📄Работа №99995
Тема: Оценка эффективности стратегии развития машиностроительного предприятия
Тип работы
Магистерская диссертация
Предмет
экономика
Объем:
111 листов
Год:
2021
Просмотров:
524
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.1 Стратегия развития предприятия - понятие, сущность и виды 6
1.2 Вопросы исследования оценки эффективности стратегии развития в
научно-исследовательской литературе 16
1.3 Обзор существующих методов и подходов к оценке эффективности
стратегии развития 24
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЙ
РАЗВИТИЯ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 34
2.1 Анализ влияния стратегии развития на экономические результаты
машиностроительных предприятиях 34
2.2 Анализ стратегий развития зарубежных предприятий 57
2.3 Определение основных экономических показателей оценки эффективности
стратегии развития 64
3 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 70
3.1 Разработка методики оценки эффективности стратегии развития 70
3.2 Апробация разработанной методики оценки эффективности стратегии
развития 83
3.3 Рекомендации по улучшению стратегии развития анализируемого
предприятия 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 102
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.1 Стратегия развития предприятия - понятие, сущность и виды 6
1.2 Вопросы исследования оценки эффективности стратегии развития в
научно-исследовательской литературе 16
1.3 Обзор существующих методов и подходов к оценке эффективности
стратегии развития 24
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЙ
РАЗВИТИЯ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 34
2.1 Анализ влияния стратегии развития на экономические результаты
машиностроительных предприятиях 34
2.2 Анализ стратегий развития зарубежных предприятий 57
2.3 Определение основных экономических показателей оценки эффективности
стратегии развития 64
3 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 70
3.1 Разработка методики оценки эффективности стратегии развития 70
3.2 Апробация разработанной методики оценки эффективности стратегии
развития 83
3.3 Рекомендации по улучшению стратегии развития анализируемого
предприятия 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 102
📖 Введение
На сегодняшний трудно представить конкурентноспособное предприятие, без стратегии развития. Стратегия является одним из важнейших аспектов в развитии компании в условиях рыночной экономики. Сегодня существует небольшое количество способов оценки эффективности стратегии на предприятиях, но не все могут дать подробную и объективную оценку, в соответствии с современными трендами на рынке. Также, по существующим методикам проблематично сформировать конкретные рекомендации по улучшению стратегии предприятия. Отмеченное актуализирует выбор направления диссертационной работы, связанного с оценкой эффективности стратегии на машиностроительном предприятии и с разработкой методики для решения поставленных задач.
Цель исследования - развитие методических основ оценки эффективности стратегии развития.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы и методические подходы к оценке эффективности стратегии развития;
- провести анализ состояния и оценки эффективности стратегии развития на машиностроительных предприятиях;
- разработать и апробировать методику оценки эффективности стратегии развития.
Объектом исследования является стратегия развития машиностроительного предприятия.
Предметом исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе оценки эффективности стратегии развития.
Методы исследования:
- методы финансово-экономического анализа;
- сравнительный анализ;
- экспертный опрос.
Степень разработанности темы
Вопросы классификации и видов стратегии развития рассматривались такими авторами, как О.С. Виханским, Ю.А. Бондарь, Ю.Н. Лапыгиным и другими. В изученной литературе выделяется несколько видов стратегии развития.
Теоретические аспекты проблематики формирования стратегии развития встречаются в работах А.А. Вотчаевой, А.В. Амельченко, М.А. Суржикова и других авторов. Исследователи предлагают различные методы к решению данной проблемы. Многие авторы разрабатывают инструменты для формирования стратегии развития компании, что является необходимым для большинства организаций в современных экономических условиях.
Теоретические аспекты исследования походов и проблематика оценки эффективности стратегии развития представлена в работах О.С. Виханским, А.Т. Зубом, Г.И. Кольке и других авторов.
Несмотря на достаточно широкий круг работ, посвященных теоретико-методическим вопросам исследования стратегии развития и оценки ее эффективности, следует отметить, что существуют определенные ограничения на использование существующих методик, которые не позволяют широкому кругу предприятий использовать их. Также существует проблема неполноты оценки, которую дают методики. Эти обстоятельства актуализируют поставленную цель и задачи магистерской диссертации.
