ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ В
ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Сущность и роль карьеры работника в системе управления персоналом организации 7
1.2 Типы и виды карьеры, их характеристика 12
1.3 Особенности управления карьерой работников в различных сферах деятельности 16
2 ИССЛЕДОВАНИЕ СЛУЖЕБНОЙ КАРЬЕРЫ В МО МВД РОССИИ
«БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ» 23
2.1 Общая характеристика деятельности организации и её коллектива 23
2.2 Анализ особенностей и проблем профессионально-служебной карьеры в
организации 36
2.3 Результаты социологического исследования отношения работников к своей
карьере в организации 58
3РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ РАБОТНИКОВ И ЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МО МВД РОССИИ «БЛАГОВЕЩЕНСКИЙ» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 89
Человек изначально стремится планировать и управлять своей карьерой, так как она имеет огромное значение для его жизнедеятельности. Любой человек в определённый момент начинает задумываться о своей будущей карьере. Когда человек устраивается на работу, он ставит перед собой определенные цели. В то же время организация, также преследует определенные цели. Именно поэтому будущему работнику нужно конкретно оценивать свои деловые качества, сопоставить их с теми условиями, которые требует от него организация. Знание своих способностей, слабых и сильных сторон помогут любому работнику найти подходящую для него организацию, в которой он сможет раскрыть свой потенциал.
Традиционно вопросы профессиональной карьеры и ее планирования рассматривались отечественными и зарубежными учеными в различных научных направлениях. Анализ научно-исследовательской литературы подтверждает, что проблема организации профессиональной карьеры и ее планирования исследована достаточно глубоко и накоплен весьма богатый эмпирический и теоретический опыт. Мы считаем, что проблемы сущности, организации, развития и планирования карьеры, в полной мере разработаны зарубежными учеными, как: Р. Арре, Г. Германе, Р. Коллинз, Э. Шейн, и др. В отечественной литературе данные проблемы проблемы сущности карьеры изучались учеными: А. А. Дикарева, А. П. Егоршин, В. С. Липатов, Т. М. Ларионова, М. И Мирская, В. Г. Подмарков, В. И. Петрушин, Н. А. Птицына, 3. П. Румянцева, Р. В. Рывкина, Т. А. Тищенко и др.
Обращение к научной литературе дало возможность выявить неоднозначность понятий сущности, управления и планирования, типологии и факторов карьеры, что только подтверждает недостаточное исследование данной проблемы.
Таким образом, целью работы является изучение теоретико-практических особенностей и проблем профессиональной карьеры и её планирования на объекте исследования и в заключении разработать рекомендации по их совершенствованию.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
• раскрыть сущность и значение карьеры, ее этапы и виды;
• исследовать факторы, особенности и проблемы профессиональнослужебной карьеры сотрудников силовых структур;
• на основе исследования особенностей и проблем профессиональнослужебной карьеры сотрудников силовых структур разработать рекомендации по её совершенствованию.
Объектом исследования данной выпускной работы является сотрудники и особенности их службы в МО МВД России «Благовещенский». Предметом исследования является система управления и планирования карьеры работников МО МВД России «Благовещенский».
Информационную базу исследования составили российские нормативнозаконодательные акты, отечественная и зарубежная научная литература, данные статистики, материалы и отчетность МО МВД России «Благовещенский».
В процессе исследования были использованы методы анализа и синтеза, статистические методы сбора, обработки и представления информации, математические методы расчета социально-экономических показателей, социологический метод анкетного опроса.
Практическая значимость работы заключается в том, что социологическое исследование было проведено на объекте исследования впервые, полученные в ходе практического исследования особенностей и проблем служебной карьеры сотрудников силовых структур позволили разработать конкретные рекомендации, которые могут быть использованы с успехом на практике в ближайшей перспективе.
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.
Во введении определены актуальность, цель, задачи, объект, предмет, информационная база, методы исследования.
В первой главе «Теоретические основы профессиональной карьеры в организации» рассматривается сущность и роль карьеры, её виды и типы, а также особенности управления карьерой в различных сферах.
Во второй главе «Исследование служебной карьеры в МО МВД России «Благовещенский» описывается общая характеристика деятельности организации, выявляются особенности и проблемы профессиональнослужебной карьеры и проводится социологическое исследование.
В третьей главе «Рекомендации по совершенствованию профессиональной карьеры работников и ее планирования в МО МВД России «Благовещенский» разрабатываются рекомендации для дальнейшего внедрения в организации.
В заключении подводятся результаты теоретико-практического исследования.
Работа содержит 34 таблицы, 1 рисунок и 8 приложений.
