Помощь студентам в учебе
Управление инвестиционной деятельностью (на материалах ООО «Полимеркраска - Алтай»)
|
ВВЕДЕНИЕ 4
...
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 6
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Роль и виды инвестиций в процессе инвестиционной
деятельности 6
предприятия
1.2 Этапы формирования инвестиционной политики 1
предприятия 0
1.3 Разработка инвестиционных проектных целей и задач 1
7
2 ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ПОЛИМЕРКРАСКА - 2
АЛТАЙ» 4
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта
исследования 2
... 4
2.2 Инвестиционные процессы в 3
организации 1
2.3 Подходы к оценке инвестиционной деятельности
ООО «Полимеркраска - 3
Алтай» 6
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ПОЛИМЕРКРАСКА - АЛТАЙ» 4
2
3.1 Этапы совершенствования инвестиционной деятельности
предприятия 4
.... 2
3.2 Эффективность разработанного инвестиционного 5
проекта 0
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 6
.••••••••••• .•••••••• ... .••••••••••• .•••••••• ... .••••••••••• .•••••••• ..... ^2
СПИСОК 6
ЛИТЕРАТУРЫ 5
ПРИЛОЖЕНИЯ 6
... 9
...
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 6
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Роль и виды инвестиций в процессе инвестиционной
деятельности 6
предприятия
1.2 Этапы формирования инвестиционной политики 1
предприятия 0
1.3 Разработка инвестиционных проектных целей и задач 1
7
2 ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ПОЛИМЕРКРАСКА - 2
АЛТАЙ» 4
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта
исследования 2
... 4
2.2 Инвестиционные процессы в 3
организации 1
2.3 Подходы к оценке инвестиционной деятельности
ООО «Полимеркраска - 3
Алтай» 6
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ПОЛИМЕРКРАСКА - АЛТАЙ» 4
2
3.1 Этапы совершенствования инвестиционной деятельности
предприятия 4
.... 2
3.2 Эффективность разработанного инвестиционного 5
проекта 0
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 6
.••••••••••• .•••••••• ... .••••••••••• .•••••••• ... .••••••••••• .•••••••• ..... ^2
СПИСОК 6
ЛИТЕРАТУРЫ 5
ПРИЛОЖЕНИЯ 6
... 9
Роль инвестиционной деятельности предприятия важна, поскольку она сочетает в себе тактические и стратегические элементы финансового обеспечения предприятия, управляет денежным потоком и позволяет найти оптимальные инвестиционные ресурсы для реализации стратегии компании.
В современных условиях, как один из важнейших элементов антикризисного управления, актуальность вопроса инвестиционной деятельности предприятия не требует специального обсуждения. То, как руководство предприятия принимает инвестиционные решения для руководства, зависит от эффективности функционирования этого предприятия в будущем и определяется несколькими условиями. Наиболее важным из этих условий является интенсивность изменения факторов внешней инвестиционной среды.
Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной деятельностью предприятия, темпы технического прогресса, частые колебания на инвестиционном рынке, нестабильность национальной экономической политики, форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия, основываясь на ранее накопленном опыте и традиционных методах управления инвестициями. Также отсутствие развитой системы управления инвестициями, адаптированной к изменениям факторов внешней среды, приводит к разнонаправленности инвестиционных решений отдельных структурных подразделений предприятия, что приводит к несогласованности и инвестиционной деятельности.
В связи с этим разработка системы совершенствования управления в рамках инвестиционной деятельности является одним из важных этапов формирования и развития предприятия. Высокая актуальность и значимость темы исследования, которая посвящена теоретическим и практическим проблемам, определяет цели, задачи исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование инвестиционной деятельности организации для повышения
конкурентоспособности.
Достижение цели исследования обусловило постановку и решение следующих задач:
• осветить теоретические основы управления инвестиционной
деятельностью предприятия;
• привести прикладные аспекты управления инвестиционной
деятельностью предприятия;
• предложить ряд мер по разработке направлений совершенствования инвестиционной деятельности и осуществление оценки экономической эффективности предложенных мероприятий.
Предметом исследования является управление отношениями, возникающими в процессе инвестиционной деятельности.
