1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ 8
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
1.1 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО 8
КОМПЛЕКСА В КАЧЕСТВЕ ОБЪЕКТА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ
1.2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК 18
ПРЕДМЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГОИССЛЕДОВАНИЯ
1.3 СУЩЕСТВУЮЩИЙ ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО 42 УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ 52
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
2.1 ИНФОРМАЦОННО-БУХГАЛТЕРСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 52
МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
2.2 МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО 59
УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
2.3 МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА 66 ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ 82
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА
3.1 РАЗРАБОТКА ПОЛОЖЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ И 82 БЮДЖЕТИРОВАНИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА 
3.2 ВОЗМОЖНЫЕ НАПРВЛЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКОГО
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И
БЮЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО
КОМПЛЕКСА 108
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 125
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 128
ПРИЛОЖЕНИЯ 134

Купить

Актуальность выбранной темы обосновывается тем, что современное состояние экономики России характеризуется существенной нестабильностью, вызванной совокупным влиянием эндогенных и экзогенных факторов, наиболее существенными из которых являются снижение цен на энергоресурсы и закрытие для ряда российских компаний доступа к иностранному капиталу и рынку высокотехнологичного оборудования. Как следствие наибольшее негативное воздействие ощутили на себе предприятия нефтегазового комплекса. В этой связи возникает необходимость в более эффективном управлении затратами и в выявлении внутрифирменных резервов, информационной основой для которых призвана стать рациональная систем управленческого учета и бюджетирования.
Положительный опыт применения бюджетирования показывает, что большинству предприятий не удается выстроить эффективную систему бюджетирования, связанную с процессами стратегического управления. При этом происходит разрыв, который приводит к несогласованности действий структурных подразделений, а также увеличению рисков, потере конкурентных преимуществ и доли рынка.
Цель исследования состоит в усовершенствовании методики управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса.
Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:
- усовершенствовать методику управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса
- развить методику бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса
- разработать проект Положения «Об управленческом учете и бюджетировании на предприятиях нефтегазового комплекса».
Предмет исследования - методика управленческого учета на предприятиях нефтегазового комплекса.
Объект исследования - учения и теории, раскрывающие сущность и методические особенности построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса, с учетом особенности их финансово-хозяйственной деятельности, а также внешних и внутренних хозяйственных связей.
В диссертации сформулированы и обоснованы следующие положения и результаты исследования, которые обладают научной новизной и являются предметом защиты:
Усовершенствована методика управленческого учета, отражающая особенности административно-управленческой структуры (центров финансовой ответственности (ЦФО)) предприятий нефтегазового комплекса, позволяющая повысить качество информационного обеспечения принятия управленческих решений.
Усовершенствована схема формирования бюджетов на предприятиях нефтегазового комплекса, учитывающая специфику составления основных бюджетов, призванная обеспечить составление адаптированных к особенностям деятельности предприятий нефтегазового комплекса плановых показателей.
Разработан проект положения «Об управленческом учете и бюджетировании на предприятиях нефтегазового комплекса», позволяющий систематизировать процесс подготовки соответствующего информационного базиса.
Основные положения и выводы диссертационного исследования нашли отражение в пяти опубликованных научных статьях, одна из которых опубликована в журнале из перечня ВАК.
Результаты исследования прошли апробацию в ООО «ЭнергоСервисОбеспечение».
Структурно диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и приложения.
Во введение обосновывается актуальность темы, определяются цели и задачи, объект и предмет исследования, раскрывается научная новизна, приводятся сведения об апробации результатов диссертационной работы.
В первой главе диссертации «Теоретико-методологические основы развития управленческого учета и бюджетирования в организациях нефтегазового комплекса» рассматриваются предприятия нефтегазового комплекса в качестве объекта экономического исследования, управленческий учет и бюджетирование как предмет экономического исследования, изучается опыт организации управленческого учета.
Во второй главе «Методические аспекты организации управленческого учета и оперативного бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса» предлагаются пути совершенствования методик построения управленческого учета и бюджетирования применительно к предприятиям нефтегазового комплекса, в частности рассматривается информационно-бухгалтерское обеспечение оперативного бюджетирования, отражаются особенности административно-управленческой структуры (центров финансовой ответственности), усовершенствована схема формирования бюджетов, способствующая обеспечить составление адаптированных плановых показателей к особенностям деятельности предприятий данной отрасли.
Третья глава «Практические аспекты развития системы управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса» посвящена рассмотрению путей возможного практического применения предложенных методических нововведений, заключавшихся в усовершенствовании методики управленческого учета, для разработки проекта положения управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса, в котором на основании финансовой структуру определены центры финансовой ответственности, определены ключевые плановые показатели, определена классификация доходов и расходов относительно каждого центра финансовой ответственности. Разработаны форматы основных управленческих отчетов (отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств, форма управленческого баланса).
В заключении излагаются основные результаты диссертационной работы.

Купить