СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

РЕФЕРАТ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1ТЕОРЕТИКО- МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ УЧЁТНО­АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 10
1.1 ИНФОРМАЦИЯ КАК ГЛАВНЫЙ ИСТОЧНИК ПОДДЕРЖКИ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 10
1.2 ОСОБЕННОСТИ АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 26
2 АНАЛИЗ УЧЁТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОТРАСЛИ 47
2.1 ИДЕНТИФИКАЦИЯ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 47
2.2 ОСОБЕННОСТИ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ УЧЁТА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 59
2.3 ДИАГНОСТИКА УЧЁТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 67
3.НАПРАВЛЕНИЯ УЧЁТНО- АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ 85
3.1 ОПИСАНИЕ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ
АНАЛИЗА 85
3.2. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФОРМИРОВАНИЯ УЧЁТНО- АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 109
ПРИЛОЖЕНИЯ
Купить

Актуальность исследования обусловлена тем, что в сложившейся экономической ситуации организации строительной отрасли, которая очень чувствительная к любым социально-экономическим изменения, резко нуждаются в проведении работы по разработке методических рекомендаций по организации управленческого учета, включающих всю совокупность финансово-экономических, а также производственных процессов в отрасли строительства.
Строительство, как отрасль народного хозяйства, является высоко инвестиционной отраслью, характеризующейся длительностью производственного цикла. Строительная отрасль является важнейшим стратегическим направлением социально-экономического развития страны, генерируя около 6 % ВВП страны.
В связи с этим объёмы строительства напрямую отражают динамику социально-экономического развития экономики страны, что даёт возможность отрасли стать одним из определяющих рычагов роста российской экономики.
Строительные компании на данный момент своего развития находятся в достаточно тяжёлом положении, что связано не только с жесточайшей конкуренцией на данном рынке, но и с общими условиями развития экономики, которые оказывают значительное негативное влияние на развитие отрасли жилищного строительства.
Рынок строительных услуг достаточно насыщен. С учётом того, что спрос на жильё является достаточно эластичным среди конечных потребителей, то в совокупности эти факторы повышают степень неопределенности строительного бизнеса, а также вероятность наступления рисковых ситуаций.
Любые изменения внешней среды, будь то новые тенденции или же проблемы, требуют моментального реагирования с целью оценки рисков и принятия эффективных решений по их уменьшению и повышению конкурентоспособности.
В связи с этим особое значение приобретает вопрос, связанный с рациональным осуществлением деятельности организаций строительной отрасли.
Своевременная адаптация к внешним факторам, оказывающим значительное влияние на размер полученной прибыли, выявление и анализ альтернатив и перспектив развития, а также конкретных мер по их реализации должны осуществляться на основе оперативной информации.
Получивший широкое распространение и развитие процесс экономической глобализации и стандартизации учетно-отчетной деятельности повышает заинтересованность к формированию системы учетно­
аналитической информации, представляющей собой неотъемлемый элемент, способствующий выработке эффективных управленческих решений, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
В связи с тем, что строительный бизнес активно развивается, осуществляя постепенный выход на международные рынки, он нуждается в создании учетно-аналитической системы всего процесса строительства, на основе которой возможно проводить анализ, осуществлять планирование, контроль и управление за многочисленными этапами строительного процесса.
При формировании учетно-аналитической системы в строительстве принципиально важным моментом должно быть формирование качественной информационно-аналитической базы, достаточной для сравнения, анализа и оценки доходов и рас ходов по всем видам деятельности компании, а также по отдельным проектам и объектам.
В связи с этим необходимо формировать и внедрять систему управленческого учёта как основного элемента не только текущего, но и стратегического управления фирмой.
С помощью управленческого учёта возможно осуществлять текущий анализ и на его основе делать выводы по тенденциям развития организации, использованию внутренних ресурсов, и по наличию потенциальных возможностей, а также рисков. Тем самым происходит формирование эффективной системы управления, направленной на увеличение прибыли организации.
Системообразующим и неотъемлемым элементом управленческого учёта является управленческая отчётность. Под управленческой отчетностью подразумевается формируемая на предприятии отчетность, используемая для целей управления бизнесом, принятия решений и контроля деятельности. Она формируется на заключительном этапе учёта и является завершающей стадией учётного процесса.
При исследовании проблемы построения управленческого учёта на предприятии, можно заметить, что основное внимание уделяется на выбор показателей, которые будет включать отчётность, так как на основе анализа динамики этих показателей будут разрабатываться оперативные решения и стратегические задачи...
Купить