Работа сделана на примере ООО МЦ «Палитра». Эта организация имеет 4 клиники в г. Владимире и 1 клинику в г. Радужный.
Есть приложение.
Введение
1. Теоретические основы обеспечения условий труда персонала организации
1.1 Основные понятия охраны труда и обеспечение работодателем условиям труда персонала организации
1.2 Способы улучшений условий труда руководящего персонала медицинской организации
Выводы по главе 1.
2. Анализ условий труда персонала организации
2.1 Организационно-экономическая характеристика
2.2 Анализ санитарно-гигиенических условий труда медицинского персонала
Выводы по главе 2.
3. Разработка мероприятий по улучшению условий труда руководящего персонала медицинской организации
3.1 Формирование мероприятий по улучшению условий труда предприятия
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий по улучшению условий труда руководящего персонала организации
Выводы по главе 3.
Глава 4. Мероприятия по уменьшению уровня вредности производственных факторов…
Заключение
Библиографический список
Приложение 1
Цель работы - предложить мероприятия по совершенствованию условий труда персонала организации ООО МЦ «Палитра».
Задачи исследования:
• изучить понятие, роль и функции условий труда персонала;
• проанализировать нормативно-правовую базу обеспечения условий
труда персонала;
• охарактеризовать примеры совершенствования условий труда
персонала;
• дать краткую характеристику организации и списочного состава ООО
МЦ «Палитра»;
• проанализировать условия труда и выделить проблемы условий труда
персонала ООО МЦ «Палитра»;
• сформулировать предложения по совершенствованию условий труда
персонала ООО МЦ «Палитра»;
• обосновать социально-экономическую эффективность предложений.
Методы исследования. При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы исследования: описательный, статистический, сравнительно-правовой, логический, методы анализа и синтеза.
Объект исследования - ООО МЦ «Палитра».
Предмет исследования: условия труда персонала ООО МЦ «Палитра».
Структура работы: Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, три главы, заключение и библиографический список, приложение.
Во введении к выпускной квалификационной работе обоснована актуальность темы исследования, определены цели и задачи исследования, выделены объект и предмет исследования, дана характеристика информационной базы исследования, определены теоретическая и практическая значимость проведенного исследования.
В первой главе выпускной квалификационной работы изучены понятие, роль и функции условий труда персонала, проанализирована нормативно-правовая база обеспечения условий труда, даны примеры совершенствования условий труда.
Вторая глава работы посвящена характеристике организации и среднесписочного состава ООО МЦ «Палитра». В рамках главы проведен анализ условий труда персонала, выделены проблемы условий труда персонала ООО МЦ «Палитра».
В третьей главе выпускной квалификационной работы даны предложения по совершенствованию условий труда персонала ООО МЦ Палитра, дано обоснование социально-экономической эффективности внесенных предложений по совершенствованию условий труда персонала ООО МЦ «Палитра.
В заключении сделаны основные выводы по работе.
Условий труда являются одним из ключевых аспектов обеспечения эффективности организации. Важность создания и поддержания оптимальных условий труда определена тем, что условия труда являются одними из факторов, которые мотивируют работников к эффективной трудовой деятельности. Все условия труда могут быть подразделены на четыре группы: санитарно¬гигиенические, психофизиологические, эстетические и социально-психологические.
Санитарно-гигиенические условия труда определяются существующими санитарно-гигиеническими требованиями, к ним относятся: уровень шума, влажности, температура в помещении, скорость движения воздуха в помещении, качество воздуха в помещении и пр. Санитарно-гигиенические условия труда подлежат определенному нормированию, формируются путем установления определенных стандартов.
Психофизиологические условия труда определяются нагрузкой на нервную систему сотрудника при выполнении профессиональных обязанностей, наличием физических нагрузок, монотонностью и ритмичностью трудовой деятельности, темпом выполняемой работы.
Эстетические условия труда представляют собой выразительные элементы условий труда, которые являются окружением человека во время осуществления им своей трудовой деятельности. К данной группе относятся: интерьеры рабочих помещений, архитектура здания, вид производственного оборудования, наличие форменной одежды и пр.
Социально-психологические условия труда - определяются состоянием работников и коллектива, наличием или отсутствием конфликтов, взаимопонимания между сотрудниками коллектива, наличием здоровой рабочей обстановки.
Улучшение условий труда может быть использовано руководством организации как дополнительный фактор мотивации сотрудников к повышению качества своей работы, формированию лояльности к организации и ее руководству.
