Введение
Обзор литературы
1 Национальная инвестиционная система: структура и факторы развития
1.1 Инвестиции и их место в экономической системе национальной
экономики
1.2 Понятия и принципы инвестиционной деятельности предприятий
1.3 Классификация инвестиций в структуре предприятий .
1.4 Факторы, влияющие на инвестиционную деятельность предприятия
1.5 Зарубежный опыт финансово-кредитных механизмов регулирования
инвестиционной деятельности предприятия
2 Основные направления совершенствования инвестиционного обеспечения
промышленных предприятий (на примере ОАО «Газпром нефтехим Салават»)
2.1 Принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия в
современных условиях развития национальной экономики
2.2 Проблемы, препятствующие превращению инвестиций в фактор
экономического развития предприятия
2.3 Основные направления улучшения структуры инвестирования на
промышленном предприятии
2.4 Совершенствование механизмов регулирования инвестиционного обеспечения промышленных предприятий в целях устойчивого развития
Социальная ответственность
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Формы государственного регулирования инвестиционной деятельности предприятий
Приложение Б Классификация инвестиционных проектов
Приложение В Характеристика рисков реализации стратегии
Приложение Г Обобщенный перечень выявленных рисков и их количественных
оценок
Приложение Д Прогноз финансирования реализации проектов
Актуальность данной работы обусловлена тем, что экономический кризис в Российской Федерации (РФ) продолжается. Инвестиционная деятельность - это один из наиболее важных аспектов функционирования экономической системы, как государства, так и любой другой организации. Благодаря инвестиционной деятельности обновляется материально -техническая база, наращивают объемы производства, происходит освоение новых видов деятельности.
Необходимость осуществления реальной и комплексной программы развития российской промышленности очевидны. При этом точечные и поверхностные преобразования не смогут содействовать суверенизации страны и трансформации ее в не сырьевое государство.
Свидетельством внимания к проблеме организации новых производств и обеспечения импортозамещения является создание Фонда Развития Промышленности (ФРП) в 2014 году. ФРП предоставляет промышленности льготные кредиты для софинансирования проектов, направленных на разработку новой высокотехнологичной продукции, техническое перевооружение и создание конкурентоспособных производств на базе наилучших доступных технологий.
Экономический рост и инвестиции взаимосвязаны между собой и взаимообусловлены, инвестиции создают материальную основу для поступательного развития предприятия, результаты которого, в свою очередь, являются источником средств для новых капитальных вложений.
Цель данной работы - изучить инвестиционную деятельность предприятия как фактор повышения конкурентоспособности страны в целом.
Объектом исследования является инвестиционная деятельность.
Предметом исследования выступает инвестиционная деятельность ОАО «Газпром нефтехим Салават».
Практическая новизна работы состоит в том, что политическая обстановка в мире в 2014-2016 годах показала необходимость развития национального производства с целью повышения конкурентоспособности нашей страны.
Практическая значимость результатов обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности в современных условиях.
Для того чтобы раскрыть поставленную цель работы решены следующие задачи:
- проанализирована национальная инвестиционная система РФ;
- рассмотрены понятия и принципы инвестиционной деятельности предприятия;
- выявлены факторы, влияющие на инвестиционную деятельность предприятия;
- рассмотрена инвестиционная политика предприятия;
- проанализирован зарубежный опыт финансово-кредитных механизмов регулирования инвестиционной деятельности предприятия;
- разработана инвестиционная стратегия ОАО «Г азпром нефтехим Салават».
При написании работы были использованы труды отечественных и зарубежных авторов.
В данной работе рассмотрена инвестиционная деятельность предприятия как фактор повышения конкурентоспособности на примере ОАО «Газпром нефтехим Салават».
ОАО «Газпром нефтехим Салават» - один из крупнейших в России производственных комплексов нефтепереработки и нефтехимии, является градообразующим предприятием городского округа г Салават Республики Башкортостан.
В первой главе рассмотрены теоретические основы национальной инвестиционной системы: структура, факторы развития.
Во второй главе разработана на примере ОАО «Газпром нефтехим Салават».
Рассмотрена инвестиционная стратегия предприятия. Определены основные ее направления.
Инвестиционная стратегия ОАО «Г азпром нефтехим Салават» направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку производства и создание условий для финансовой устойчивости в долгосрочном периоде.
Решаемая задача - строительство новых и модернизация действующих производственных мощностей на основе современных и экологически чистых технологий.
