Введение 9
1 Современные подходы к устойчивому развитию предприятия 11
1.1 Сущность и принципы устойчивого развития общества 11
1.2 Роль государства в обеспечение устойчивого развития предприятия 20
1.3 Зарубежный опыт в области устойчивого развития предприятия 23
1.4 Индикаторы устойчивого развития предприятия 27
2 Сравнительный анализ комплексного развития предприятий нефтегазового
комплекса ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть» 41
2.1 Характеристика компаний ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть» 41
2.2 Анализ экономической эффективности деятельности предприятий 45
2.2 Анализ экологической эффективности деятельности предприятий 60
2.3 Анализ социальной эффективности деятельности предприятий 75
Поставщики и подрядчики 83
3 Социальная ответственность 84
3.1 Факторы внутренней социальной ответственности ПАО «Лукойл» 84
3.2 Факторы внешней социальной ответственности ПАО «Лукойл» 86
3.3 Стейкхолдеры ПАО «Лукойл» 87
3.4 Структура программ КСО ПАО «Лукойл» 89
3.5 Затраты на мероприятия КСО ПАО «Лукойл» 91
3.6 Оценка эффективности программ КСО ПАО «Лукойл» 93
4 The concept of sustainable development 95
Заключение 101
Список используемых источников 104
Реферат
Выпускная квалификационная работа содержит 107 страниц, 2 рисунка, 26 таблиц, 38 источников.
Ключевые слова: устойчивое развитие, комплексный анализ предприятия, индикаторы устойчивого развития предприятия, финансовые показатели, производственные показатели, экологические показатели, уровень загрязнения окружающей среды, социальные показатели, социальная ответственность.
Объектом исследования являются две крупнейших российских компаний, такие как, ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть».
Цель работы - провести сравнительный анализ комплексного развития предприятий нефтегазового комплекса ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть».
В процессе исследования проводился анализ ключевых показателей, характеризующие деятельность компаний в комплексе, основные из них: операционные (добычи нефти и газа, экспорт нефти, доказанные запасы, переработка), финансовые (выручка, прибыль, внеоборотные и оборотные активы, собственный и заемный капитал), экологические (выбросы в атмосферы, утилизация ПНГ, сброс сточных вод, отходы, разлив нефти, затраты на охрану окружающей среды) и социальные (структура персонала, численность, показатели травматизма, затраты на социальные программы).
В результате исследования были сделаны выводы об устойчивом развитии ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть», путем использования сравнительного анализа по следующим составляющим: экономическая, социальная и экологическая.
Результаты проведенного исследования могут быть использованы сотрудниками рассматриваемых компаний ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть» и другими нефтегазовыми предприятиями при разработке стратегического планирования. Работа имеет практическую значимость, так как предлагаемая в работе методика, позволяющая оценить комплексное развитие, была апробирована на ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть».
Введение
Предприятия в процессе своей деятельности воздействует на климат, и на энергетику, водные ресурсы, биоразнообразие, атмосферу, социальное благополучие людей и их здоровье, на состояние экономики и пр., именно поэтому их вклад в процесс устойчивого развития столь значителен и тем более нефтегазового сектора в нашем государстве, этим и объясняется актуальность выбранной темы.
Так как комплексное развитие предприятия включает в себя экономическую, социальную, экологическую составляющую, поэтому это тождественно понятию «устойчивое развитие».
Важно сказать, что динамичное устойчивое развитие предприятия напрямую влияет на экономику страны, и напротив, создание со стороны государства благоприятной условий открывает новые возможности для улучшения системы управления развитием промышленного предприятия.
Вопросу устойчивого развития предприятия все больше и больше стали уделять внимания российские компании, что и послужило важным инструментом управления деятельностью передовых компаний. Показатели устойчивого развития имеют обширное практическое применение. Их используют для формирования портфеля социально ответственного инвестирования, финансовых инструментов и продуктов, идентификации лидеров в области устойчивого развития, сравнения наилучших практик различных компаний, а также оценки доходности портфелей социально ответственного инвестирования.
Понятие «устойчивое развитие» содержит большое количество дефиниций, сама концепция устойчивого развития появилась еще в 80-х годах прошлого столетия. Так под устойчивым развитием можно понимать процесс развития, при котором способ использования (потребления) ресурсов позволяет удовлетворить потребности общества в данный период и в тоже время будущие потребности будущих поколений [1].
Целью дипломной работы является сравнительный анализ комплексного развития предприятий нефтегазового комплекса ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть».
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих
задач:
А изучить теоретические основы устойчивого развития предприятия;
А определить роль государства в обеспечение устойчивого развития предприятия;
А показать опыт зарубежных стран в рассматриваемой проблеме;
А рассмотреть основные индикаторы, определяющие устойчивое развитие на разных уровнях;
А провести сравнительный анализ деятельности предприятий нефтегазового сектора в области устойчивого развития.
Объект исследования являются крупнейшие предприятия РФ нефтегазового комплекса, такие как ПАО «Роснефть» и ПАО «Лукойл».
