📄Работа №91540

Тема: Организация продажи товаров с использованием принципов мерчендайзинга

📝
Тип работы Бакалаврская работа
📚
Предмет коммерция
📄
Объем: 62 листов
📅
Год: 2019
👁️
Просмотров: 382
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Обозначения и сокращения 3
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты мерчандайзинга на розничном предприятии 8
1.1 Сущность и значение мерчандайзинга розничной торговли 8
1.2 Технология реализации мерчандайзинга на предприятии розничной торговли 19
1.3 Условия обеспечения эффективности мерчандайзинга в торговом предприятии 28
Глава 2 Использование принципов мерчандайзинга как инструмента роста продаж торгового предприятия АО «Тандер» 33
2.1 Общая характеристика АО «Тандер» 33
2.2 Исследование торгово-технологического процесса и принципов мерчандайзинга АО «Тандер» 39
2.3 Разработка концепции мерчандайзинга как инструмента обеспечения продаж АО «Тандер» 48
Заключение 58
Список используемых источников 61

📖 Введение

Введение
Актуальность темы исследования. Глобализация, жесткая конкуренция, потребности потребителей послужили фактором интенсивного развития сферы обращения в России. Вместе с тем, значение сферы обращения для национальной и региональной экономики достаточно велика, она посредством оптовой и розничной торговли обеспечивает рост потребительского спроса, повышает уровень обслуживания.
Все перечисленные показатели достигаются только на основе использования инструментов, обеспечивающих эффективность торгово-технологических операций, основных операций в сфере обращения. Одним из основных инструментов, обеспечивающих эффективность протекания торговых процессов является мерчандайзинг.
Современная теория и практика, под мерчандайзингом рассматривают совокупность действий, целью которых является увеличение товарооборота, без постоянного участия продавца/консультанта.
На основе концепции мерчандайзинга розничное торговое предприятие обеспечивает решение целого ряда задач:
 увеличивает товарооборот;
 обеспечивает стабильный спрос, снижает резкие перепады;
 позволяет управлять психологией покупателей за счет эффективной выкладки товаров в торговом зале.
Эффективность мерчандайзинга зависит от ряда инструментов, к их числу принято относить:
 грамотная планировка торговых площадей и торгового оборудования в торговом зале;
 эффективная выкладка товаров в торговом зале;
 оформление места выкладки товаров;
 обеспечение своевременного пополнения товаров на местах выкладки.
Эффективность каждого из перечисленных инструментов мерчандайзинга, в свою очередь, зависит от ряда принципов. В процессе проектирования торгового зала и расстановки торгового оборудования, важно учитывать принцип оптимальности. Оборудование должно быть удобным, функциональным, компактным, соответствовать стилистке торгового зала.
В свою очередь в процессе выкладки товаров в торговом зале, важно учитывать направление движения основного потока покупателей в магазине, для этого необходимо заранее выстраивать товары, так, чтобы подход к товару был удобным, а место информативным.
Практика показывает, что 80% посетителей магазинов осматривают товары по периметру торгового зала. Вместе с тем, самыми удобными зонами, с точки зрения максимального охвата, являются площадки в начале торгового зала и в районе касс.
Следует отметить, что стимулы, в соответствии с которыми покупатель посещает торговое предприятие могут быть различными. Только малая часть покупателей приходит в магазин за конкретным товаром, однако никто не застрахован от спонтанных покупок, в том числе покупок сопутствующих товаров, товаров заменителей. В этих условиях на помощь ритейлу приходит мерчандайзинг, который на основе грамотного проектирования торгового зала, выкладки нужного товара в том месте, где покупатель его не обойдет, заставляет покупателя вести себя в торговом зале так, как требует обстановка - приобретать те товары, на которые ориентирован мерчандайзинг.
Наравне с перечисленными принципами, особое внимание следует уделить выполнению еще одного - эффективной выкладки товаров в торговом зале. Товары должны занимать определенное место в торговом зале в ряду конкурирующих или сопутствующих товаров. Соблюдение определенного порядка выставления продукции внутри ассортиментной группы облегчает задачу покупателю при выборе продукта, а продавцу облегчает учет товаров.
В результате проведенных исследований наиболее удобными и выгодными местами выкладки товаров в магазинах с прилавком считается место вблизи касс. В случае размещения товара в этих местах, магазин может увеличивать товарооборот в среднем 30 - 40%.
Кроме того, не каждый товар может обеспечить рост товарооборота в случае грамотного его расположения в торговом зале, в этой связи в перечисленных ранее местах должны располагаться в основном товары массового спроса. Их положительный эффект связан с тем, что именно они обеспечивают высокую оборачиваемость и вместе с тем, занимают минимум полезной площади. К данным товарам относятся мармелад, леденцы, жевательные резинки и т.д.
Таким образом, актуальность темы бакалаврской работы объясняется тем, что использование принципом мерчандайзинга обеспечивает розничным торговым предприятиям рост товарооборота, повышение рентабельности продаж, лояльности посетителей, а также устойчивое развитие.
Оценка разработанности темы исследования. Изучением принципов мерчендайзинга и способов обеспечения роста продаж посвящены труды многих ученых, основными среди них являются: Алексеев Н.С., Бланк И.А., Гиркин В.А., Канаян К., Канаян Р., Говард Д., Шет Дж., Дтоунз Г.П., Котлер Ф., Парамонова Т.Н., Якубова Э.В.
Объект бакалаврской работы - система продажи товаров.
Предмет бакалаврской работы - принципы реализации мерчандайзинга, как инструмента обеспечения продаж.
Цель бакалаврской работы исследование концепции мерчандайзинга и разработка мер по ее реализации в целях обеспечения продажи товаров розничного торгового предприятия.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
 изучить сущность и значение мерчандайзинга в розничной торговли;
 проанализировать технологию реализации мерчандайзинга на предприятии розничной торговли;
 определить условия обеспечения эффективности мерчандайзинга в торговом предприятии;
 охарактеризовать розничное торговое предприятие АО «Тандер»;
 исследовать торгово-технологические процессы розничного торгового предприятия АО «Тандер»;
 разработать концепцию мерчандайзинга как инструмента обеспечения продаж АО «Тандер».
Методы исследования: исследовательские, аналитические и экономико-математические.
База выполнения исследования. АО «Тандер, розничная сеть «Магнит»».
Практическая значимость работы исследования заключается в возможности использования полученных результатов в практической деятельности АО «Тандер».
Структура работы состоит из введения, двух глав, шести параграфов, заключения и списка источников.




Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Заключение
В результате проведенного исследования были получены следующие выводы.
Современный рынок и потребности общества актуализируют действия предприятий, направленные на поиск подходов по повышению конкурентоспособности и рентабельности на основе развития внутреннего потенциала. В этой связи особенную роль актуализируется Мерчандайзинг - это комплекс мер, направленных на повышение оборота торговой точки, который позволяет увеличить продажи товара без участия продавца. С помощью мерчандайзинга владелец торговой точки может решить многие задачи.
Мерчандайзинг всегда ориентирован на определенный результат: стимулирование желания конечного потребителя выбрать и купить продвигаемый товар. Его целью является увеличение объемов продаж через сети розничной торговли и привлечение новых покупателей. Статистика свидетельствует, что покупатели на 15% больше денег оставляют в тех магазинах, где мерчандайзинг продукции поставлен безупречно. Обособленные места размещения товаров в торговом зале называются точками продаж. Точки продаж необходимо расположить по ходу движения покупателей и в наиболее «заметных» и привлекательных местах торгового зала.
В процессе проведенного исследования был проведен анализ деятельности розничной сети АО «Тандер». Компания обладает успехом на рынке, положительной репутацией. Удерживает свою долю на рынке. Однако усиление роли конкуренции приводит к поиску новых направлений, позволяющих повышать рентабельность деятельности и обеспечивать конкурнетоспособность.
Деятельность сетевых магазинов кардинально отличается с точки зрения организационных процедур. В этой связи необходимы инструменты, которые обеспечивали бы торговому предприятию успех на длительную перспективу. В качестве подобного инструмента является мерчандайзинг
Концепция мерчандайзинга завоевала успех на предприятиях розничной торговли. Однако в деятельности АО «Тандер» мерчандайзинг используется не системно и только теми представителями, которые заинтересованы в успехе. Тот факт, что АО «Тандер» реализует большое количество товаров собственной марки, подразумевает, что торговые работники на местах обязаны следить за грамотной выкладкой товаров, однако в реальности во избежание краж в магазинах осуществляют постоянное перемещение и переустановку товаров по всему периметру торгового зала, создавая тем самым неудобства для покупателей. По этой причине АО «Тандер» нуждается в разработке и реализации системной концепции мерчандайзинга, которая обеспечит рост продаж и укрепит позицию сети на рынке.
В качестве основных рекомендаций, по использованию мерчандайзинга в коммерческой деятельности было предложено:
 оптимизировать площадь торговых залов, для обеспечения свободного прохода посетителей;
 использование горизонтальной экспозиции;
 размещение товаров на витринах и полках по уровню цен;
 использование менее габаритного оборудования;
 формирование ассортимента в зависимости от запросов потребителей;
 организацию рекламной информации, вывесок;
 закрепление за отделами своего места в торговом зале.
Таким образом, предложенные к реализации принципы мерчандайзинга, обеспечат рост продаж, динамику товарооборота, повысят лояльность потребителей к сети, поскольку перечисленные меры, определяют основные недостатка магазинов сети. Соответственно, предложенный комплекс мер можно рассматривать в качестве эффективного инструмента оптимизации торговых процессов и обеспечения эффективности предприятия в целом.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

