Реферат 5
Введение 7
1. Методологические основы финансовой устойчивости фирмы 9
1.1. Понятие, цели и задачи управления финансово устойчивостью 9
1.2 Влияние финансовой безопасности на финансовую устойчивость фирмы .. 12
1.3 Ресурсно-факторный подход к управлению финансовой устойчивостью
фирмы 20
2. Управление финансовой устойчивостью компании на примере ООО
«Газпром трансгаз Томск» 25
2.1 Краткая характеристика деятельности компании ООО «Газпром трансгаз
Томск» 25
2.2 Анализ финансово-экономического состояния ООО «Газпром трансгаз
Томск» 30
2.2.1 Анализ имущественного состояния ООО «Газпром трансгаз Томск» 30
2.2.2 Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия 35
2.2.3 Анализ обеспеченности предприятия источниками финансирования
оборотных средств 37
2.3.4 Оценка чистых активов предприятия 43
2.3.5 Анализ состава, динамики и структуры оборотного капитала предприятия 44
2.2.6 Анализ экономических (финансовых) результатов деятельности
предприятия 46
2.2.8 Анализ движения денежных средств 63
3. Разработка комплексной системы управления финансовой устойчивостью на предприятии ООО «Газпром трансгаз Томск» 65
3.1 Формирование стратегии управления оборотным капиталом предприятия 65
3.2 Подсистемы управления оборотным капиталом предприятия. Разработка
эффективных инструментов управления 67
3.2.1 Рекомендации по управлению запасами 67
3.2.2 Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью 69
4 Раздел «Социальная ответственность» 78
Заключение 88
Список используемых источников 91
Приложение А 94
Выпускная квалификационная работа 95 с., 11 рис., 25 табл., 34 источника.
Ключевые слова: финансовая устойчивость, дебиторская задолженность, запасы, нефтяная отрасль, эффективность хозяйственной деятельности.
Объектом исследования является предприятие ООО «Газпром трансгаз Томск» .
Цель работы - проанализировать финансовую устойчивость предприятия ООО «Газпром трансгаз Томск», выявить недостатки и сформировать предложения по улучшению деятельности компании.
В процессе исследования проводились статистические исследования.
В результате исследования были разработаны основные направления улучшения финансовой устойчивости компании.
Основные технологические и управленческие характеристики: организационная структура является линейной, списочная численность работников предприятия - 7,5тыс.человек.
Степень внедрения: одна из разработанных методик управления финансовой устойчивости применена и используется в ООО «Газпром трансгаз Томск» .
Область применения: предложенные мероприятия по улучшению финансовой устойчивости могут быть использованы на предприятии, в организации, фирме химической и нефтехимической отрасли.
Социальная/экономическая эффективность/значимость работы заключается в разработке мероприятий по улучшению финансовой устойчивости в ООО «Газпром трансгаз Томск».
В будущем планируется разработка наиболее новых методик улучшения финансовой устойчивости на предприятии ООО «Газпром трансгаз Томск».
Введение
Актуальность выбора темы, цели и задач исследования связанно с недостаточной проработанностью определенных положений теории финансового менеджмента в сфере управления финансовой устойчивостью компании , наличие ряда дискуссионных и нерешенных вопросов в этой сфере.
В данной дипломной работе был проведен анализ финансовой устойчивости тремя методами:
• Анализ структуры, рентабельности и динамики капитала;
• Расчет коэффициентов оборачиваемости;
• Факторный анализ коэффициентов оборачиваемости.
Цель дипломной работы - исследование и применение теоретических и методических подходов к процессу управления финансовой устойчивостью на предприятии ООО «Газпром трансгаз Томск», а также разработка рекомендаций по определению эффективности использования средств предприятием, имеющихся в его распоряжении и оптимизация их использования.
В задачи дипломной работы входит:
• анализ организационных и теоретических основ финансовой устойчивости;
• анализ механизма и методических подходов к анализу финансовой устойчивости компании;
• рассмотрение процесса управления финансовой устойчивости;
• формулировка рекомендаций для предприятия ООО «Газпром трансгаз Томск» по оптимизации процесса принятия решений;
• непосредственно анализ финансовой устойчивости исследуемого предприятия (ООО «Газпром трансгаз Томск» );
Предмет исследования - процесс управления финансовой устойчивости на предприятии ООО «Газпром трансгаз Томск» .
Объектом исследования является ООО «Газпром трансгаз Томск» .
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, ставится цель, формируются задачи. Определяется предмет и объект исследования.
Первая глава дипломной работы освещает организационные и теоретические аспекты финансовой устойчивости. Изложено значение финансовой устойчивости, ее классификация, роль и назначение в производстве, а также описана эффективность использования финансовой устойчивости и пути повышения ее эффективности. Выявлены источники информации для анализа финансовой устойчивости, описаны основы и подходы к анализу финансовой устойчивости. Приведены методы анализа структуры и уровня динамики финансовой устойчивости, методика анализа рентабельности предприятия и оборачиваемости, методика факторного анализа показателей оборачиваемости оборотных средств. Выписаны формулы для нахождения коэффициентов оборачиваемости, а также основные трактовки изменения и соотношения показателей.
