Тема: РАЗВИТИЕ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА

Актуальность выбранной темы обосновывается тем, что современное состояние экономики России характеризуется существенной нестабильностью, вызванной совокупным влиянием эндогенных и экзогенных факторов, наиболее существенными из которых являются снижение цен на энергоресурсы и закрытие для ряда российских компаний доступа к иностранному капиталу и рынку высокотехнологичного оборудования. Как следствие наибольшее негативное воздействие ощутили на себе предприятия нефтегазового комплекса. В этой связи возникает необходимость в более эффективном управлении затратами и в выявлении внутрифирменных резервов, информационной основой для которых призвана стать рациональная систем управленческого учета и бюджетирования.
Положительный опыт применения бюджетирования показывает, что большинству предприятий не удается выстроить эффективную систему бюджетирования, связанную с процессами стратегического управления. При этом происходит разрыв, который приводит к несогласованности действий структурных подразделений, а также увеличению рисков, потере конкурентных преимуществ и доли рынка.
Цель исследования состоит в усовершенствовании методики управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса.
Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения следующих задач:
- усовершенствовать методику управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса
- развить методику бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса
- разработать проект Положения «Об управленческом учете и бюджетировании на предприятиях нефтегазового комплекса».
Предмет исследования - методика управленческого учета на предприятиях нефтегазового комплекса.
Объект исследования - учения и теории, раскрывающие сущность и методические особенности построения системы управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса, с учетом особенности их финансово-хозяйственной деятельности, а также внешних и внутренних хозяйственных связей.
В диссертации сформулированы и обоснованы следующие положения и результаты исследования, которые обладают научной новизной и являются предметом защиты:
Усовершенствована методика управленческого учета, отражающая особенности административно-управленческой структуры (центров финансовой ответственности (ЦФО)) предприятий нефтегазового комплекса, позволяющая повысить качество информационного обеспечения принятия управленческих решений.
Усовершенствована схема формирования бюджетов на предприятиях нефтегазового комплекса, учитывающая специфику составления основных бюджетов, призванная обеспечить составление адаптированных к особенностям деятельности предприятий нефтегазового комплекса плановых показателей.
Разработан проект положения «Об управленческом учете и бюджетировании на предприятиях нефтегазового комплекса», позволяющий систематизировать процесс подготовки соответствующего информационного базиса.
Основные положения и выводы диссертационного исследования нашли отражение в пяти опубликованных научных статьях, одна из которых опубликована в журнале из перечня ВАК.
Результаты исследования прошли апробацию в ООО «ЭнергоСервисОбеспечение».
Структурно диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и приложения.
Во введение обосновывается актуальность темы, определяются цели и задачи, объект и предмет исследования, раскрывается научная новизна, приводятся сведения об апробации результатов диссертационной работы.
В первой главе диссертации «Теоретико-методологические основы развития управленческого учета и бюджетирования в организациях нефтегазового комплекса» рассматриваются предприятия нефтегазового комплекса в качестве объекта экономического исследования, управленческий учет и бюджетирование как предмет экономического исследования, изучается опыт организации управленческого учета.
Во второй главе «Методические аспекты организации управленческого учета и оперативного бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса» предлагаются пути совершенствования методик построения управленческого учета и бюджетирования применительно к предприятиям нефтегазового комплекса, в частности рассматривается информационно-бухгалтерское обеспечение оперативного бюджетирования, отражаются особенности административно-управленческой структуры (центров финансовой ответственности), усовершенствована схема формирования бюджетов, способствующая обеспечить составление адаптированных плановых показателей к особенностям деятельности предприятий данной отрасли.
Третья глава «Практические аспекты развития системы управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса» посвящена рассмотрению путей возможного практического применения предложенных методических нововведений, заключавшихся в усовершенствовании методики управленческого учета, для разработки проекта положения управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса, в котором на основании финансовой структуру определены центры финансовой ответственности, определены ключевые плановые показатели, определена классификация доходов и расходов относительно каждого центра финансовой ответственности. Разработаны форматы основных управленческих отчетов (отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств, форма управленческого баланса).
В заключении излагаются основные результаты диссертационной работы.

Купить

В представленной диссертации рассматривались теоретико-методические основы управленческого учета и бюджетирования предприятий нефтегазового комплекса, в частности автор рассмотрел существующие методики управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса, раскрыл сущность и методические особенности построения системы управленческого учета и бюджетирования на данных предприятиях с учетом их финансово-хозяйственной деятельности, а так же внешних и внутренних хозяйственных связей. Кроме того, автор сформулировал пути совершенствования применяемых методик управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса, внес рекомендации по совершенствованию схемы формирования бюджетов, определил основные направления разработки проекта положения об управленческом учете и бюджетировании с учетом особенностей деятельности данных предприятий. В заключении автор рассмотрел пути возможного практического применения предложенных методических нововведений в ООО «ЭнергоСервисОбеспечение».
Первая глава диссертации посвящена теоретико-методологическим вопросам управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса. Для экономических исследований была дана комплексная характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятий нефтегазового комплекса.
В ходе рассмотрения существующих методик управленческого учета и бюджетирования на предприятиях нефтегазового комплекса, автором были выявлены основные пути совершенствования управленческого учета, определена структура, содержание и порядок составления основных бюджетов на предприятиях нефтегазового комплекса. Так же можно сделать вывод, что существующие методические указания по управленческому учету и бюджетированию являются очень субъективными.
Во второй главе диссертации автором были предложены пути совершенствования методики построения управленческого учета и бюджетирования предприятий нефтегазового комплекса. Рассмотрев имеющееся информационно-бухгалтерское обеспечение управленческого учета и бюджетирования, финансовую и организационную структуры предприятий автор предлагает отражения особенностей административно-управленческой структуры центров финансовой ответственности (ЦФО) от нижних звеньев управления до высших. Усовершенствованная схема формирования основных бюджетов определяется совокупностью некоторых факторов, способствующих обеспечить своевременно составление плановых и фактических показателей - основой должны быть жестко нормируемые потребности предприятий во всех необходимых для их функционирования ресурсах, обоснованные нормы должны стать информационной основой для анализа, для оперативного выявления плановых показателей от фактических деятельности предприятий нефтегазового комплекса.
В третьей главе диссертации рассмотрены практические вопросы реализации авторских методических нововведений, заключавшихся в усовершенствовании методики управленческого учета и бюджетирования для разработки проекта положения об управленческом учете и бюджетировании на предприятиях нефтегазового комплекса. В положении нашли отражение формирование центров финансовой ответственности, определены ключевые нормативные (плановые) показатели, разработана классификация доходов и расходов относительно каждого центра финансовой ответственности, разработаны форматы основных управленческих отчетов.
В заключении кратко сформулируем основные результаты диссертационного исследования:
Усовершенствована методика управленческого учета, отражающая особенности административно-управленческой структуры (центров финансовой ответственности (ЦФО)) предприятий нефтегазового комплекса, позволяющая повысить качество информационного обеспечения принятия управленческих решений.
Усовершенствована схема формирования бюджетов на предприятиях нефтегазового комплекса, учитывающая специфику составления основных бюджетов, призванная обеспечить составление адаптированных к особенностям деятельности предприятий нефтегазового комплекса плановых показателей.
Разработан проект положения «Об управленческом учете и бюджетировании на предприятиях нефтегазового комплекса», позволяющий систематизировать процесс подготовки соответствующего информационного базиса.
Купить