиям новые формы конкуренции и новые правила формирования конкурентных преимуществ. Несмотря на то, что российская экономика относится к развивающимся экономикам, и технологически наши предприятия проигрывают западным фирмам, вступление в ВТО предполагает соответствие мировым стандартам ведения бизнеса. Перемены в окружающем мире могут стать а) побудительным фактором развития работающих предприятий; б) инициирующим фактором создания новых предприятий.
Изучение опыта зарубежных предприятий показывает, что эффективная деятельность предприятий обусловлена рядом факторов: а) экономической эффективностью; б) восприимчивостью к рыночным сигналам (гибкостью предприятий); в) управляемостью; г) целенаправленностью деятельности предприятия и единством коллектива; д) информационной проницаемостью и основана на взаимном дополнении ключевых компетенций предприятий, участвующих в создании ценности для потребителя.
Восстановление потенциала экономики России возможно только на базе эффективно и устойчиво функционирующих производственных предприятий среднего бизнеса, деятельность которых соответствует вышеперечисленным факторам. Значимость среднего бизнеса в России представлена в табл. 1.
Таблица 1
Оборот средних организаций ( в действующих ценах, млрд руб.)
Показатель 2010 г. 2011 г. 2012 г.
Российская Федерация 3522,1 3925,6 3928,3
Уральский Федеральный округ 314,0 313,1 331,3
Свердловская область 87,5 94,9 86,5

Задача разработки и реализации методического подхода к обеспечению конкурентоспособности российских промышленных предприятий на базе использования компетентностного подхода со свойственным ему понятийным аппаратом, методологическим инструментарием, логикой и целевой направленностью исследований, представляется актуальной и значимой с позиций теории и практики.
Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в развитие научной концепции конкурентоспособного развития организации внесли работы отечественных и зарубежных ученых Г.Л. Азоева, Р.М. Гранта, И.Б. Гуркова, И.В. Ершовой, В.С. Ефремова, В.С. Катькало, А.И. Пригожина, И.И. Пичурина, В.Л. Тамбовцева, А. Юданова и зарубежных авторов И. Ансоффа, П. Дойля, П. Друкера, Р. Каплана, Г. Минцберга, Д. Нортона, М. Портера и др. В их трудах разработаны основные положения конкурентоспособности предприятий, выявлены и определены отдельные закономерности этапов развития конкуренции. В работах П. Завьялова, В.В. Криворотова,Х.А. Фасхиева и других авторов много внимания уделено количественным методам оценки уровня конкурентоспособности предприятий.
В исследовании внутренних аспектов стратегии развития предприятий имеют значение научные разработки Д. Аакера, Ф. Глазла, Э. Деминга, Д. Коллиса, Б. Ливехуда, С. Монтгомери, Э. Пенроуз, М. Хаммера, Дж. Чампи, А. Чандлера, К. Эндрюса и др. Приоритетное значение использования внутренних нематериальных активов организаций нашло отражение в научных работах X. Гайсельхарта, Ф. Глазла, X. Итами, Б. Ливехуда, К. К. Прахалада, Д. Дж. Тиса, Г. Хамела, У. Чан Кима, Г.У. Чезборо.
Прямое применение зарубежного опыта на российских предприятиях не представляется целесообразным. Необходима адаптация научных разработок к современным российским условиям, что обусловливает научную значимость и практическую актуальность решения поставленных цели и задач исследования.
Цель исследования - разработка методического подхода к обеспечению конкурентоспособности промышленных предприятий среднего бизнеса на основе использования и развития ключевых компетенций.
Задачи исследования решены в соответствии с целью исследования:
- систематизировать понятийный аппарат, используемый в компетентностном подходе;
- выявить тенденции организационного развития средних промышленных предприятий на основе фаз эволюционного развития;
- сформировать методику расчета коэффициента конкурентоспособности, учитывающую специфику контуров ключевой компетенции;
- разработать алгоритм развития промышленных предприятий среднего бизнеса с учетом фаз жизненного цикла.
Объект исследования: промышленные предприятия среднего бизнеса.
Предмет исследования: взаимосвязанный комплекс организационно-экономических отношений, формирующийся в процессе обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий на основе ключевых компетенций.
Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам теории и практики развития бизнеса в конкурентной среде; системный подход и базовые положения научной методологии изучения экономических явлений и процессов.
В процессе решения поставленных задач применялись методы анализа и синтеза полученных данных, наблюдения, опроса и обобщения, логикоструктурный анализ.