Список используемых источников
1. Абрютина, А.В. Экономический анализ торговой деятельности. – М:, «Финансы и статистика», 2001 – 416 с.
2. Алексеев, Н.С. Теоретические основы товароведения непродовольственных товаров. – М:, Прогресс, 2009 – 392 с.
3. Бланк, И.А. Торговый менеджмент. – К: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2009. – 408 с.
4. Бланк, И.А. Управление торговым предприятием. – К: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2007. – 501 с.
5. Брагин, Л.А. Торговое дело - экономика и организация. – М:, ИНФРА - М, 2007. – 576 с.
6. Весин, В.Р. Основы менеджмента. Учебник. – М:, Триада.Лтд, 2008. – 384 с.
7. Виханский, О.С. Стратегическое управление. Учебник – М:, Гардарики, 2002. – 296 с.
8. Германова, Л.Ю. Как сделать рекламу магазина. Учебник – М: БЭГУ, 2000 – 307 с.
9. Гиркин, В.А. О сущности торговли и природе кооперации. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 . – 232 с.
10. Говард Д., Шет Дж. Теория поведения покупателя. Классика маркетинга/ Сост.: Б.М.Энис, К.Т. Кокс, М.П. Моква. – СПб.: Питер, 2004.
11. Дтоунз Г.П. Торговый бизнес: как организовать и управлять. – М: Международные отношения, 2001.
12. Канаян Кира и Рубен. Мерчендайзинг. – М.; РИП-холдинг, 2004.
15. Картер, Г. Эффективная реклама. Путеводитель для мелких предприятий. Пер. с англ. – М: Прогресс, 2001.
16. Качкалов, И. Успех в рознице: три взгляда с трех сторон // Практический маркетинг. – 2006. – № 78. – С. 2-7.
17. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М: Прогресс, 2001.
18. Краснов, Р.О. Изучение модели потребительского поведения с целью формирования комплекса продвижения товара // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2005. – № 3. – С. 43-49.
19. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: перевод с франц. – Спб: Наука, 2001.
20. Лаптев, В.Г. Маркетинговые задачи торговых предприятий // Маркетинг. 2003. – № 5. – С. 72.
21. Леви, М., Вейтц, Б.А. Основы розничной торговли. – СПб.: Изд-во Питер, 2002. – 448 с.
22. Лоусон, Р. Поведение потребителей. Маркетинг / под ред. М. Бейкера. – 2005 , СПб.
23. Маркетинг / Под редакцией академика А.Н. Романова. – М: Банки и биржи, 2000.
24. Маркетинг/ под ред. М. Бейкера. – СПб:, Питер, 2005.
25. Матвеева, А. Руки в перчатках // Эксперт. – 2006. – № 41. – С. 38-41.
26. Мерчендайзинг: управление розничными продажами. – М.: Издательство Проспект, 2004.
27. Мерчендайзинг: Управление розничными продажами. – М.: Издательство Жигулевского, 2009.
28. Мескон, М.Х., Альбер,т М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М: «Дело», 2009. – 704 с.
29. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг / Под. ред. проф. В.М. Власовой. – М:, Финансы и статистика, 2004.
30. Панкратов, Ф.Г., Сергеина, Т.К., Шахурин, В.Г. Рекламная деятельность. – М: Информ - внедр. центр «Маркетинг»,2005. – 244 с.
31. Парамонова, Т.Н. Планировка магазина как важнейший элемент мерчендайзинга // Журнал «Практический маркетинг». – 2009. – № 4.
32. Парамонова, Т.Н. Маркетинг в розничном предприятии. – М.: МГУК, 2007.
33. Показатели ассортимента товаров // Маркетинг. – 2009. – № 10. – С. 52.
34. Рамазнов, И.А. Мерчендайзинг в розничном торговом бизнесе. – М.: Изд-во Деловая литература, 2009. – 336 с.
35. Рацкий, К.А. Экономика предприятия. – М: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2008. – 696 с.
36. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –М: ИП «Экоперспектива», 2007. – 498 с.
37. Смольников, И. Мерчендайзинг // Сибирская Торговая газета. 2005. – №16.
38. Теория потребительского поведения и спроса / Под ред. В.М. Гальперина. – СПб, 2007.
39. Филип Котлер. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Изд-во Питер, 2008. – 800 с.
40. Шапов, С.Ю. Товароведение обувных товаров. – М: СОФИТ,2009. – 201 с.
41. Экономика предприятия торговли и сферы услуг / Под ред. В.В. Басконова. – М: ИНФРА - М, 2008. – 416 с.
42. Экономика торгового предприятия. Под ред. проф. А.И. Гребнева, 2009 – 237 с.
43. Якубова, Э.В. Розничная торговля. Состояние и перспективы. Ставрополь, 2004. – 90 с.
44. Яшин, С.А. Как товар выложишь, так и продашь // Лег Пром Бизнес. – 2003. – № 3 (17).

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