Оглавление
Реферат 6
Введение 7
Глава 1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью предприятия ..10
1.1 Дебиторская задолженность как объект управления: сущность, виды, функции 10
1.2 Политика управления дебиторской задолженностью на современном этапе 15
1.3 Методы и инструменты управления дебиторской задолженностью 25
Глава 2 Методические аспекты управления дебиторской задолженностью предприятия ..32 2.1 Факторный анализ влияния дебиторской задолженности на финансовое состояние
предприятия 32
2.2 Системный подход к управлению дебиторской задолженностью 42
2.3. Риски управления дебиторской задолженностью 46
Глава 3 Построение эффективной системы управления дебиторской задолженностью предприятия 54
3.1. Модель управления рисками, связанными с возникновением и динамикой
дебиторской задолженности 54
3.2. Формирование подсистемы внутреннего контроля как ключевого звена в процессе
оптимизации величины и структуры дебиторской задолженности 59
3.3 Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью предприятия АО
«Сибкабель» 65
3.4 Оценка результатов управления дебиторской задолженностью и методика
стимулирования 69
4 Корпоративная социальная ответственность предприятия 75
Заключение 83
Список используемых источников 85
Приложение А 88
Приложение Б 91
Приложение В 93
Приложение Г 95
Реферат
Выпускная квалификационная работа содержит 95 страниц, 10 рисунков, 23 таблицы, 24 использованных источников, 4 приложения.
Ключевые слова: дебиторская задолженность, оборотные средства предприятия, методы и инструменты управления дебиторской задолженностью, оборачиваемость дебиторской задолженности, факторинг, риски управления дебиторской задолженностью, подсистема внутреннего контроля дебиторской задолженности.
Объектом исследования является дебиторская задолженность предприятия ОА «Сибкабель».
Цель работы - совершенствование процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии.
В процессе исследования проводился анализ объема, состава, структуры и динамики дебиторской задолженности за 2014 г ОА «Сибкабель».
В результате исследования выявлено, что показатель оборачиваемости дебиторской задолженности низкий и предприятие использует не эффективную систему предоставления отсрочка платежа.
Степень внедрения: полностью в процесс управления дебиторской задолженностью предприятия.
Область применения: сфера управления дебиторской задолженностью предприятия
Экономическая эффективность определяется возможностью экономии финансовых ресурсов предприятия, улучшение структуры оборотных средств предприятия.
В будущем планируется улучшения дебиторской задолженности предприятия, укрепление устойчивого финансового положение, повышение платежеспособности предприятия.
Введение
На современном этапе развития экономики страны перед предприятием постоянно возникают ряд проблем, одной из наиболее часто встречающихся является проблема управления дебиторской задолженностью предприятия.
Предприятия в процессе финансово хозяйственной деятельности ежедневно сталкиваются с необходимостью в проведении расчетов со своими контрагентами, налоговыми органами и бюджетом. Производя им отгрузку, предоставляя услуги предприятия за частую не получают денежные средства в срок иными словами предоставляют кредит. Поэтому дебиторской задолженностью считается задолженность, которая образовалась в период времени от момента отгрузки либо оказания услуг до момента поступления денежных средств нас чет предприятия.
Управление дебиторской задолженностью является важной частью в управлении активами предприятия и одной из самых актуальных тем хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Большое количество крупных предприятий уделяют данному вопросу центральное место, так как от процесса управления дебиторской задолженности зависит их финансовое состояние, стабильность производства, так как увеличение дебиторской задолженности ухудшает финансовое состояние предприятий, или же может привести предприятие к банкротству.
Современная статистика говорит, что на экономическом рынке предприятия все чаще сталкиваются с проблемой не возврата дебиторской задолженности, именно поэтому актуальность вопроса в совершенствовании процесса управления дебиторской задолженности является открытым.
Теоретической и методической основой работы послужили учебные и методические пособия: А.В. Зонова, И.Н. Бачуринская, А Дудин, Т.Р Рахимов, Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И, Сутягин В.Ю, М.В.
Романовского, О.В. Врублевской. и другие, интернет источники
законодательные акты и нормативные документы.
Целью дипломной работы является совершенствование процесса управления дебиторской задолженностью на предприятии.
