📄Работа №9829
Тема: Оценка конкурентоспособности наукоемкой продукции
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
102 листов
Год:
2016
Просмотров:
1143
5900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат 4
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 5
1 Теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции 9
1.1 Понятие и виды конкурентоспособности продукции 9
1.2 Факторы и критерии конкурентоспособности продукции 20
1.3 Система управления конкурентоспособностью продукции на предприятии 25
2 Особенности оценки конкурентоспособности наукоёмкой продукции
оборонно-промышленного комплекса 33
2.1 Наукоёмкая продукция и критерии наукоёмкости 33
2.2Характеристика оборонно-промышленного комплекса и его продукции.. 39
2.3 Подходы к оценке конкурентоспособности наукоемкой продукции в
оборонно-промышленном комплексе 45
3 Повышение конкурентоспособности наукоемкойпродукции (на примере АО
«НПЦ «Полюс») 52
3.1 Характеристика деятельности АО «НПЦ "Полюс» и производимой им
продукции 52
3.2 Оценка конкурентоспособности наукоемкой продукции АО «НПЦ
«Полюс» (на примере радиального судового вентилятора) 57
3.3 Пути повышения конкурентоспособности продукции АО «НПЦ «Полюс» 65
Заключение 90
Приложение А 100
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 5
1 Теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции 9
1.1 Понятие и виды конкурентоспособности продукции 9
1.2 Факторы и критерии конкурентоспособности продукции 20
1.3 Система управления конкурентоспособностью продукции на предприятии 25
2 Особенности оценки конкурентоспособности наукоёмкой продукции
оборонно-промышленного комплекса 33
2.1 Наукоёмкая продукция и критерии наукоёмкости 33
2.2Характеристика оборонно-промышленного комплекса и его продукции.. 39
2.3 Подходы к оценке конкурентоспособности наукоемкой продукции в
оборонно-промышленном комплексе 45
3 Повышение конкурентоспособности наукоемкойпродукции (на примере АО
«НПЦ «Полюс») 52
3.1 Характеристика деятельности АО «НПЦ "Полюс» и производимой им
продукции 52
3.2 Оценка конкурентоспособности наукоемкой продукции АО «НПЦ
«Полюс» (на примере радиального судового вентилятора) 57
3.3 Пути повышения конкурентоспособности продукции АО «НПЦ «Полюс» 65
Заключение 90
Приложение А 100
📖 Введение
Сегодня в России развитие наукоемкого производства рассматривается в качестве важнейшего фактора подъема экономики. Именно высокотехнологичные наукоемкие отрасли в современных условиях определяют опережающие позиции стран, обеспечивая им мировое интеллектуальное лидерство, что крайне важно в условиях ускоряющегося процесса глобализации мировой экономики. Вместе с тем, кризис мировой экономики с вытекающим падением цен на углеводороды, санкции со стороны «запада» с прекращением финансирования инвестиционных проектов, актуализируют проблему развития и финансирования наукоемкой составляющей оборонно-промышленного комплекса. Кроме того, повышение конкурентоспособности наукоемкой продукции значительно осложняется особенностями инновационного процесса на российских предприятиях: из-за большого объема НИОКР, выполняемых научно-исследовательскими институтами (НИИ), конструкторскими бюро (КБ) и заводами значительная часть производственных мощностей идет на отработку экспериментальных образцов продукции, доводкой их в течение всего производственного цикла из-за конструктивных изменений и модификаций. Вышеизложенное обусловливает необходимость повышения конкурентоспособности отечественной наукоемкой продукции.
Среди зарубежных авторами, исследующих проблемы конкурентоспособности продукции можно отметить П. Друкера, К. Кристенсена, Ф. Никсона, Д. Норта, М. Портера, Б. Санто, Д. Брайта, О. Уильямса, И. Шумпетера и др. Известными являются подходы к оценке
конкурентоспособности фирмы и ее продукции В. Гуськова, С. Глазьева, Ю. Дмитриева, А. Дынкиной, В. Кабаковой, А. Шаркова. Вопросы
конкурентоспособности также исследовались Стрелковым А., Колчиным А., Овсянниковым М. Вместе с тем, остаются недостаточно изученными вопросы оценки конкурентоспособности наукоемкой продукции, критериев наукоемкости, оценки перспектив производства и реализации на рынке
продукции с инновационными свойствами в сравнении с конкурентами, т.к. ряд характеристик данного типа являются уникальными.