Положение научной новизны, выносимое на защиту
Разработана методика оценки эффективности стратегии развития машиностроительного предприятия, дополненная коэффициентами, позволяющими проводить сравнительный анализ стратегий, и коэффициентами результативности деятельности, которые связывают направления стратегии развития с экономическими показателями, что позволяет предприятиям проводить комплексный анализ своей стратегии развития, а также корректировать ее в соответствии с результатами оценки.
Эмпирическая база исследования
Эмпирическая база исследования включает в себя учебно-методическую и научно-исследовательскую литературу, нормативно-правовые акты и финансовые отчётности организаций.
Структура работы
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Работа содержит 111 страниц, 11 таблиц, 4 рисунка и 1 приложение.
Во введении указаны актуальность работы, цель и задачи, предмет и объект исследования, методы исследования, степень разработанности темы, сформулировано положение научной новизны, выносимое на защиту, а также отражены практическая значимость исследования и его эмпирическая база.
В первой главе диссертации рассматриваются теоретические аспекты стратегии развития: понятие стратегии развития, ее виды и подходы к оценке. А также проводится анализ научно-исследовательской периодики с целью выявления наиболее актуальных проблем по тематике исследования.
Во второй главе проводится анализ состояния и предполагаемой эффективности стратегий развития на машиностроительных предприятиях. Также определяются основные экономические показатели оценки эффективности стратегии развития.
В третьей главе представлены результаты апробации разработанной методики оценки эффективности стратегии развития, вырабатываются рекомендации по повышению ее эффективности. В заключении представлены выводы, полученные в результате исследования, проведенного в рамках написания магистерской диссертации
Цель исследования - развитие методических основ оценки эффективности стратегии развития.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы и методические подходы к оценке эффективности стратегии развития;
- провести анализ состояния и оценки эффективности стратегии развития на машиностроительных предприятиях;
- разработать и апробировать методику оценки эффективности стратегии развития.
Объектом исследования является стратегия развития машиностроительного предприятия.
Предметом исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе оценки эффективности стратегии развития.
Методы исследования:
- методы финансово-экономического анализа;
- сравнительный анализ;
- экспертный опрос.
Степень разработанности темы
Вопросы классификации и видов стратегии развития рассматривались такими авторами, как О.С. Виханским, Ю.А. Бондарь, Ю.Н. Лапыгиным и другими. В изученной литературе выделяется несколько видов стратегии развития.
Теоретические аспекты проблематики формирования стратегии развития встречаются в работах А.А. Вотчаевой, А.В. Амельченко, М.А. Суржикова и других авторов. Исследователи предлагают различные методы к решению данной проблемы. Многие авторы разрабатывают инструменты для формирования стратегии развития компании, что является необходимым для большинства организаций в современных экономических условиях.
Теоретические аспекты исследования походов и проблематика оценки эффективности стратегии развития представлена в работах О.С. Виханским, А.Т. Зубом, Г.И. Кольке и других авторов.
Несмотря на достаточно широкий круг работ, посвященных теоретико-методическим вопросам исследования стратегии развития и оценки ее эффективности, следует отметить, что существуют определенные ограничения на использование существующих методик, которые не позволяют широкому кругу предприятий использовать их. Также существует проблема неполноты оценки, которую дают методики. Эти обстоятельства актуализируют поставленную цель и задачи магистерской диссертации.
Положение научной новизны, выносимое на защиту
Разработана методика оценки эффективности стратегии развития машиностроительного предприятия, дополненная коэффициентами, позволяющими проводить сравнительный анализ стратегий, и коэффициентами результативности деятельности, которые связывают направления стратегии развития с экономическими показателями, что позволяет предприятиям проводить комплексный анализ своей стратегии развития, а также корректировать ее в соответствии с результатами оценки.
Эмпирическая база исследования
Эмпирическая база исследования включает в себя учебно-методическую и научно-исследовательскую литературу, нормативно-правовые акты и финансовые отчётности организаций.
Структура работы
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Работа содержит 111 страниц, 11 таблиц, 4 рисунка и 1 приложение.
Во введении указаны актуальность работы, цель и задачи, предмет и объект исследования, методы исследования, степень разработанности темы, сформулировано положение научной новизны, выносимое на защиту, а также отражены практическая значимость исследования и его эмпирическая база.
В первой главе диссертации рассматриваются теоретические аспекты стратегии развития: понятие стратегии развития, ее виды и подходы к оценке. А также проводится анализ научно-исследовательской периодики с целью выявления наиболее актуальных проблем по тематике исследования.