Объектом исследования является предприятие ООО «Полимеркраска - Алтай».
В ходе написания ВКР были применены такие научные методы, как аналитический, табличный, графический, дедуктивный, индуктивный, синтетический, сравнительный.
Источниками написания работы выступили монографии, учебные пособия, статьи периодических изданий различных зарубежных и русских авторов, таких, как В.Б. Дасковский, Л.А. Шакирова, А.В. Столбов, И.А. Никонова, Я.С. Мелкумов, М.С. Кувшинов, А.Б. Крутик, А.И. Зимин и других, материалы Интернет по теме исследования, а еще внутренние документы ООО «Полимеркраска - Алтай», на основе которых проводилось исследование.
В современных условиях, как один из важнейших элементов антикризисного управления, актуальность вопроса инвестиционной деятельности предприятия не требует специального обсуждения. То, как руководство предприятия принимает инвестиционные решения для руководства, зависит от эффективности функционирования этого предприятия в будущем и определяется несколькими условиями. Наиболее важным из этих условий является интенсивность изменения факторов внешней инвестиционной среды.
Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной деятельностью предприятия, темпы технического прогресса, частые колебания на инвестиционном рынке, нестабильность национальной экономической политики, форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия, основываясь на ранее накопленном опыте и традиционных методах управления инвестициями. Также отсутствие развитой системы управления инвестициями, адаптированной к изменениям факторов внешней среды, приводит к разнонаправленности инвестиционных решений отдельных структурных подразделений предприятия, что приводит к несогласованности и инвестиционной деятельности.
В связи с этим разработка системы совершенствования управления в рамках инвестиционной деятельности является одним из важных этапов формирования и развития предприятия. Высокая актуальность и значимость темы исследования, которая посвящена теоретическим и практическим проблемам, определяет цели, задачи исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование инвестиционной деятельности организации для повышения
конкурентоспособности.
Достижение цели исследования обусловило постановку и решение следующих задач:
• осветить теоретические основы управления инвестиционной
деятельностью предприятия;
• привести прикладные аспекты управления инвестиционной
деятельностью предприятия;
• предложить ряд мер по разработке направлений совершенствования инвестиционной деятельности и осуществление оценки экономической эффективности предложенных мероприятий.
Предметом исследования является управление отношениями, возникающими в процессе инвестиционной деятельности.
Объектом исследования является предприятие ООО «Полимеркраска - Алтай».
В ходе написания ВКР были применены такие научные методы, как аналитический, табличный, графический, дедуктивный, индуктивный, синтетический, сравнительный.
Источниками написания работы выступили монографии, учебные пособия, статьи периодических изданий различных зарубежных и русских авторов, таких, как В.Б. Дасковский, Л.А. Шакирова, А.В. Столбов, И.А. Никонова, Я.С. Мелкумов, М.С. Кувшинов, А.Б. Крутик, А.И. Зимин и других, материалы Интернет по теме исследования, а еще внутренние документы ООО «Полимеркраска - Алтай», на основе которых проводилось исследование.
Проведенное исследование на тему «Управление инвестиционной деятельностью предприятия (на примере ООО «Полимеркраска-Алтай»)» позволило сделать следующие выводы и предложения.
Управление инвестициями - это комплекс мер по разработке, выбору и внедрению наиболее целесообразных, экономически эффективных и эффективных способов решения задач, поставленных руководством компании. Причиной поощрения компании к участию в инвестиционной деятельности можно назвать необходимость расширения производства с целью увеличения прибыли.
Целью выпускной квалификационной работы было совершенствование инвестиционной деятельности организации для повышения ее конкурентоспособности.
Достижение цели исследования состоит в том, чтобы подчеркнуть теоретические основы управления инвестиционной деятельностью предприятия; проанализировать инвестиционную деятельность предприятия; разработать направления совершенствования инвестиционной деятельности и предложить ряд мер по оценке экономической эффективности проекта .
ООО «Полимеркраска-Алтай» - динамично развивающаяся компания, работающая на рынке производства лакокрасочных материалов и специализирующаяся на производстве лакокрасочных и водно-дисперсионных отделочных материалов.