Целью исследования является разработка и апробация подхода к оценке конкурентоспособности наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс».
Объект исследования - конкурентоспособность наукоемкой продукции.
Предмет исследования - подходы к оценке конкурентоспособности наукоемкой продукции.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) Исследовать теоретические основы конкурентоспособности продукции на предприятии.
2) Выявить особенности и подходы к оценке конкурентоспособности наукоёмкой продукции в оборонно-промышленном комплексе.
3) Оценить конкурентоспособность наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс».
4) Разработать направления повышения конкурентоспособности наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс».
Основные результаты исследования связаны с систематизацией подходов к оценке конкурентоспособности продукции, их апробацией на примере наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс» и разработкой направлений повышения конкурентоспособности продукции данного предприятия.
Исходными данными для исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых; материалы периодической экономической печати; аналитические доклады; нормативные правовые акты; учебные материалы; данные официального сайта АО «НПЦ «Полюс» и материалы, полученные автором в ходе работы в АО «НПЦ «Полюс».
Результаты исследования могут широко применяться в инвестиционном и инновационном менеджменте, маркетинге на предприятии, в частности позволяют сократить издержки производства и повысить конкурентоспособность продукции.
Среди зарубежных авторами, исследующих проблемы конкурентоспособности продукции можно отметить П. Друкера, К. Кристенсена, Ф. Никсона, Д. Норта, М. Портера, Б. Санто, Д. Брайта, О. Уильямса, И. Шумпетера и др. Известными являются подходы к оценке
конкурентоспособности фирмы и ее продукции В. Гуськова, С. Глазьева, Ю. Дмитриева, А. Дынкиной, В. Кабаковой, А. Шаркова. Вопросы
конкурентоспособности также исследовались Стрелковым А., Колчиным А., Овсянниковым М. Вместе с тем, остаются недостаточно изученными вопросы оценки конкурентоспособности наукоемкой продукции, критериев наукоемкости, оценки перспектив производства и реализации на рынке
продукции с инновационными свойствами в сравнении с конкурентами, т.к. ряд характеристик данного типа являются уникальными.
Целью исследования является разработка и апробация подхода к оценке конкурентоспособности наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс».
Объект исследования - конкурентоспособность наукоемкой продукции.
Предмет исследования - подходы к оценке конкурентоспособности наукоемкой продукции.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) Исследовать теоретические основы конкурентоспособности продукции на предприятии.
2) Выявить особенности и подходы к оценке конкурентоспособности наукоёмкой продукции в оборонно-промышленном комплексе.
3) Оценить конкурентоспособность наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс».
4) Разработать направления повышения конкурентоспособности наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс».
Основные результаты исследования связаны с систематизацией подходов к оценке конкурентоспособности продукции, их апробацией на примере наукоемкой продукции АО «НПЦ «Полюс» и разработкой направлений повышения конкурентоспособности продукции данного предприятия.
Исходными данными для исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых; материалы периодической экономической печати; аналитические доклады; нормативные правовые акты; учебные материалы; данные официального сайта АО «НПЦ «Полюс» и материалы, полученные автором в ходе работы в АО «НПЦ «Полюс».
Результаты исследования могут широко применяться в инвестиционном и инновационном менеджменте, маркетинге на предприятии, в частности позволяют сократить издержки производства и повысить конкурентоспособность продукции.
✅ Заключение
Исследование в рамках теоретических основ оценки конкурентоспособности позволяет сделать вывод, что конкурентоспособность наукоемкой продукции является важным фактором, который раскрывает все ее качественные стороны, экономические аспекты для наукоемкой продукции важны в меньшей степени, так как уникальность продукта дает ему возможность монополизации определенного сегмента рынка.
Установленным является тот факт, что большинство ученых в теории инновационной конкурентоспособности, в области значимости, отдают предпочтение ведению бизнеса, поскольку высокая компетентность высших руководителей, четкое планирование, контроль и анализ организационных и производственных процессов на основе достоверной информации, напрямую определяет финансовый успех компании.