Во второй главе проводится анализ состояния и предполагаемой эффективности стратегий развития на машиностроительных предприятиях. Также определяются основные экономические показатели оценки эффективности стратегии развития.
В третьей главе представлены результаты апробации разработанной методики оценки эффективности стратегии развития, вырабатываются рекомендации по повышению ее эффективности. В заключении представлены выводы, полученные в результате исследования, проведенного в рамках написания магистерской диссертации
✅ Заключение
Проведенные исследования и анализ в рамках написания выпускной квалификационной работы позволяют сделать следующие выводы:
- стратегия развития является неотъемлемой частью экономической деятельности каждого предприятия, так как она может влиять на экономические результаты компании. Важен грамотный подход к формулировке стратегии развития компании и соблюдение всех принципов создания стратегии развития;
- вопросы, связанные разработкой стратегии развития и оценкой ее эффективности, широко обсуждаются в научно-исследовательской литературе. Ученые предлагают свои способы для формирования эффективной стратегии развития в компании, а также предлагают свои доработки с существующим методам оценки эффективности стратегии развития;
- существуют несколько методов и подходов к оценке эффективности стратегии развития. При этом весь комплекс применяемых методов можно разделить на три группы - эффективность стратегии развития как эффективность экономической деятельности предприятия; эффективность стратегии развития через критерии оценки; эффективность стратегии развития как степень достижения целей.
- в настоящее время в научно-исследовательской литературе выработано несколько методик для оценки эффективности стратегии развития, но у них существуют ограничения по использованию, а также они могут дать либо качественную, либо количественную оценки, что может дать неполную картину при оценивании эффективности стратегии развития. Это приводит к выводу, что необходимо разработать универсальную методику, которая бы могла дать комплексную оценку эффективности стратегии развития;
- в процессе работы над выпускной квалификационной работой был предложен методический подход к оценке эффективности стратегии развития, который предполагает сравнительный анализ стратегий развития предприятий в анализируемой подотрасли машиностроения, и экономический анализ стратегии развития на основе коэффициентов эффективности;
- для апробации методики была выбрана компания ПАО «КАМАЗ», в процессе которой были получены оценки качества ее стратегии развития, а также итоговый коэффициент эффективности стратегии развития; были сформулированы рекомендации по улучшению эффективности стратегии развития.
Таким образом, поставленные в процессе написания выпускной квалификационной работы цели и задачи были выполнены.
- стратегия развития является неотъемлемой частью экономической деятельности каждого предприятия, так как она может влиять на экономические результаты компании. Важен грамотный подход к формулировке стратегии развития компании и соблюдение всех принципов создания стратегии развития;
- вопросы, связанные разработкой стратегии развития и оценкой ее эффективности, широко обсуждаются в научно-исследовательской литературе. Ученые предлагают свои способы для формирования эффективной стратегии развития в компании, а также предлагают свои доработки с существующим методам оценки эффективности стратегии развития;
- существуют несколько методов и подходов к оценке эффективности стратегии развития. При этом весь комплекс применяемых методов можно разделить на три группы - эффективность стратегии развития как эффективность экономической деятельности предприятия; эффективность стратегии развития через критерии оценки; эффективность стратегии развития как степень достижения целей.
- в настоящее время в научно-исследовательской литературе выработано несколько методик для оценки эффективности стратегии развития, но у них существуют ограничения по использованию, а также они могут дать либо качественную, либо количественную оценки, что может дать неполную картину при оценивании эффективности стратегии развития. Это приводит к выводу, что необходимо разработать универсальную методику, которая бы могла дать комплексную оценку эффективности стратегии развития;
- в процессе работы над выпускной квалификационной работой был предложен методический подход к оценке эффективности стратегии развития, который предполагает сравнительный анализ стратегий развития предприятий в анализируемой подотрасли машиностроения, и экономический анализ стратегии развития на основе коэффициентов эффективности;
- для апробации методики была выбрана компания ПАО «КАМАЗ», в процессе которой были получены оценки качества ее стратегии развития, а также итоговый коэффициент эффективности стратегии развития; были сформулированы рекомендации по улучшению эффективности стратегии развития.
Таким образом, поставленные в процессе написания выпускной квалификационной работы цели и задачи были выполнены.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.