ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА
ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1 Понятие издержек обращения в организации 8
1.2 Управление издержками обращения 15
1.3 Методы управления затратами организации 24
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛЬЯНС» И ЕГО МЕСТО НА РЫНКЕ 8
2.1 Общая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ обеспеченности и эффективности использования ресурсов в ООО «Альянс» 40
2.3 Мероприятия по сокращению издержек обращения в ООО «Альянс» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50
В настоящее время изучение издержек обращения в торговой сфере имеет большое практическое значение. Особая актуальность темы вызвана тем, что в зависимости от уровня затрат находится результат деятельности предприятия, а также его способности конкурировать на рынке. Также издержки обращения являются одним из обобщающих показателей интенсивности и эффективности использования ресурсов. От рационального управления издержками обращения может зависеть прибыль от деятельности предприятия.
Под издержками обращения понимаются, выраженные в денежной форме, затраты трудовых, материальных и финансовых ресурсов на осуществление торговой деятельности организации. Они могут включать расходы на оплату труда работников торговли, транспортирование, хранение, упаковку, сортировку и подготовку товаров к продаже, а также затраты на организацию закупки и реализации, на управление торговлей, ведение учета и контроля за выполнением планов торгово-финансовой деятельности.
Умелое управление издержками обращения поможет понять возможности более полезного применения предметных, трудовых, финансовых ресурсов и этим поднять результативность торговой деятельности для укрепления конкурентоспособности.
Для продуктивной работы, связанной с управлением издержками обращения важно осуществить многогранный анализ издержек обращения. Также проведение анализа издержек определяется учетной политикой. При проведении анализа, задачи кардинально не меняются, зато глубина анализа и количество рассчитываемых показателей различаются.
При анализе издержек обращения необходимо:
1) пользоваться материалами об издержках обращения исследуемого предприятия и предприятия конкурентов;
2) принимать во внимание внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на затраты.
Правильно выбранная тактика управления издержками обращения поможет выявить запасы их снижения, что позволяет вовремя отразить затраты и осуществить контроль за реализацией плана по издержкам обращения, расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Для повышения контроля за издержками обращения торгового предприятия нужно разобрать все формы издержек обращения. Подобный анализ поможет со всех сторон полнее раскрыть резервы сокращения издержек обращения, что поспособствует наиболее полезному применению всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Совершенствование учета издержек обращения ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Альянс», занимающееся оптовой торговлей электрической и кабельно-проводниковой продукцией.
Предметом исследования является анализ управления издержками обращения предприятия.
Цель дипломной работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности управления затратами ООО «Альянс».
Для решения поставленной цели необходимо решить задачи:
- рассмотреть сущность и структуру затрат;
- дать характеристику классификации затрат в торговых предприятиях;
- изучить методы управления затратами;
- охарактеризовать деятельности ООО «Альянс»;
- проанализировать финансовое состояние предприятия;
- разработать мероприятия по управлению затратами.
Опираясь на поставленную нами цель нами была подобрана следующий план работы. В первой главе мы рассмотрим теоретические аспекты в управлении затратами, дадим их понятие, раскроем особенности затрат на предприятии, а также рассмотрим методы управления затратами.
Во второй главе мы проведем исследование деятельности ООО «Альянс». В ней же кратко охарактеризуем объект исследования и проведем его финансовый анализ, на основе которого выявим проблемы.
В работе использованы следующие методы исследования - диалектический метод, дедуктивный и индуктивный методы, методы анализа и синтеза, метод сравнения и сопоставления, статистико-математические методы: абсолютных и относительных величин, показателей динамики и др.
В работе исследована литература российских и зарубежных авторов, таких как Артеменко В.Г., Вахрушина М.А., Бланк И.А., Савицкая Г.В., Шеремет А.Д., Соломатина А.Н. и др., а также материалы исследуемого предприятия.
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Главная цель работы любой организации в рыночных условиях- это получение максимальной прибыли. Но возможности реализации этой стратегической цели в большинстве случаев ограничена издержками обращения и спросом на товары и услуги. Можно отметить, что издержки обращения — это главный фактор, который влияет на объем предложения, принятие решений руководством предприятия невозможно без анализа уже имеющихся издержек обращения и их величины на перспективу.
Издержками обращения называют расходы организаций, осуществляющих торговлю (перепродажу товаров). В издержки обращения не включается стоимость приобретенного для реализации товара. Задачи анализа издержек обращения состоят в том, чтобы дать общую оценку выполнения плана издержек обращения, установить факторы и размеры их влияния на уровень издержек обращения и разработать мероприятия по мобилизации найденных резервов в ходе анализа.
Анализ издержек обращения проводится по данным статистической и бухгалтерской отчетности, материалам текущего учета, первичным документам, внеучетным источникам информации и личным наблюдениям.
Оптимизация издержек обращения всегда являлось важнейшим вопросом в экономике. Решению этой задачи в частности способствует хорошо налаженная работа по управлению издержками обращения, их контроль и анализ.
В данной работе рассмотрена деятельность ООО «Альянс» занимающегося продажей кабельно-проводниковой, светодиодной и электрической продукцией.