С позиции внешнего макроэкономического окружения, ОАО «Г азпром нефтехим Салават» подвержено влиянию политических, экономических, технологических и социальных факторов.
SWOT-анализ показал, что ОАО «Газпром нефтехим Салават» является одним из крупнейших предприятий по производству нефтехимической продукции среди российских предприятий и является сильным конкурентом для других предприятий данной отрасли.
Сильными сторонами ОАО «Газпром нефтехим Салават» являются:
- инновационные проекты;
- маркетинговая поддержка всех инновационных проектов;
- высокое качество бензинов, в частности, бензина Регуляр-92 и дизельного топлива;
- возможности транспортировки продукции на внутренний рынок и на экспорт трубопроводным транспортом;
- наличие подвижного состава для отгрузки нарабатываемой продукции;
- высокая квалификация технического и производственного персонала;
- гибкость технологических цепочек производства.
В то же время, деятельность ОАО «Газпром нефтехим Салават» характеризуется следующими слабыми сторонами:
- географическое положение компании (по ряду направлений отгрузки);
- необеспеченность собственным нефтяным сырьем;
- высокие цены закупки нефтяного сырья;
- высокие издержки и потери, как результат износа производственных мощностей;
- относительно низкая глубина переработки нефтяного сырья;
- географическая удаленность от рынков Европы, основных портов и судоходных рек;
- незначительная доля компании по объемам производства и реализации, не позволяющая оказывать существенного влияния на конъюнктуру внутреннего рынка;
- негибкая сбытовая политика предприятия, в частности, реализация продукции на единственном базисе поставки FCA.
Для достижения поставленных целей в рамках инвестиционной стратегии ОАО «Газпром нефтехим Салават» разработаны и оценены следующие проекты:
1) нефтепереработка. Проект - модернизация мощностей;
2) нефтехимия:
- строительство пиролиза ЭП-800;
- строительство производства акрилатов;
- строительство производства технической серы;
минеральные удобрения. Проект - модернизация мощностей.
Все проекты выгодны, кроме строительства производства технической серы. Однако именно благодаря данному проекту весь сероводород с действующих установок предприятия будет перерабатываться в техническую серу, что позволит не нарушить основную цель (непрерывный цикл предприятия), соответствует нормативно-правовым актам в области экологии и промышленной безопасности.
Финансирование инвестиционной программы ОАО «Газпром нефтехим Салават» осуществляется за счет следующих источников:
- собственные средства (амортизация, нераспределенная прибыль);
- привлеченные средства (заемные средства).
Доля высоких рисков реализации инвестиционной стратегии ОАО «Газпром нефтехим Салават» составляет 12,5 %, доля умеренных рисков составляет 50 %, низких - 37,5 %.
В целях уменьшения влияния рисков необходимо повышение общей операционной эффективности, при планомерном снижении производственных издержек, заключение долгосрочных контрактов с поставщиками продукции и услуг, в целях снижения рисков значительного колебания цен, осуществление продуманной финансовой стратегии, проведение политики по оптимизации затрат.
Рассмотрены варианты финансирования инвестиционных проектов, среди которых проектное финансирование, акционерное финансирование.
Субъекты инвестиционной инфраструктуры ОАО «Газпром нефтехим Салават»: инвесторы, владельцы, руководство, маркетинговые службы, проектные институты, финансовые компании, банки, лицензионные палаты, отделы патентирования, страховые компании, экологические службы и др.
На государственном уровне принимаются различные правовые акты, стимулирующие инвестиционную деятельность промышленных предприятий, что связано с политической, экономической ситуацией в стране, согласно которым можно получить субсидии в определенном размере, например.
ОАО «Газпром нефтехим Салават» активно реализует социальные проекты. Работники обеспечены полным пакетом социальных гарантий.
Социальная ответственность предприятия это:
- экологическая и промышленная безопасность;
- обеспечение безопасных условий труда;
- охрана здоровья;
- улучшение качества жизни сотрудников и их семей;
- поддержка образования;
- вклад в социально-экономическое развитие регионов.
ОАО «Г азпром нефтехим Салават» осуществляет социальную
поддержку, меры по защите и охране здоровья работников и их семей, деятельность по привлечению работников к занятиям физической культурой, пропаганде массового спорта, успешно реализует собственные проекты в сфере образования, культуры и духовного развития личности.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
