ИНТЕГРАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ
СИСТЕМЫ «АСТОР: ТОРГОВАЯ СЕТЬ 5.0» С АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ БУХГАЛТЕР-СКОГО УЧЕТА «1С БУХГАЛТЕРИЯ 8.0» В ООО «ТД «КАРАВАЙ»
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ИНТЕГРАЦИЯ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕХНОЛОГИИ 5
1.1 Основные понятия 5
1.2 Интеграция корпоративных приложений EAI 8
1.3 Методы интеграции 14
1.4 Проблемы интеграции в современном мире 15
2 ИНТЕГРАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ ООО «ТД «КАРАВАЙ» 17
2.1 Информационная среда ООО «ТД «Каравай» 17
2.2 Постановка задачи 19
2.3 Механизм интеграции 22
2.3.1 Модуль экспорта данных 22
2.3.2 Модуль импорта данных 23
2.3.3 Модуль первичных документов 25
2.3.4 Модуль обработки первичных документов 26
3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ КОМПЛЕКСА ПРОГРАММНЫХ МОДУЛЕЙ В
ООО «ТД «КАРАВАЙ» 27
3.1 Использование механизма обмена данными 27
3.2 Оценка эффективности 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ А Справка о внедрении 34
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Список файлов на компакт-диске: 35
Принято считать, что не существует информационной системы, которая в одиночку могла бы покрывать все потребности крупного современного предприятия. Средние и крупные организации обычно используют как минимум десяток многопользовательских систем, таких как системы формирования сводной и корпоративной отчетности, системы управления и мониторинга, изначально ориентировано на получение информации из дру¬гих приложений и баз данных. Поэтому ни одно корпоративное приложение не может рассматриваться как нечто независимое, а всегда является частью крупного механизма под наименованием «корпоративная информационная система».
Можно выделить следующие проблемы одновременного использования несколь-ких информационных систем: неприемлемые сроки и себестоимость выполнения самых рядовых задач; повторный ручной ввод таких данных как справочники, финансовые до-кументы, данные о движении МТР и т.п.; многократное внесение корректировок в суще-ствующие данные, не исключающие ошибок; чрезмерные затраты на формирование свод-ной отчетности.
Интеграцию корпоративных приложений не стоит воспринимать только как обмен данными между существующими информационными системами. Основной характеристи¬кой современных интеграционных проектов является возможность адаптироваться к из¬меняющимся требованиям бизнеса. И в рамках интеграции корпоративных приложений в настоящее время решаются не только проблемы координации данных приложений, но и такие задачи как управление бизнес процессами, разработка композитных приложений и мониторинг бизнес активности.
Компании, ведущие розничную торговлю и получающие заказы по многочислен-ным каналам, либо компании, предоставляющие финансовые услуги и занимающиеся ин-вестициями и страхованием, могут стать идеальными кандидатом для интеграции корпо-ративных систем. Компания ООО «ТД «Каравай» является одной из них. Существующие в компании обособленные информационные системы не могли обеспечить её нормальное функционирование. Руководством было принято решение об интеграции этих систем.
Поэтому актуальной целью дипломной работы является создание механизма обме-на данными между корпоративной информационной системой «Астор: Торговая сеть 5.0» и автоматизированной системой бухгалтерского учета «1С:Предприятие 8.0» в ООО «ТД ...............
В результате проведенного исследования разработан механизм интеграции инфор-мационных систем в рамках отдельно взятого предприятия. Разработанный механизм реа-лизован в виде комплекса, состоящего из четырех программных модулей:
1) модуль Экспорт данных;
2) модуль Импорт данных;
3) модуль Первичные документы;
4) модуль Обработки первичных документов.
Разработанный комплекс программных модулей внедрен в ООО «ТД «Каравай», что позволило решить проблему интеграции информационных систем. Использование реализованного механизма обмена данными позволило исключить повторный ввод, со-кратить время обработки.
Данный механизм с незначительными изменениями может применяться в различ-ных системах построенных на платформе «1 С:Предприятие 8.0». Стоить отметить что средство разработки и платформа «1 С:Предприятие 8.0», на которой основан данный ме-ханизм, является лидером среди систем автоматизации деятельности предприятия.