Информационную базу исследований составили статистические данные Российской федеральной службы государственной статистики, итоги сплошного наблюдения по данным Свердловскстат, первичная экономическая информация по предприятиям: ООО «ПКБ А»; ООО «СБ»; ООО «СМ»; ООО «Ф».
Основные результаты, обладающие научной новизной, полученные лично автором в ходе исследования:
1. Предложено рассматривать понятие «ключевой компетенции предприятия» в качестве измеряемого и управляемого параметра, отражающего технологическую и организационную уникальность промышленного предприятия; формирование и развитие «ключевой компетенции предприятия» обеспечивается «организационными способностями»; измерение обеспечивается «коэффициентом конкурентоспособности» (п. 1.1.13 Паспорта специальностей ВАК).
2. На основе эволюционных фаз жизнедеятельности организаций выявлено два организационных цикла развития предприятий: малый горизонтальный и расширенный спиральный, отличающиеся приоритетом технологической (на малом цикле) и организационной (на расширенном цикле) составляющей в структуре ключевых компетенций; выявлен кризис организационного развития, который для промышленных предприятий не может быть преодолен эволюционно и предполагает применение «организационных способностей», что позволяет управлять ключевой компетенцией и, соответственно, конкурентоспособностью промышленного предприятия (п. 1.1.1 Паспортаспециальностей ВАК).
3. Предложена методика расчета коэффициента конкурентоспособности, учитывающая специфику ключевой компетенции промышленного предприятия на каждой фазе развития, что позволяет определить зоны ответственности по принимаемым решениям и сформировать систему показателей диагностики и управления конкурентоспособностью (п. 1.1.4 Паспорта специальностей ВАК).
4. Предложен алгоритм перехода промышленных предприятий среднего бизнеса с малого горизонтального на расширенный спиральный (преодоления кризиса организационного развития) на основе управления параметром « ключевой компетенции предприятия», обеспечивающий стабильность роста конкурентоспособности (п. 1.1.2 Паспорта специальностей ВАК).
Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования, в частности подход формирования ключевой компетенции, применимы для укрепления конкурентоспособности отечественных производственных предприятий среднего бизнеса. Исследования, проведенные на базе средних предприятий, показали актуальность обозначенных проблем и полученных в ходе исследования результатов.
Реализация и апробация результатов исследования. Предложенные модели и методы апробированы на следующих предприятиях: ООО «ПКБ А»; ООО «СБ»; ООО «СМ»; ООО «Ф», что подтверждено соответствующими документами.
Положения и результаты исследования докладывались на ряде конференций: XIV отчетная конференция молодых ученых УГТУ-УПИ 2008 г., VII Международная научно-практическая конференция (г. Новочеркасск), 2009 г., IX Международной научно-практической конференции УГТУ-УПИ апрель 2010 г., Международная научно-практическая конференция УрФУ декабрь 2010 г., X Международная научно-практическая конференция УрФУ 2011 г., III Международная научно-практическая конференция УрФУ 2012 г., II Международная научно-практическая конференция УрГЭУ 2012 г., IV Международная интернет-конференция (г.Нижний Новгород), 2012 г., VI международная научно-практическая конференция УрФУ, 2012 г.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 13 работ, общим объемом 2,88 п.л., в том числе 4 - в изданиях, определенных ВАК, объемом 1,1 п.л.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В результате исследования выявлены тенденции и ограничения развития среднего производственного бизнеса в России.
Дано авторское определение «ключевой компетенции предприятия» как синтеза технологического, организационного решений для достижения результата экономического контура. Уточнено понятие «организационных способностей» как проектируемого свойства бизнес-системы формировать и развивать компетенции, которые обеспечивают прирост конкурентоспособности промышленных предприятий. Уточнено понятие конкурентоспособности как интегральной характеристики предприятия, показывающей наличие ключевых компетенций и организационных способностей, которые позволяют наращивать организации потенциал быстрой адаптации использования новых возможностей.
На основе эволюционных фаз жизнедеятельности организаций выявлено два организационных цикла развития предприятий: малый горизонтальный и расширенный спиральный; выявлен кризис организационного развития промышленных предприятий; для каждой фазы развития определена специфика ключевой компетенции, что позволяет обеспечивать конкурентоспособность предприятий среднего бизнеса.
Предложена система оценочных показателей для расчета коэффициента конкурентоспособности, учитывающая специфику контуров ключевой компетенции промышленного предприятия.
