В процессе управления бизнес-коммуникациями необходимо обеспечить хороший внутрифирменный фон, который благоприятствовал бы эффективной работе и карьерному росту перспективных сотрудников. Владельцы бизнеса заинтересованы не только в приеме на работу высококвалифицированных и хорошо информированных сотрудников, но и в формировании слаженной команды бизнеса. От качества административных решений при обеспечении слаженности работы в коллективе сотрудников зависит эффективность деятельности фирмы.
Главная ценность организаций - это ее работники. Те сотрудники, что разделяют ценности компании и лично включены в процессы изменения компании, трудятся на общее благо более продуктивно. Компаниям необходимо уделять большое внимание развитию внутренних коммуникаций.
Процесс управления, эффективность партнерского труда во многом зависят от менеджера, от того, как он может принять и трактовать поступающие к нему данные, и отправить необходимую информацию всем, кто связан общей деятельностью. То есть менеджер должен уметь выстраивать действенные процессы коммуникаций в организации.
Важнейшая цель внутрифирменной коммуникации – создание среди сотрудников поддержки целей и политики, проводимой руководством организации. С помощью коммуникации сотрудники получают необходимые знания и мотивацию, становятся лучшими популяризаторами планов компании. Таким образом, коммуникация — это важный организационный инструмент и необходимое условие для эффективного развития и внедрения корпоративной политики.


Купить