Наиболее важным элементом в управлении предприятием является система управления конкурентоспособностью, так как определяется глубокой связью между эффективностью производства и конкурентоспособностью продукции. Для определения сильных и слабых сторон продукта наиболее эффективным методом оказался метод «контрольной разборки», позволяющий предметно определить себестоимость продукции, оценить технологичность изготовления, оценить заявленные технико-экономические показатели. Необходимо проводить постоянные мониторинговые исследования рынка, с целью оценки факторов конкурентоспособности продукции, для своевременного реагирования на изменения со стороны конкурентов.
Инновации сочетают в себе два основных понятия - высокотехнологичность и наукоемкость продукции, которые и являются определяющими факторами. Наукоемкая продукция является сложнотехническим изделием, для создания которой применяются уникальные производственные процессы, необходимые для получения новейших физикотехнических эффектов продукта. Невозможно вести разработки наукоемкой продукции без наличия развитых научно-исследовательских, лабораторных, производственных, экспериментальных и испытательных баз. В решении данных вопросов большое значение имеют информационные технологии, непосредственно нацеленные на автоматизацию производственных процессов на всех стадиях жизненного цикла производимой наукоемкой продукции.
В ходе практической части исследования было установлено, что продукция, выпускаемая предприятием АО «НПЦ «Полюс» (на примере судового электровентилятора РСС 6.3/10-1.1.1) выигрывает у конкурентов в качественных показателях, но проигрывает в цене. Результаты расчетов показали, что использование перспективного гистерезисного материала FeCrCo приводит к снижению себестоимости изготовления ротора электродвигателя на 26% с увеличением ее качественных показателей, что способствует укреплению основных факторов конкурентоспособности данного типа электровентилятора и позволяет ему конкурировать в данном сегменте рынка без участия государственного заказа.
Полученные результаты исследования могут широко применяться в инвестиционном и инновационном менеджменте, маркетинге на предприятиях, в частности для оценки и повышения конкурентоспособности наукоемкой продукции.
Установленным является тот факт, что большинство ученых в теории инновационной конкурентоспособности, в области значимости, отдают предпочтение ведению бизнеса, поскольку высокая компетентность высших руководителей, четкое планирование, контроль и анализ организационных и производственных процессов на основе достоверной информации, напрямую определяет финансовый успех компании.
Наиболее важным элементом в управлении предприятием является система управления конкурентоспособностью, так как определяется глубокой связью между эффективностью производства и конкурентоспособностью продукции. Для определения сильных и слабых сторон продукта наиболее эффективным методом оказался метод «контрольной разборки», позволяющий предметно определить себестоимость продукции, оценить технологичность изготовления, оценить заявленные технико-экономические показатели. Необходимо проводить постоянные мониторинговые исследования рынка, с целью оценки факторов конкурентоспособности продукции, для своевременного реагирования на изменения со стороны конкурентов.
Инновации сочетают в себе два основных понятия - высокотехнологичность и наукоемкость продукции, которые и являются определяющими факторами. Наукоемкая продукция является сложнотехническим изделием, для создания которой применяются уникальные производственные процессы, необходимые для получения новейших физикотехнических эффектов продукта. Невозможно вести разработки наукоемкой продукции без наличия развитых научно-исследовательских, лабораторных, производственных, экспериментальных и испытательных баз. В решении данных вопросов большое значение имеют информационные технологии, непосредственно нацеленные на автоматизацию производственных процессов на всех стадиях жизненного цикла производимой наукоемкой продукции.
В ходе практической части исследования было установлено, что продукция, выпускаемая предприятием АО «НПЦ «Полюс» (на примере судового электровентилятора РСС 6.3/10-1.1.1) выигрывает у конкурентов в качественных показателях, но проигрывает в цене. Результаты расчетов показали, что использование перспективного гистерезисного материала FeCrCo приводит к снижению себестоимости изготовления ротора электродвигателя на 26% с увеличением ее качественных показателей, что способствует укреплению основных факторов конкурентоспособности данного типа электровентилятора и позволяет ему конкурировать в данном сегменте рынка без участия государственного заказа.
Полученные результаты исследования могут широко применяться в инвестиционном и инновационном менеджменте, маркетинге на предприятиях, в частности для оценки и повышения конкурентоспособности наукоемкой продукции.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.