Предложен алгоритм, раскрывающий этапы перехода промышленных предприятий среднего бизнеса с малого горизонтального на расширенный спиральный цикл организационного развития, обеспечивающий стабильность роста конкурентоспособности предприятий.



1. Чоповда Е.А. Концептуальные основы использования ключевых компетенций в обеспечении конкурентоспособности предприятий / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Вестник УГТУ-УПИ. Серия экономика и управление. - 2010. - № 5. С.22-34. - 0,64 п.л. (в том числе авт. - 0,32).
2. Чоповда Е.А. Организация информационно-сервисного руководства как ключевая компетенция производственного предприятия / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Экономика в промышлености. М. : Издательский Дом МИСиС. - № 4, 2011. - С.86-92. - 0,42 п.л. (в том числе авт. - 0,21).
3. Чоповда Е.А. Компетенции в организации деятельности и формировании организационной культуры промышленного предприятия / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. - 2012. - № 1.- С.4-12. - 0,48 п.л. (в том числе авт. - 0,24).
4. Чоповда Е.А. Обеспечение технологических компетенций производственных предприятий / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. - Екатеринбург : УрФУ, 2013. - № 2. - С. 27-35. - 0,68 п.л. (в том числе авт. - 0,34).
Другие публикации по теме диссертационного исследования
5. Чоповда Е.А. Кризис управляемости организаций и проблемы современного управленческого консультирования / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Научные труды XIV отчетной конференции молодых ученых УГТУ-УПИ : сборник статей. В 3-х ч. 4.2. - Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2008.- С. 303-310. - 0,36 п.л. (в том числе авт. - 0,18).
6. Чоповда Е.А. Фазы развития и управляемость организаций / Е.А.Чоповда // Конкуренция и конкурентоспособность. Организация производства конкурентоспособной продукции : мат. VII Междунар. науч.-практ. конф., г. Новочеркасск 15 дек. 2008. - Новочеркасск : ЮРГТУ, 2009. - С. 116-123.-0,3 п.л.
7. Чоповда Е.А. Источники конкурентоспособности российских предприятий: возможности обеспечения / Е.А. Чоповда // Новые тенденции в экономике и управлении организацией : сб. науч. тр. IX Междунар. науч.- прак. конф.- В 3-х т. Т.2. - Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2010.-С. 216-219. - 0,18 п.л.
8. Чоповда Е.А. Социально-управленческая ответственность руководства предприятий / Е.А. Чоповда // Интеграция России в мировую экономику: эволюция экономической культуры : мат. Междунар. науч.-практ. конф. - Екатеринбург : УрФУ, 2010. - С. 254-259. - 0,21 п.л.
9. Чоповда Е.А. Роль организационной культуры в обеспечении конкуретоспособности промышленного предприятия / А.Р. Гарифулин, О.О. Подоляк, Е.А. Чоповда // Новые тенденции в экономике и управлении организацией : сб. тр. X Междунар. науч.-практ. конф. - В 2-х т. Т.2. - Екатеринбург : УрФУ, 2011. - С 88-90. - 0,15 п.л. (в том числе авт. - 0,05).
10. Чоповда Е.А. Технологические компетенции - фактор устойчивого развития промышленных предприятий / Е.Ю. Кузнецова, Е.А. Чоповда // Проблемы обеспечения безопасного развития современного общества : сб. тр. III Междунар. науч.-практ. конф. - Екатеринбург : УрФУ, 2012. - С. 87-92. - 0,4 п.л. (в том числе авт. - 0, 2).
11. Чоповда Е.А. Аутсорсинг в формировании ключевых компетенций корпоративных организаций / Е.А. Чоповда // Новые тенденции в развитии российской модели корпоративного управления : мат. II Междунар. науч.- практ. конф. - Екатеринбург : УрГЭУ, 2012. - С. 232-239. - 0,15п.л.
12. Чоповда Е.А. Культурная компетенция корпорации / Е.А. Чоповда // Интеграция России в мировую экономику: формирование социальной ответственности и кросс-культурной толерантности государства, бизнеса и общества : мат. VI Междунар. науч.-практ. конф. - Екатеринбург : УрФУ, 2012. - С. 293-300. - 0,33 п.л.
13. Чоповда Е.А. Факторы динамичного развития предприятия / Е.А. Чоповда // Современный менеджмент: проблемы и перспективы : мат. IV Междунар. науч. интернет-конф. - Н. Новгород, 2012. - С. 24-27. - 0,2 п.л


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