Во второй главе проводится непосредственно анализ финансовой устойчивости ООО «Газпром трансгаз Томск». Он включает в себя: вертикальный, горизонтальный анализ и анализ рентабельности; факторный анализ коэффициентов оборачиваемости; анализ показателей оборачиваемости.
Третья глава посвящена разработке комплексной системы управления финансовой устойчивости на предприятии, даны рекомендации по управлению запасами, дебиторской задолженностью предприятия.
В заключении приводятся выводы и даются рекомендации по оптимизации управления финансовой устойчивости ООО «Газпром трансгаз Томск» .
Заключение
В результате проведенного исследования в данной выпускной работе, были сделаны следующие выводы.
Наличие эффективно-функционирующего оборотного капитала в процессе производства - главная цель при осуществлении производственной деятельности предприятия. Эффективное использование оборотного капитала обеспечивает высокую прибыль и дальнейшее развитие производства, повышение конкурентоспособности продукции и завоевание новых сбытовых рынков.
Практическая часть исследования основывалась на материалах ООО «Газпром трансгаз Томск» , которое осуществляет деятельность в нефтяной отрасли. Исследование формирования политики управления финансовой устойчивостью предприятия ООО «Газпром трансгаз Томск» показало, что:
1. Величина оборотных активов ООО «Газпром трансгаз Томск» в анализируемом периоде увеличилась на 27,35%;
2. Наибольшую долю в разделе «Оборотные активы» занимают запасы и дебиторская задолженность (26,22% и 37,41% соответственно). Это говорит о том, что предприятие имеет достаточное количество материальных запасов для осуществления своей деятельности, но это так же указывает на сверхнормативные запасы готовой продукции (затоваривание), в связи снижения спроса или возникновения трудностей сбыта. Наличие большой дебиторской задолженности указывает на большое количество должников предприятия, что плохо сказывается на производственной деятельности;
3. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, показывающий число оборотов, совершенных оборотными средствами за анализируемый период имеет тенденцию к снижению, что увеличивает длительность оборачиваемости оборотных активов предприятия в днях;
4. Сумма собственных оборотных средств ООО «Газпром трансгаз Томск» за анализируемый период снизилась и достигла минус 3 864 594 тыс. руб., что является негативным явлением;
5. Так же наблюдается снижение рентабельности оборотных активов предприятия на 2014 год (до минус 1,51%). Это говорит о том, что ООО «Газпром трансгаз Томск» неэффективно распоряжается оборотными средствами в данном периоде.
Для более эффективной работы в дальнейшем, руководству предприятия было предложены следующие рекомендации по оптимизации управления оборотным капиталом предприятия: увеличение оборачиваемости оборотных средств путем сокращения дебиторской задолженности и запасов предприятия.
Для этого было предложено:
• Продать 20% запасов предприятия;
• Снизить дебиторскую задолженность на предприятии с использованием факторинга как инструмента финансирования продаж и других мероприятий, направленных на сокращение дебиторской задолженности.
Предложенные рекомендации приведут к улучшению ключевых показателей эффективности управления финансовой устойчивостью ООО «Газпром трансгаз Томск» , а именно:
- оборачиваемость оборотных активов предприятия увеличится на 0,36 оборота и составит 0,72 оборота в год, что даст ускорению оборачиваемости оборотных активов на 486 дней и составит 499 дней вместо 985 дней;
- оборачиваемость запасов предприятия увеличится на 0,90 оборот и составит 2,01 оборота в год, что даст ускорению оборачиваемости запасов на 145 дней и составит 179 дней вместо 324 дней;
- оборачиваемость дебиторской задолженности предприятия увеличится на 1,20 оборота и составит 1,97 оборота в год, что даст ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности на 280 дней и составит 182 дня вместо 462 дней.
За счет реализации предложенных мероприятий, предприятие ООО «Газпром трансгаз Томск» сможет увеличить выручку от продаж, вследствие чего предприятие получит дополнительную чистую прибыль.
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Газпром трансгаз Томск» составит 3,21. Высвобожденные средства из дебиторской задолженности были направлены на увеличение выручки и на погашение кредиторской задолженности. Уменьшение дебиторской задолженности должно повлечь появление денежных средств, что обеспечит предприятие более ликвидное состояние.
За счет увеличения прибыли и выручки, предприятие ООО «Газпром трансгаз Томск» достигнет рентабельности продаж до 10,86%, что на 14,99% больше величины до реализации предлагаемых решений. Увеличится и рентабельность оборотных активов предприятия с минус 1,51% до плюс 7,83%. Это, в свою очередь, указывает на целесообразность принятия предложенных рекомендаций по оптимизации использования и управления финансовой устойчивостью предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
