ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ
ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Сущность и структура дебиторской задолженности в коммерческой
организации 8
1.2 Субъекты и методы управления дебиторской задолженности 12
1.3 Анализа управления дебиторской задолженностью в коммерческой
организации 23
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В
КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «МАРШРУТ» 30
2.1 Краткая характеристика коммерческой организации ООО «Маршрут» 30
2.2 Состав, структура дебиторской задолженности в коммерческой
организации ООО «Маршрут» 34
2.3 Анализ управления дебиторской задолженностью в коммерческой
организации ООО «Маршрут» 37
2.4 Пути совершенствования управления дебиторской задолженностью
в коммерческой организации ООО «Маршрут» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 53
В последние годы причиной роста долговых обязательств на российских предприятиях послужили как внутренние, так и внешние факторы, что негативно сказывается на финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. Одной из главных причин является дебиторская задолженность, которая является неотъемлемой частью системы регулирования финансами.
На финансовую устойчивость предприятия оказывают влияние различные факторы: место и роль предприятия на товарном рынке, его положение в деловом сотрудничестве, зависимость от внешних кредиторов и инверторов, существование неплатежеспособных дебиторов, эффективность хозяйственных операций и т.п. Эти факторы различаются по своей структуре, по важности результата и по сроку действия.
Вовремя не погашенная дебиторская задолженность порождает такие проблемы как недостаток денежных активов на предприятии, рост риска неплатежей по своим обязательствам, потребность привлечения различных видов финансирования в форме банковских кредитов, что в последствии может привести к снижению роста прибыли и рентабельности бизнеса, а возможно и к прекращению существования предприятия. Следовательно, вопрос об управлении дебиторской задолженностью на предприятиях является актуальным.
Многие авторы, исследующие дебиторскую задолженность в отечественной литературе и за рубежом разняться от понимания данного термина в узком смысле и до трактовки его в широком смысле как системы.
Цель работы - разработка практических рекомендаций и мероприятий по совершенствованию управления дебиторской задолженностью на примере коммерческой организации ООО «Маршрут».
Для достижения поставленной цели требуется решение нижеперечисленных задач:
• исследовать теоретические аспекты по управлению дебиторской задолженности;
• провести анализ управления дебиторской задолженностью ООО «Маршрут»;
• разработать пути совершенствования управления дебиторской задолженности.
Объектом исследования служит коммерческая организация ООО «Маршрут», которая занимается сдачей в аренду недвижимого нежилого имущества.
Предметом исследования работы являются финансовые отношения в процессе управления дебиторской заложенностью.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, выводов, заключения, библиографического списка и приложений.
В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы методы исследования:
• актуальные методы по улучшению управления дебиторской задолженностью в коммерческой организации;
• сравнительный метод;
• математические и статистические методы исследования.
Информационной базой служит статистическая и бухгалтерская отчетность ООО «Маршрут» за 2015-2017 года.
Теоретическая база состоит из законодательной, учебной и научной литературы, статей в области экономики и финансов, таких авторов как Грицюк Т.В., Алексей Дудин, Ван Хорн, Джеймс, Телеш Е.Ю, Брунгильд С.Г., Романовский М.В, Володин А.А., Грицюк Т.В., Латфуллин Г.Р., Бланк И.А., Кирченко Т.В., и другие, сети Интернт
В содержании первой главы отражены понятия дебиторской задолженности по мнению различных авторов, основные виды, классификация. Указываются субъекты управления дебиторской задолженностью, система методов управления по работе с текущей и просроченной задолженностью. Описывается система показателей эффективности для оценки управления дебиторской задолженностью
Во второй главе описывается организационно-экономическая характеристика, проводиться анализ дебиторской задолженности в организации ООО «Маршрут». Исследуются основные проблемы в области управления дебиторской задолженностью, приводится разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию управления и устанавливается их эффективность.
На основании проведенного анализа были предложены пути совершенствования управления дебиторской задолженностью в коммерческой организации ООО «Маршрут».
Подводя итоги выпускной квалификационной работы, в соответствии с поставленной цели и исходящим из неё задачам, можно определить следующие результаты исследования. В первой главе выпускной квалификационной работе были рассмотрены теоретические и методологические аспекты управления дебиторской задолженностью.
Исходя из использованных литературных источников, определение «дебиторская задолженность», является в одно время частью оборотных активов, а в другое неполученная часть выручки предприятия, выражающая задолженность физических и юридических лиц, в пользу данной организации в результате финансово - хозяйственных операций между ними.
Управление дебиторской задолженностью определяет субъектов управления, (финансовый директор, главный бухгалтер, финансовая, юридическая службы). Метода управления дебиторской задолженностью направлены на управление текущей и просроченной дебиторской задолженностями.
Во второй главе ВКР в результате проведенной организационно - экономической характеристике ООО «Маршрут», можно выделить то, что дебиторская задолженность состоит только из краткосрочной дебиторской задолженности, просроченная дебиторская задолженность отсутствует. Однако имеется тенденция увеличения дебиторской задолженности.
Согласно выявленным проблемам ООО «Маршрут» предложены практические рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженностью:
• метод спонтанного финансирования;
• создание премиальной системы;
• «лимит на стоимость, арендуемого помещения.
• заключение соглашения об отступном;
• новация долга;
• фиксации размера долга и утверждения графика его погашения.
Из прогнозного расчёта эффективности предложенной рекомендации - введение спонтанного финансирования прослеживается согласно расчётам показателей эффективности возможность применения её на предприятии. Предполагаемый экономический эффект о внедрения данной рекомендации - видимое снижение дебиторской задолженности. Данная методика должна положительно сказаться на финансовом состоянии предприятия, в результате улучшатся показатели ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.
Разумная организация и контроль за состоянием дебиторской задолженности играет важнейшую роль в эффективности хозяйственной деятельности предприятия ООО «Маршрут». От состояния этих показателей во многом зависит платежеспособность организации, её финансовое состояние.
В целом, не смотря на неудовлетворительную обстановку с дебиторской задолженностью, организация находится в устойчивом финансовом положении, но если уже сейчас не обратить особое внимание на управление дебиторской задолженностью, то устойчивое положение может пошатнуться.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