В течение исследуемого периода компания работала нестабильно, выручка росла и снижалась, но на уровне 2018 года, при росте на 11% и увеличении производственных затрат на 18,6%, мы нашли возможность увеличить чистую прибыль на 14%. Тем не менее, высокая стоимость сырья и материалов, а также жесткая конкуренция на рынке не позволили снизить затраты и увеличить производство лакокрасочных материалов.
Целью инвестиционной деятельности является осуществление наиболее эффективных реальных и финансовых инвестиций для обеспечения высоких темпов развития и постоянного увеличения рыночной стоимости организации. В этом направлении реализация имеющихся внутренних резервов ООО «Полимеркраска-Алтай» происходит по наиболее важным направлениям и определенным факторам развития, определяющим эффективность хозяйственной деятельности.
Предлагаемый инвестиционный проект «Создание многопрофильного бизнеса» является привлекательным и превышает текущую процентную ставку по банковским кредитам. Показатели эффективности данного проекта подтверждают эффективность инвестиций: чистый текущий доход составит 697 тыс. рублей;внутренняя норма доходности 37,1%, индекс рентабельности 1,05, 48. Анализ денежных потоков показывает, что доход покроет самофинансируемые инвестиции в течение 48 месяцев. Такие проекты могут быть приняты с уверенностью со ставкой дисконтирования 20,8%.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предлагаеся внедрение программных продуктов Р1ап0ез1дпег для управления предприятием, которые могут работать с большими объемами агрегированных данных в многопользовательском режиме. Р1ап0ез1дпег - это многомерная инструментальная среда, которая обеспечивает процесс создания и перестройки бизнес - модели компании с минимальными усилиями. Стоимость инвестиций составит 626,5 тыс. рублей. Это составит 0,20% от выручки ООО «Полимеркраска-Алтай».
Самые серьезные проблемы, с которыми могут столкнуться компании, - это отсутствие цифровой культуры и обучения цифровым технологиям. Определение целей обучения является важнейшим моментом в организации обучения персонала эффективным продажам. Основными мерами по повышению квалификации персонала являются создание учебных программ для руководства организацией, переподготовка специалистов и подготовка кадров для повышения квалификации в общей сложности инвестиции (затраты) на обучение и развитие персонала ООО «Полимеркраска-Алтай» в зависимости от предполагаемой суммы составляют 331 тыс. рублей - это 0,11% от выручки компании.
По всем предлагаемым мерам выручка составит до уровня 9,1% к 2020
году, до уровня 19,1% к 2023 году, затраты-3,7%, рост затрат будет ниже темпов роста выручки, а это означает, что себестоимость себестоимости будет снижена, чистая прибыль увеличится на 18,1%, производительность труда на начальном этапе увеличится на 1,9%, а численность 6 человек увеличится. Поэтому с реализацией инвестиционных проектов и расширением сферы деятельности планируется организовать еще 6 высокотехнологичных рабочих мест.
Предлагаемый комплекс мер по совершенствованию инвестиционной деятельности ООО «Полимеркраска-Алтай» позволяет учитывать постоянно меняющиеся потребности и возможности, достигая наилучших результатов деятельности. Эти меры напрямую связаны с успешным и эффективным развитием организации, так как правильно принятые изменения в оборудовании и технологиях ООО «Полимеркраска-Алтай» играют важную роль и способствуют совершенствованию деятельности компании на конкурентном рынке. Это позволяет определить механизм обеспечения инвестиционных целей предприятия, оценить инвестиционные возможности организации, выявить наличие собственных источников финансирования, определить возможность реализации новых неожиданных инвестиционных проектов и т.д.
Управление инвестициями - это комплекс мер по разработке, выбору и внедрению наиболее целесообразных, экономически эффективных и эффективных способов решения задач, поставленных руководством компании. Причиной поощрения компании к участию в инвестиционной деятельности можно назвать необходимость расширения производства с целью увеличения прибыли.
Целью выпускной квалификационной работы было совершенствование инвестиционной деятельности организации для повышения ее конкурентоспособности.
