Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
ℹ️Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Методы и основы управления персоналом 7
1.2 Методы и технологии проектирования информационных систем 13
1.3 Программное обеспечение для управления персоналом 20
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГРАНТ-
СОФТ» 22
2.1 Организационная структура ОАО «Грант-софт» 22
2.2 Программное и техническое обеспечение ОАО «Грант-софт» 30
2.3 Анализ входной и выходной информации на предприятии 40
3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО МОДУЛЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ГРАНТ-СОФТ» 45
3.1 Проектирование и разработка базы данных и программного модуля «grantservice» 45
3.2 Руководство пользователя для работы с программным модулем «grant-service» . 62
3.3 Технико-экономическое обоснование внедрения программного модуля информационной системы управления персоналом предприятия ОАО «Грант-софт»72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 82
📖 Аннотация
Работа посвящена разработке информационной системы управления персоналом для предприятия оптово-розничной торговли ОАО «Грант-софт». Актуальность исследования обусловлена отсутствием на предприятии автоматизированных средств обработки и анализа данных, необходимых для поддержки принятия управленческих решений, что приводит к снижению эффективности работы с кадровой информацией. В ходе работы проведен анализ методов управления персоналом и технологий проектирования информационных систем, исследована организационная структура и программно-техническое обеспечение компании. На основе полученных данных спроектирована и разработана база данных, а также программный модуль «grant-service», который обеспечивает автоматизированный ввод, хранение, обработку данных, расчет экономических показателей и формирование статистических отчетов. В процессе разработки применялись CASE-технологии, созданы логическая и физическая модели данных, а также экранные формы для ввода-вывода информации. Выполнено технико-экономическое обоснование, подтверждающее целесообразность внедрения системы. Практическая значимость работы заключается в возможности использования разработанного программного модуля руководством ОАО «Грант-софт» для оперативного получения аналитической информации и повышения качества принимаемых решений. В работе использованы труды Титоренко Г.А., Веснина В.Р. и Генкина Б.М., посвященные информационным технологиям управления и управлению человеческими ресурсами. Разработанная информационная система позволяет сократить временные затраты на обработку данных и улучшить качество работы персонала предприятия.
📖 Введение
В современном мире конкуренции происходит постоянная борьба за рынки между предприятиями, и в этой борьбе одним из эффективных средств является оперативная обработка экономической информации, правильность и скорость принимаемых руководством решений. Побеждают в этой борьбе те предприятия, которые не отстают от научно-технического прогресса, периодически внедряют на предприятии новые технологии, совершенствуют механизмы внутренних процессов, улучшают качество работы труда, обеспечивают правильную организацию управления персоналом. В процессе деятельности предприятия постоянно происходит накопление нужной и ненужной информации, которая меняется со временем, является актуальной или неактуальной, и не всегда предприятию удается вовремя и качественно справиться с потоками информации, обработать, проанализировать полученную информацию, классифицировать и сохранить для дальнейшего использования неавтоматизированным способом. Автоматизация бизнес-процессов, разработка информационных систем позволяет упорядочить и классифицировать поступающую на предприятие информацию, что в итоге влияет на качество работы, как отдельных процессов, так и на работу предприятия в целом.
Объектом является предприятие оптово-розничной торговли ОАО «Грант- софт».
Предметом работы являются информационные технологии в сфере управления персоналом предприятия.
Целью работы является разработка информационной системы управления персоналом для поддержки принятия решений руководством предприятия.
Задачами работы являются:
• анализ методов и основ управления персоналом на предприятии;
• анализ технологий проектирования информационных систем;
• проектирование и разработка автоматизированных способов формирования статистических отчетов;
• расчет экономических показателей автоматизированным способом.
Разработка информационной системы управления персоналом предприятия направлена на уменьшение затрат, улучшение качества работы персонала, увеличение скорости обработки данных и формирования отчетов, информации для поддержки принятия решений руководством предприятия. Актуальностью разработки информационной системы является отсутствие автоматизированных и программных способов обработки и анализа данных, направленных на поддержку принятия решений руководством предприятия, на предприятии. Разработанный программный модуль «grant-service» информационной системы позволяет оперативно получать аналитическую информацию руководством предприятия, на основании полученной и обработанной информации делать оценки и выводы, принимать управленческие решения.
Работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения.
Во введении описана актуальность темы, определены объект, предмет, цель и задачи работы.
В первой части рассматриваются принципы и особенности проектирования и разработки информационных систем, технологии создания, поддержка и внедрение информационных систем управления персоналом на предприятии.
Во второй части проводится анализ деятельности предприятия, рассмотрение организационной структуры. Выявляются проблемы, задачи, связанные с разработкой информационной системы, приложения, базы данных. Описываются основные экономические показатели, участвующие в формировании отчетов для поддержки принятия решений и приводятся формулы для их нахождения.
В третьей части приведена модель программного модуля информационной системы, логическая модель базы данных, физическая модель базы данных, приводится руководство пользователя для работы с приложением.
В заключении приведены основные выводы по работе.
В приложении приведен программный код приложения.
✅ Заключение
Основной задачей информационной системы ОАО «Грант-софт» является автоматизированная обработка данных и вывод полученной информации для последующего анализа, расчет основных показателей и данных, формирование отчетов с помощью программного модуля «grant-service», хранение и учет данных. В процессе написания работы были рассмотрены основные методы разработки автоматизированных способов решения задач на предприятии, основы проектирования информационных систем управления персоналом, технологии, применяемые при разработке баз данных, технологии создания информационных систем, технологии разработки приложений и создания баз данных, разработана и спроектирована база данных, а также программный модуль «grant-service» информационной системы управления персоналом предприятия ОАО «Грант-софт». Также были проанализированы методы увеличения качества и скорости обработки информации на предприятии, методы и классификация управления персоналом предприятия, исследована деятельность и структура предприятия ОАО «Грант- софт», рассмотрены основы работы с информационными процессами, исследованы цели предприятия, и программно-техническое обеспечение, была проанализирована организационная структура и деятельность предприятия, разработана база данных и программное приложение информационной системы поддержки управления персоналом для принятия руководством решений. В программном модуле разработаны экранные формы ввода-вывода данных и отчетов. Для решения задач разработки проведен организационный, структурный анализ предприятия, выявлены проблемы, задачи на разработку, обоснованы основания разработки. Определены характеристики предприятия и проведен анализ деятельности предприятия с целью нахождения оптимальных решений разработки информационной системы. Для разработки и создания информационной системы, исследованы основные потребности предприятия, выявлены основные задачи и моменты, учитываемые для решения конкретных задач в процессе разработки. Исключена и выявлена информация не участвующая в поддержке принятия управленческих решений, и избыточная информация. Проведено технико-экономическое обоснование, и приведены расчёты стоимости разработки и внедрения программного модуля информационной системы на предприятие. Использованы различные источники литературы, технической и экономической. Разработана физическая и логическая модель данных, описаны CASE-технологии и решены задачи расчёта экономических показателей. Практической значимостью информационной системы является оперативная поддержка управленческих решений, а также анализ данных за различный выбранный период.
В результате внедрения программного модуля информационной системы на предприятии уменьшились трудозатраты на создание, формирование отчетности и расчетов экономической информации, анализа информации и экономических показателей, созданы все условия для оперативного анализа данных, снижены затраты на обработку данных, возможность совершения ошибок при расчётах показателей неавтоматизированным способом.
В процессе написания работы были сделаны выводы, касающиеся организационных моментов предприятия, эффективности технических и
программных средств, базы данных, организационной структуры, обработки входной и выходной информации.