Предмет исследования - экономико-производственная деятельность предприятия ПАО «Роснефть» и ПАО «Лукойл».
Исследование базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование системного подхода, а также методов анализа и синтеза, логической оценки событий, и других методов сбора и обработки информации. Информационно-статистической базой исследования является отчеты в области устойчивого развития, финансовая отчетность предприятий ПАО «Роснефть» и ПАО «Лукойл», а также другие документы предприятий.
Большое внимание изучению устойчивого развития уделяли такие ученые как: К.С. Лосев, С.В. Макар, Б.Е. Шпилев, Дж. Форрестер, В.М. Котляков, А.Д.Урсул, Ф. Д. Демидов, К. Я. Кондратьев, Н.П. Ващекин, Е.Г. Виноградова, Э.В. Гирусов, Е.В. Некрасова, К.Д. Анциферов, А.А. Колобова, С. Коули, Н.П. Масленниковой, И.Н. Омельченко, Д. Уайта, А.В. Проскурякова.
Актуальность анализа комплексного развития, который включает анализ экономической, экологической и социальной эффективности деятельности предприятий нефтегазового сектора, обусловлена с одной стороны, ролью предприятий нефтегазовой отрасли в экономике страны, с другой стороны, объективной необходимостью проведения всестороннего анализа состояния предприятия как неотъемлемого элемента в менеджменте компании.
Объектом исследования выступает экономическо-производственная деятельность ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть», как одни из ведущих нефтегазовых компании России и входящих в десятку крупнейших компании мира.
В первой главе дипломной работы рассматривались теоретические основы концепции устойчивого развития, включающие такие вопросы как: понятия и принципы концепции, индикаторы развития как страны в целом, так и предприятия, роль государства и опыт зарубежных стран.
В результате проведенного анализа во второй главе было выяснено, что в общем компания ПАО «Роснефть» более открыта, чем ПАО «Лукойл». Результаты анализа экономического состояния ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть» свидетельствует о динамичном развитии компании в течение 2012 - 2014 гг. Было замечено увеличение темпов роста выручки. Несмотря на выводы о снижении прибыли, ПАО «Лукойл» ПАО «Роснефть» продемонстрировали хорошие показатели эффективности своей работы. Этому доказательство повышение основных операционных показателей, в том числе: объем добычи нефти, доказанные углеводороды, экспорт нефти, переработка нефти. Но по большинству операционным показателям ПАО «Лукойл» отстает от ПАО «Роснефть» и только по количеству АЗС компания Лукойл превосходит компанию Роснефть. Тем не менее, ПАО «Лукойл» обладает лучшей автономией, и менее зависима от внешних факторов, также больше приходится чистой прибыли на одного работника, чем в компании Роснефть,
кроме этого уровень текущей платежеспособности выше по итогам 2014 года частной нефтяной компании.
Анализ экологического состояния ПАО «Лукойл» и ПАО «Роснефть» показал, что положение первой компании благоприятнее по отношению к окружающей среды, это подтверждает показатель - общий уровень загрязнения окружающей среды, рассчитанный по балльной системе. В ходе анализа экологической эффективности было выявлено следующее: компания Роснефть выбрасывает почти два раза больше загрязняющих веществ в атмосферу, уровень ПНГ значительно ниже в компании Роснефть и только в 2014 г. смогла достичь 80,8%, в то время ПАО «Лукойл» имела уже 90,1%, объем образования отходов компании Роснефть примерно в два раза превышает объем компании Лукойл, общий объем разлитой нефти ПАО «Лукойл» гораздо меньше. Также можно выделить, что Роснефть больше тратит на охрану труду, а Лукойл вкладывает значительные средства в охрану окружающей среды.
По социальной эффективности компаний можно отметить, что ПАО «Роснефть» обладает более высоким уровнем травматизма, чем ПАО «Лукойл», что свидетельствует количество несчастных и количество пострадавших. Кроме этого, в компании на протяжении всего анализируемого периода не отмечено ни одной чрезвычайной ситуации, а в компании Роснефть случилось одна в 2014 году. Структура финансирования социальных программ, показала, что ПАО «Роснефть» больше вкладывает средств в развитие данной области, но обе компании достаточно уделяют внимания обеспечению оптимальных условий труду, охране здоровья, пенсионному страхованию, благотворительности. Также важно сказать, что обе компании активно взаимодействуют с заинтересованными лицами через различные механизмы, например, размещая отчеты о деятельности, организуя встречи, презентации, выезды в регионы деятельности, опросы, принимая участие в федеральных и региональных программах.
В целом и ПАО «Лукойл», и ПАО «Роснефть» есть над чем поработать, поэтому компаниям необходимо продолжать вести свою деятельность в направлении совершенствовании технологий, помогающие тем самым снизить уровень загрязнения окружающий среду и улучшить финансовые и операционные показатели, также необходимо придерживаться международным стандартам и требованиям, кроме этого необходимо внедрять более эффективную систему управления менеджмента, все это позволит им укрепить свои позиции, как на мировом, так и на внутреннем рынке.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