Достижение цели исследования состоит в том, чтобы подчеркнуть теоретические основы управления инвестиционной деятельностью предприятия; проанализировать инвестиционную деятельность предприятия; разработать направления совершенствования инвестиционной деятельности и предложить ряд мер по оценке экономической эффективности проекта .
ООО «Полимеркраска-Алтай» - динамично развивающаяся компания, работающая на рынке производства лакокрасочных материалов и специализирующаяся на производстве лакокрасочных и водно-дисперсионных отделочных материалов.
В течение исследуемого периода компания работала нестабильно, выручка росла и снижалась, но на уровне 2018 года, при росте на 11% и увеличении производственных затрат на 18,6%, мы нашли возможность увеличить чистую прибыль на 14%. Тем не менее, высокая стоимость сырья и материалов, а также жесткая конкуренция на рынке не позволили снизить затраты и увеличить производство лакокрасочных материалов.
Целью инвестиционной деятельности является осуществление наиболее эффективных реальных и финансовых инвестиций для обеспечения высоких темпов развития и постоянного увеличения рыночной стоимости организации. В этом направлении реализация имеющихся внутренних резервов ООО «Полимеркраска-Алтай» происходит по наиболее важным направлениям и определенным факторам развития, определяющим эффективность хозяйственной деятельности.
Предлагаемый инвестиционный проект «Создание многопрофильного бизнеса» является привлекательным и превышает текущую процентную ставку по банковским кредитам. Показатели эффективности данного проекта подтверждают эффективность инвестиций: чистый текущий доход составит 697 тыс. рублей;внутренняя норма доходности 37,1%, индекс рентабельности 1,05, 48. Анализ денежных потоков показывает, что доход покроет самофинансируемые инвестиции в течение 48 месяцев. Такие проекты могут быть приняты с уверенностью со ставкой дисконтирования 20,8%.
В третьей главе выпускной квалификационной работы предлагаеся внедрение программных продуктов Р1ап0ез1дпег для управления предприятием, которые могут работать с большими объемами агрегированных данных в многопользовательском режиме. Р1ап0ез1дпег - это многомерная инструментальная среда, которая обеспечивает процесс создания и перестройки бизнес - модели компании с минимальными усилиями. Стоимость инвестиций составит 626,5 тыс. рублей. Это составит 0,20% от выручки ООО «Полимеркраска-Алтай».
Самые серьезные проблемы, с которыми могут столкнуться компании, - это отсутствие цифровой культуры и обучения цифровым технологиям. Определение целей обучения является важнейшим моментом в организации обучения персонала эффективным продажам. Основными мерами по повышению квалификации персонала являются создание учебных программ для руководства организацией, переподготовка специалистов и подготовка кадров для повышения квалификации в общей сложности инвестиции (затраты) на обучение и развитие персонала ООО «Полимеркраска-Алтай» в зависимости от предполагаемой суммы составляют 331 тыс. рублей - это 0,11% от выручки компании.
По всем предлагаемым мерам выручка составит до уровня 9,1% к 2020
году, до уровня 19,1% к 2023 году, затраты-3,7%, рост затрат будет ниже темпов роста выручки, а это означает, что себестоимость себестоимости будет снижена, чистая прибыль увеличится на 18,1%, производительность труда на начальном этапе увеличится на 1,9%, а численность 6 человек увеличится. Поэтому с реализацией инвестиционных проектов и расширением сферы деятельности планируется организовать еще 6 высокотехнологичных рабочих мест.
Предлагаемый комплекс мер по совершенствованию инвестиционной деятельности ООО «Полимеркраска-Алтай» позволяет учитывать постоянно меняющиеся потребности и возможности, достигая наилучших результатов деятельности. Эти меры напрямую связаны с успешным и эффективным развитием организации, так как правильно принятые изменения в оборудовании и технологиях ООО «Полимеркраска-Алтай» играют важную роль и способствуют совершенствованию деятельности компании на конкурентном рынке. Это позволяет определить механизм обеспечения инвестиционных целей предприятия, оценить инвестиционные возможности организации, выявить наличие собственных источников финансирования, определить возможность реализации новых неожиданных инвестиционных проектов и т.д.