Изучив и проанализировав различные научно-исследовательские источники, которые раскрывают вопросы карьеры, можно сделать следующие выводы. Карьера - это осознанное поведение личности, направленное на самореализацию личности в профессии, характеризующееся переходом от одних уровней, этапов профессионализма к другим. Она обоснована системой мотивов деятельности человека и согласована с интересами общества. Многоаспектность карьеры проявляется в многообразии форм ее проявления.
В настоящее время карьерное развитие персонала играет важную роль в достижении организацией своих стратегических целей, поэтому вопросы управления карьерой выходят на первый план. В работе рассмотрены теоретические аспекты управления карьерой, проанализированы основные этапы данного процесса: планирование карьеры, ее организация, мотивация и контроль.
Автором раскрыта специфика деятельности сотрудников органов внутренних дел, особенности планирования развития профессиональнослужебной карьеры служащих, обусловленные характером службы в органах внутренних дел. Рассмотрены важнейшие составляющие профессиональнослужебного развития и карьерного роста служащих органов внутренних дел: планирование, поиск кандидатов на замещение вакантных должностей, формирование кадрового резерва, набор, отбор, адаптация, стажировка, аттестация, переподготовка и повышение квалификации, мотивация и стимулирование, выслуга лет.
В качестве исследуемого объекта в работе выступили сотрудники МО МВД России «Благовещенский». В результате проанализирована специфика карьерного развития служащих на конкретном примере. Особое внимание уделено кадровому планированию, проблемы которого обусловлены затруднениями, которые появляются из-за сложностей в прогнозировании поведения сотрудников.
Формирование и пополнение кадрового резерва происходит за счет внутренних и внешних источников. Благодаря внешнему кадровому резерву, появляется возможность обновления кадрового состава, привлечения молодых, перспективных специалистов.
Проведенный анализ особенностей проблем профессионально-служебной карьеры сотрудников ОВД на примере МО МВД России «Благовещенский» выявил определенные проблемы в данной области.
Так, особенности профессиональной деятельности влияют на возникновение разных отрицательных психических состояний у служащих полиции, к которым готовы далеко не все сотрудники. Наблюдается рост числа лиц, желающих служить в органах, но непригодных для этого. Причиной тому является либо их слабое здоровье, либо плохое физическое развитие или же низкая общеобразовательная подготовка.
Отправной точкой в карьерном развитии служащего является карьерный план, который должен разрабатываться служащим совместно с руководителем и специалистом кадровой службы. В данном документе карьерный рост взаимоувязывается с профессиональным и компетентностным развитием работника, необходимым для успешного продвижения по службе. К сожалению, в вопросе разработки карьерных планов наблюдается формальный подход, индивидуальные стратегии роста не разрабатываются. Не функционирует система по выявлению молодых перспективных работников с целью их дальнейшего продвижения по карьерной лестнице.
В силу специфики службы и многих негативных социальных факторов (ненормированный рабочий день, несоответствие номинальной и реальной оплаты труда и др.) в органах внутренних дел имеет место быть кадровая текучесть. Среди молодых сотрудников она составляет 5-7%, в то время, у опытных сотрудников она не превышает 3%.
Также, не все сотрудники ознакомлены с возможностями своего карьерного роста и продвижения по службе. Каждый работник, поступая на службу в ОВД должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.
В рамках профессионального развития и роста молодые сотрудники зачастую не получают так нужную им практическую помощь, кроме того, не совсем эффективно с указанными сотрудниками осуществляется наставническая деятельность.
Названные проблемы позволили разработать рекомендации, с помощью которых возможно их разрешение. Автором рекомендуется регулярно мониторить состояние санитарно-гигиенических условий труда, содержательность труда, уровень нагрузки и реальной результативности труда. Поскольку уровень компьютеризации и чрезмерная нагрузка на полицейских при неукомплектованности штата негативно сказываются на итоговых показателях деятельности организации, нами рекомендуется во второй половине 2021 года или в первой половине 2022 года подать заявку на закупку нового оборудования которым сотрудники будут пользоваться в процессе своей деятельности, а также переустановка устаревших программ на более современные, практичные программы.
Для молодых перспективных работников важнейшим моментом является разработка карьерного плана. План карьеры обладает сильным мотивирующим действием. Он должен разрабатываться на основе тщательного анализа работы, важнейшее значение имеют выявление мотивации, установки на карьеру и всесторонняя оценка профессиональных и личностных качеств служащего с применением различных методов диагностики. Предложенный план формирования профессионально-служебной карьеры работника позволяет сотруднику иметь полноценное представление о развитии своей карьеры и в каком направлении нужно развиваться.
Итак, процесс профессионально-служебной карьеры сотрудников МО МВД России «Благовещенский» будет планомерным и управляемым, если все рекомендации будут выполнены ОРЛС, каждый сотрудник будет знать, какими карьерными возможностями он может воспользоваться, чтобы стать успешным в своем деле, что положительно отразиться на деятельности данной организации в целом.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