В ходе проведения анализа издержек обращения за период с 2015 по 2017 гг магазина было выяснено, что по одним статьям издержек обращения ООО «Альянс» достиг относительного их снижения, по другим - допустил относительный перерасход.
Так же было выяснено, что основное место в торговых расходах рассматриваемой организации занимают затраты на оплату труда персонала. Их доля в издержках обращения в отчетном году составила 82,3% и по сравнению с 2015 годом снизилась на 0,03%. Доля в издержках организации транспортных расходов увеличилась на 0,65%, что составило 82 тысячи рублей.
Для увеличения размера товарооборота магазина ООО «Альянс» и снижения издержек обращения руководству можно предложить для внедрения следующие мероприятия:
1. Купить и установить на складе складские стеллажи серии СУ-2000.
2. Сменить поставщиков из г.Барнаула на оптовых поставщиков товаров г.Новосибирска и г. Омска.
3. Разработать оптимальный объем поставки товара в организацию.
1) Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая и третья. Официальный текст. - М.: ИКФ Омега-Л. 2017. - 416 с.
2) Абрютина М. С. Экономический анализ торговой деятельности: учеб. пособие. М.: Дело и Сервис, 2000. 512 с.
3) Агафонова М.Н. Бухгалтерский учет и документооборот в оптовой и розничной торговле / М.Н. Агафонова. — Москва: Гросс
4) Адаев Ю. В. Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка и аудит: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009.
5) Александров Ю. Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие. Ч. 2 / Ю. Л. Александров, Э.А. Батраева, И. В. Петрученя, А. М. Смирнова, Н. Н. Терещенко; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. Красноярск, 2002. 171 с.
6) Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2010.
Бланк. И.А. Торговый менеджмент. Киев. УФИМБ. 2008. - 408 с.
7) Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Омега-Л, 2004. - 576 с.
8) Друри К. «Введение в управленческий и производственный учет». М: 2014, с. 29.
9) Ерофеева В.А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 192 с.
10) Ионова А. Ф., Селезнева И. Н. Финансовый анализ: учеб. М.:ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. 624 с
11) Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2010.
12) О. Анализ финансовой отчетности. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Фактор, 2009.
13) Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности торговых предприятий: Учеб.-практ. пособие. - Мн., «Финансы, учет, аудит», 2008. - 184 с.
14) Лебедев В. Г. Управление затратами на предприятии : учеб.пособие / В. Г Лебедев, В. П. Дроздова, А. Н. Кустарев. М. : Экономика,2003. - 256 с.
15) Луговой В.А. Учет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг): Методика и практикум. - М.: Финансы и статистика, 2010.-144 с.
16) Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 448 с.
17) Мазова C.B. Управленческий учет в оптовой торговле. / С.В.Мазова//
Бухгалтерский учет. 2006. - № 19. - с.65-70
18) Матвейчева Е., Вишнинская Г. Финансовые результаты деятельности
предприятия // Аудит и финансовый анализ. - 2007. - №1.
19) Мицкевич А. Управление затратами и прибылью / А. М. Мицкевич. -М. : ОЛМА- ПРЕСС Инвест, 2003. 192 с.
20) Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности/ Ю.А. Мишин. М.: Дело и Сервис, 2002.- 170 с.
21) Николаева С. А. Затраты, расходы, убытки / С. А. Николаева // Экономика и жизнь. Бухгалтерское приложение. 2002. - № 53. - С. 7-8.
22) Николаева Г.А., Блицау Л.П. Бухгалтерский учет в торговле. М: Приор-издат, 2003. — 352.
23) Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения. М.: ИНФРА- М, 2015. 220 с.
24) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М: ИНФРА- М, 2016. 336 с. - (Серия «Высшее образование»).
25) Стражев В.И. Оперативное управление предприятием, проблемы учета и анализа. - Минск: наука и техника, 1973 - 152 с.
26) Тихонов, Е. Управление издержками предприятия / Е. Тихонов // Директор. - 2014.- № 7. - С.41-44.
27) Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия / М. И. Трубочкина. М. : ИНФРА-М, 2004. - 218 с.
28) Румянцева 3. П. Общее управление организацией. Теория и практика : учебник / 3. П. Румянцева. М. : ИНФРА-М2001.-304с.
29) Филатова Т. В. Управление издержками производства (в сфере материального
производства) / Т. В. Филатова // Финансы и кредит. 1999. -№5.-С. 12-19.
Хамидуллина Г.Р. Издержки обращения. Учет, анализ, контроль. 2002, - М:
«Экзамен», 2016. - 320 с.
30) Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА- М,2010
31) Школьский А.А., Васильева Н.Э., Афанасьев В.А. Технология принятия управленческих решений. - М.: ВИНИТИ, 2014
32) Шеремет А. Д. Финансы предприятий : учеб.пособие / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. М. : ИНФРА-М, 1998. - 342 с. - (Высшее образование)
33) Шишкин А. К. Учет, анализ и аудит на предприятиях : учеб.пособие для вузов / А. К. Шишкин. М. : Аудит : ЮНИТИ, 1996. - 496 с.
34) Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л. Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
35) Экономическая теория : учеб. пособие / Т. С. Бартакова, С. К. Демченко, Е. Н. Байдашева и др. ; Краснояр. гос. ун-т. Красноярск, 2006. -220 с.