От состояния условий труда организации рабочего пространства напрямую зависит уровень работоспособности персонала, его состояние здоровья, а также отношение к работе и к организации в целом. Улучшение условий труда оказывает влияние на повышение результатов производительности трудовой деятельности сотрудников. Выполнение какой-либо рабочей деятельности в течение достаточно продолжительного времени оказывает влияние на формирование повышенной утомляемости организма, снижение уровня работоспособности, что в сочетании с неблагоприятными условиями труда ставит эффективность трудовой деятельности под сомнение. Совершенствование условий труда в организации необходимо проводить с анализа условий труда персонала и выявления проблем условий труда.
Обязанность по обеспечению нормальных условий труда закреплена за работодателем в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. На законодательном уровне предусмотрены требования и нормы к обеспечению условий труда. Неисполнение указанных требований влечет за собой применение ответственности в отношении работодателя, предусмотренной законодательством РФ.
В работе был проведен анализ деятельности ООО МЦ «Палитра». Основной вид деятельности организации - деятельность больничных организаций. Кроме того, организация занимается следующими видами деятельности: общая врачебная практика, стоматологическая практика, деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки. ООО МЦ «Палитра» представлена 4я клиниками в г. Владимире и 1 клиникой в г. Радужный. В своей деятельности организация основывается на определённых принципах: доступность, клиентоориентированность, достоинство, милосердие, просвещение и профилактика, непрерывное совершенствование.
На примере одной из клиник проведены анализ и оценка организации условий труда. Для целей анализа условий труда персонала ООО МЦ «Палитра» было выбрано подразделение «взрослая поликлиника», данное подразделение является самым многочисленным, насчитывает - 27 сотрудников. В качестве основных методов анализа условий труда сотрудников подразделения были выбраны: наблюдение за работой сотрудников, опрос сотрудников.
На основании проведенной оценки условий труда в ООО МЦ «Палитра» были выявлены проблемы условий труда:
• недостаточность освещения в рабочих кабинетах МЦ Палитра;
• превышение уровня допустимых шумов в часы пиковой нагрузки МЦ
Палитра;
• неудовлетворенность отношениями с непосредственным
руководителем;
• неудовлетворенность сотрудников интенсивностью рабочей недели;
• неудовлетворенность системой премирования;
• отсутствие комнаты отдыха и приема пищи для персонала.
Фактически персонал, работающий в ООО МЦ «Палитра» лишен возможности в течение рабочего дня отдохнуть, перекусить в спокойной обстановке вне стен собственного кабинета или рабочего места);
• помещения медицинского центра не оснащены бактерицидными
облучателями, которые являются эффективным средством очистки воздуха и необходимы к использованию в центре в целях профилактики заболеваемости среди сотрудников.
В целях совершенствования условий труда были внесены следующие предложения:
• закупка и установка новых ламп в целях приведения освещения в
помещениях МЦ в соответствии с требованиями установленных норм;
• внесение изменений в правила приема пациентов;
• проведение для руководителей обучения в целях улучшения навыков
управления, использования современных приемов управления персоналом;
• изменение графиков работы сотрудников;
• создание в неиспользуемом помещении МЦ Палитра комнаты отдыха
для сотрудников;
• закупка и установка бактерицидных облучателей в помещениях
медицинского центра.
Проведенная оценка затрат на реализацию предложений по совершенствованию условий труда показала, что общая стоимость затрат составит: 205748 рублей.
Проведенный анализ реализации предложенных мероприятий позволяет сделать вывод о том, что все указанные мероприятия позволят получить суммарный эффект от повышения эффективности деятельности сотрудников, снижения утомляемости и раздражительности в размере не менее 5% от выручки организации (190546 тыс. рублей) и составит 9527,3 тыс. рублей в год. То есть планируемый годовой размер выручки от реализации предложенных мероприятий составит 200073,3 тыс. рублей. Минимальный экономический эффект от реализации предложенных мероприятий по совершенствованию организации условий труда в ООО МЦ «Палитра» составит 9321,55 тыс. рублей в год, а период окупаемости предложенных мероприятий составит 0,022 года или менее 1 месяца.
В тоже время предложенные мероприятия по совершенствованию условий труда сотрудников ООО МЦ «Палитра» будут способствовать получению определенного социального эффекта, что является дополнительным преимуществом их реализации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