Для достижения цели данной работы необходимо решить ряд задач:
- Изучение теоретических основ управления, дебиторской задолженностью предприятия рассмотрев, ее как объект управления;
- Изучение методических аспектов управления дебиторской задолженностью предприятия;
- Произвести построение эффективной системы управления дебиторской задолженностью предприятия.
Объектом исследования является акционерное общество «Сибкабель».
Предметом исследования является процесс управления дебиторской задолженностью предприятия.
Источниками информации для проведения исследования являются:
- Нормативные документы и законодательные акты РФ;
- Интернет-ресурсы;
- Финансовая (бухгалтерская) отчетность предприятия за 2013-2014гг. АО «Сибкабель»;
- Данные аналитического и синтетического учета.
В процессе работы над темой дипломной работы в исследовании применялись различные экономические методы анализа, такие как горизонтальный анализ, вертикальный анализ, факторный анализ.
Результаты исследования проведенного в дипломной работе могут быть использованы в текущей финансовой деятельности предприятия АО «Сибкабель» с целью улучшения процесса управления дебиторской задолженностью предприятия, за счет высвобождения части дебиторской задолженности из оборотных активов предприятия. Данные действия
направлены на повышение платежеспособности предприятия и увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения к работе.
В первой главе раскрыты теоретические основы дебиторской задолженности.
Во второй главе рассмотрены методические аспекты управления дебиторской задолженностью на предприятии, и здесь же проанализирована дебиторская задолженность на основании отчетных данных за 2014 год ОА «Сибкабель»
В третьей главе построение эффективной системы управления дебиторской задолженностью на предприятии, а также предложены рекомендации по совершенствованию процессом управления дебиторской задолженности предприятия.
В результате проведенного исследования в данной дипломной работе были сделаны следующие выводы.
Дебиторская задолженность неотъемлемая часть оборотных активов предприятия. Основными причинами возникновения дебиторской задолженности на предприятии являются:
-Коммерческое кредитование поставщиков и покупателей;
-Несвоевременная оплата по договору, т.е при просрочке платежа;
.Эффективное управление дебиторской задолженности предприятия отражают такие показатели как оборачиваемость дебиторской задолженности, продолжительность оборота дебиторской задолженности.
Управление дебиторской задолженностью направлено на повышение показателя ее оборачиваемости, улучшение платежеспособности предприятия, построению эффективной системы инкассации дебиторской задолженности предприятия.
В данной работе был проведен анализ состояния и движения дебиторской задолженности предприятия АО «Сибкабель». Данные проведенного анализа показали:
-В общей структуре оборотных средств предприятия дебиторская задолженность занимает наибольший удельный вес на конец отчетного периода;
-Вся дебиторская задолженность относится к краткосрочной задолженности, из произведенных расчетов оборачиваемость дебиторской задолженности низкая;
-При анализе дебиторов предприятия были выявлены предприятия с низкой платежеспособностью, что говорит о плохой системе контроля предприятия;
-В сфере реализации продукции по договорам отсрочки платежа используется коммерческий кредит, данная система отсрочки платежей в
настоящее время не функциональна и занимает достаточно много времени у предприятия, а так же очень высокий риск не возврата дебиторской задолженности.
Для более эффективной работы в дальнейшем, руководству предприятия было предложены следующие рекомендации по оптимизации управления дебиторской задолженностью путем применения новой системы работы по договорам отсрочки платежа. Для сокрушения дебиторской задолженности было предложено использовать факторинг, как инструмент финансирования продаж и других мероприятий, направленных на сокращение дебиторской задолженности.
Предложенные рекомендации приведут к улучшению ключевых показателей дебиторской задолженности АО «Сибкабель», а именно:
-Оборачиваемость оборотных активов предприятия увеличится на 0,36 оборота и составит 0,72 оборота в год, в следствии платежеспособность и деловая репутация предприятия улучшилась;
-Оборачиваемость дебиторской задолженности предприятия
увеличится на 1,20 оборота и составит 1,97 оборота в год, что даст ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности на 280 дней и составит 182 дня вместо 462 дней;
-За счет уменьшения дебиторской задолженности у предприятия должны увеличиться денежные средства, и как следствие приведет к более ликвидному состоянию предприятия;
-Высвобожденные средства из дебиторской задолженности
направлены на увеличение выручки и на погашение кредиторской задолженности.
Полученные результаты указывают на целесообразность принятия предложенных рекомендаций по оптимизации использования и управления дебиторской задолженности предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
