Реферат 4
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 5
Введение 8
1 Теоретические основы управления денежными потоками в бюджетной организации 10
1.1 Экономическая сущность денежных потоков в бюджетной организации 10
1.2 Организация и структура денежных потоков в бюджетной организации . 18
1.3 Методика анализа управления денежными потоками 27
2.1 Общая характеристика ФГБНУ «НИИПЗ» 36
2.2 Особенности управления финансово-экономической деятельностью
ФГБНУ «НИИПЗ» 45
2.3 Анализ денежных потоков ФГБНУ «НИИПЗ» за 2015-2016 отчетный год 49
3 Совершенствование денежных потоков в ФГБНУ «НИИПЗ» 58
3.1 Организация денежных потоков в ФГБНУ «НИИПЗ» 58
3.2 Управление денежными потоками в ФГБНУ «НИИПЗ» 61
3.3 Методы оптимизации управления денежными потоками в ФГБНУ «НИИ
ПЗ» 72
Заключение 93
Список использованных источников 95
Приложение А Отчет о финансовых результатах деятельности, на 2015 г 99
Приложение Б Отчет о финансовых результатах деятельности, на 2016г 105
Приложение В Методика переформирования в отчет о движении денежных
средств 111
Приложение Г Отчет о движении денежных средств, за 2015-2016 гг 113
Приложение Д Чистый денежный поток 115
Приложение Е Анализ денежных потоков по текущей деятельности 116
Приложение Ж Анализ денежных потоков по инвестиционной
деятельности 117
Приложение З Анализ денежных потоков по финансовой деятельности 118
Приложение И Анализ сбалансированности денежных потоков 119
Приложение К Методика переоформления в отчет о прибылях и убытках ... 120 Приложение Л Отчет о прибылях и убытках за 2015-2016 гг 121
В условиях рыночной экономики приоритетными задачами любой организации являются эффективное и рациональное использование денежных средств, поддержание финансовой устойчивости, кредитоспособности, платежеспособности. Достижение и поддержание таких показателей сопряжено с решением множества проблем, одной из которых является грамотное управление денежными потоками организации.
В современных российских условиях тотального недофинансирования, руководители бюджетных организаций поставлены в условия, при которых им самостоятельно необходимо находить внутренние резервы, увеличивать доходы, избегать неправомерных расходов, работать над повышением результатов в работе.
От того на сколько эффективно и целенаправленно используются денежные средства выделяемые государством зависит успешность работы организации в целом, а также целесообразность существования этого учреждения, что делает актуальной тему исследования.
Целью дипломной работы является разработать и представить возможные варианты по оптимизации движения денежных потоков в
бюджетном учреждении.
В соответствии с целью дипломной работы, были поставлены следующие задачи:
1. Собрать необходимую аналитическую информацию по управлению денежными потоками в бюджетных организациях.
2. Изучить существующие методики анализа управления денежными потоками.
3. Ознакомиться с организационно - экономической характеристикой организации.
4. Проанализировать движение денежных потоков, выяснить проблемы, с которыми сталкивается организация.
5. Разработать рекомендации по осуществлению оптимизации денежных потоков для организации.
Объектом исследования выступает процесс распределения и использование денежных потоков в ФГБНУ «НИИПЗ».
Первая глава дипломной работы посвящена теоретическим аспектам управления денежными потоками в бюджетной организации. Отражаются экономические и организационные понятия, а так же структура денежных потоков, представлена основная квалификация денежных потоков.
Во второй главе дается историческая справка развития ФГБНУ «НИИПЗ», представлена административно - организационная структура, с описанием видов деятельности организации.
Описываются существующие особенности управления финансово - экономической деятельностью ФГБНУ «НИИПЗ».
На основе отчетности организации проводится по специально разработанной методике, предназначенной для бюджетных организаций, анализ денежных потоков ФГБНУ «НИИПЗ».
Выявляются проблемы организации, связанные с движением и распределением денежных потоков.
В третьей главе проводится изучение процесса организации и управления денежными потоками в ФГБНУ «НИИПЗ». Разрабатываются рекомендации по оптимизации в управлении денежными потоками в исследуемой организации.
В разделе Социальная ответственность определяются стейкхолдеры ФГБНУ «НИИПЗ», рассматриваются программы корпоративной социальной ответственности организации.
Актуальность темы дипломной работы была обусловлена, прежде всего, тем, что в настоящее время бюджетная система России находится в стадии активного реформирования, целью, который является изменение в системе финансирования учреждений бюджетной сферы. Больше предоставляя самостоятельности организации в вопросах касающихся дополнительного финансирования. Что предполагает в дальнейшем изменение в финансовой политики управления организации, в большей мере внимание, уделяя внимание эффективности и грамотности распределения выделенных или заработанных самостоятельно денежных ресурсов. Одним из направлений которого является управление денежными потоками.
В результате изучения управления денежными потоками в ФГБНУ «НИИПЗ», были выявлены ряд проблем:
Наблюдается превышение расхода над доходами, по некоторым видам деятельности, что приводит к дефициту денежных средств;
- скопление на счетах организации денежных средств, при не использовании в хозяйственной деятельности, теряют свою стоимость;
- недостаточно развита предпринимательская деятельность организации, которая необходима для создания внебюджетного фонда;
- не развит в организации управленческий учет, который необходим в современной финансовой деятельности организации.
Согласно выявленным проблемам были предложены рекомендации оптимизации по совершенствованию управлением денежными потоками в ФГБНУ «НИИПЗ»:
- разработать рациональный план по закупки необходимых медикаментов, предметов ухода, расходных материалов, продуктов питания и т.д.
- отрегулировать ценообразование, с учетом реальных затрат;
- задействовать потенциал научных сотрудников, в принятии участия в различных научно- исследовательских мероприятиях, целевых программах, с целью получения грантов;
- по возможности увеличивать спектр предоставляемых платных услуг;
- для привлечения дополнительных пациентов внедрять в средства массовой информации рекламу по оказанию услуг Институтом;
- рассматривать с постоянными поставщиками предоставление возможных бонусов, в виде скидок, отсрочки платежей;
- вводить в финансовую деятельность организации параллельно с бухгалтерским учетом управленческий учет:
- развивать в организации направление менеджмента и маркетинга, с участием сотрудника, с соответствующем образованием.
В разделе «Социальная ответственность» определены стейкхолдеры Института, а так же рассмотрены программы корпоративной социальной ответственности организации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
