Влияние внутрифирменного менеджмента на эффективность организации бизнеса

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА. ВНУТРИФИРМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА 6
1.1 Особенности внутрифирменного менеджмента в коммерческой
организации 6
1.2 Оценка эффективности организации бизнеса 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНУТРИФИРМЕННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ 32
2.1 Характеристика ПАО «ИНН «Уральский Рабочий» 32
2.2 Анализ эффективности организации бизнеса на основе
внутрифирменного менеджмента 37
2.3 Предложения по совершенствованию внутрифирменного менеджмента в
ПАО «И1111 «Уральский Рабочий» и оценка эффективности предложенных мероприятий 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 57
Купить

Актуальность темы исследования. По воззрению специалистов - как российских, например, и, собственно говоря, иностранных, - русский базар вступил в ту стадию, собственно говоря, когда недоступность разработанной системы управления не дает фирмам на любом шагу. Сиюминутные заключения, которые, собственно говоря, принесли кое-каким фирмам триумф незамедлительно впоследствии 1991 года, ныне не трудятся. Почти все разработанные в начале 90-х годов компании пропали. Иные, собственно говоря, достигнув конкретного значения, прекратили вырастать. В данный момент и, собственно говоря, главы свежих фирм, и директора множества прежних муниципальных компаний подходят к осознанию надобности разработки системы внутрифирменного управления. Данному содействует идентификация фирмы как целостной обособленной системы, а еще составление свежих мотивированных установок для самого фирмы и , собственно говоря, его сотрудников.
Воздействия организаций и, собственно говоря, их глав не имеют все шансы сводиться к несложному реагированию на происходящие изменения. Все обширнее сознается надобность намеренного управления переменами на базе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулировки, приспособления к целям организации, к изменяющимся наружным условиям. Буквально еще и, собственно говоря, сама организация обязана правильно откликаться на конфигурации во наружной среде.
Зачастую беседуют, собственно говоря, что внутрифирменное управление фирмой - это, собственно говоря, что высочайший степень работы менеджера, на котором бизнес делается искусством. Вправду, мы знаем из вселенской практики, собственно говоря, что лишь только хитросплетение искусства и, собственно говоря, четкого расчета, влечения к изменениям и умения поддерживать прочность имеет возможность доставить триумф руководителю. Наверное, как раз данная многогранность работы добившихся истинного фурора глав, изменчивость самих "законов" стратегического управления и, собственно говоря, стали предпосылкой настолько броского обилия изучений и, собственно говоря, публикаций по данному вопросу.
Противоречие - между необходимостью определения влияния на внутрифирменный менеджмент на предприятии для эффективной организации бизнеса.
Проблема исследования состоит в невозможности эффективного
введения бизнеса без внутрифирменного менеджмента.
Объектом исследования является эффективность деятельности
предприятия
Предметом исследования является процесс организации
внутрифирменного менеджмента
Цель выпускной квалификационной работы: определение влияния внутрифирменного менеджмента на эффективность организации бизнеса.
Для достижения цели выпускной квалифицированной работы в ходе ее выполнения должен быть решен ряд задач исследования:
• рассмотреть теоретические аспекты внутрифирменного менеджмента;
• дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
• провести анализ внутрифирменного менеджмента ПАО «ИНН «Уральский Рабочий»;
• определить основные предложения совершенствования внутрифирменного менеджмента на предприятии с разработкой конкретных мероприятий.
Методы исследования:
• Теоретические: изучение литературы, изучение документов и т.д.;
- Эмпирические: наблюдение, сбор информации, сравнительный анализ и математические расчёты.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, списка использованных источников. Во введении обоснована актуальность данной работы, представлен научный аппарат исследования, выделены проблема, определена цель и задачи, с помощью которых можно достичь поставленную цель, выделены объект и предмет работы.
В первой главе описаны особенности внутрифирменного менеджмента, а также описана методика определения оценки эффективности бизнеса.
Во второй главе дана краткая характеристика организации ПАО «ИНН «Уральский Рабочий», проведен анализ эффективности деятельности на основе функций менеджмента, разработана программа мероприятий по улучшению внутрифирменного управления, а также дана оценка разработанным мероприятиям.
В заключении сформулированы основные выводы по теме исследования.
Выпускная квалификационная работа содержит введение, 2 главы, 7 таблиц, 4 рисунка, список литературы из 30 источников.
Купить