ВВЕДЕНИЕ 4
1 ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ НАГРАЖДЕНИЙ И ПООЩРЕНИЙ 7
1.1 Наградная деятельность в Российской Федерации 7
1.2 Обзор существующих информационных систем награждений и поощрений 9
1.3 Технологии проектирования и разработки информационных систем 12
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ПО ПИЩЕВОЙ,ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И БИОТЕХНОЛОГИЯМ ПРАВИТЕЛЬСТВА АЛТАЙСКОГО КРАЯ 17
2.1 Общая характеристика Управления Алтайского края по пищевой, фармацевтической
промышленности и биотехнологиям Правительства Алтайского края 17
2.2 Организационная структура Управления Алтайского края по пищевой,
фармацевтической промышленности и биотехнологиям Правительства Алтайского края 22
2.3 Исследование процесса наградной деятельности Управления Алтайского края по пищевой, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Правительства
Алтайского края 29
3 РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НАГРАЖДЕНИЙ И ПООЩРЕНИЙ . 41
3.1 Проектирование информационной системы награждений и поощрений 41
3.2 Обоснование выбора среды разработки информационной системы 44
3.3 Этапы разработки информационной системы награждений и поощрений 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 68
Информационные технологии уже давно проникли в деятельность человека, но далеко не во всех сферах информационная поддержка имеет высокий уровень. Граждане РФ часто недовольны созданными информационными системами, с помощью которых предоставляются государственные и муниципальные услуги. Информационные технологии в этой сфере стремительно развиваются, улучшается функционал, графический интерфейс становится более понятным для всех категорий пользователей, сокращается количество ошибок в работе и время отклика информационной системы.
Ярким примером является Единый портал госуслуг. Несмотря на начало его работы в 2009 году, количество зарегистрированных пользователей стало стремительно расти лишь в 2012 году, а после изменения интерфейса портала в 2016 году пользоваться порталом стало намного больше людей, и к концу 2019 года количество зарегистрированных пользователей составило около 100 миллионов человек [1]. Данная статистика показывает, что люди переходят от консервативного подхода - визитов в исполнительные органы власти и сборы большого количество бумаг, к более прогрессивному - сбору необходимого пакета документов из любого места. Это удобно не только для граждан, но и для самих работников, так как автоматизированные процессы избавляют сотрудников от рутинных операций, огромного количества бумажных документов, информация более структурирована, архивы документов больше защищены.
Процессы государственных и муниципальных органов автоматизированы тоже не везде одинаково. Например, наградная деятельность во многих организациях и учреждениях недостаточно автоматизирована, а данной деятельностью, в большинстве случаев, занимаются органы исполнительной власти. Эта деятельность имеет большое значение, так как стремительно развивается корпоративная этика, и награждения и поощрения за особые заслуги мотивирует работников на более качественный труд. Некоторые организации создают свой собственный наградной фонд для стимулирования своих сотрудников на более эффективную работу. Сбор документов на награждение, их рассмотрение, озвучивание результатов - процессы достаточно рутинные, поэтому наградная деятельность нуждается в автоматизации.
Объектом работы является «Управление Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Правительства Алтайского края».
Предметом - информационные технологии в сфере наградной деятельности.
Цель работы - разработка информационной системы награждений и поощрений.
Задачи работы:
- проанализировать основы наградной деятельности РФ;
- провести обзор существующих информационных систем награждений и поощрений;
- проанализировать деятельность «Управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Правительства Алтайского края» и процесс наградной деятельности Управления;
- разработать информационную систему поддержки процесса поощрений и награждений в Управлении.
Работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения. Во введении определены актуальность, объект, предмет, цель и задачи работы. В первой части рассмотрены основы разработки информационных систем награждений и поощрений. Во второй части проведен анализ деятельности, в том числе наградной, «Управления Алтайского края по пищевой, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Правительства Алтайского края». В третьей части описаны этапы разработки информационной системы и её функционирование. В заключении приведены выводы по проделанной работе. Список использованных источников и литературы состоит из 25 источников. В приложении приведены структура таблиц, примеры запросов и отчетов.
Анализ процесса наградной деятельности Управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Правительства Алтайского края, входных и выходных данных, механизмов этого процесса позволил выявить ряд проблем, таких как отсутствие единой базы данных кандидатов и награжденных, рутинность работы с входными документами, неупорядоченность и хранение больших объемов информации на бумажных носителях, несовершенную систему электронного документооборота.
Для решения данных проблем в работе было выполнено проектирование и разработка информационной системы для поддержки процесса награждений и поощрений для Управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям Правительства Алтайского края.
Разработанная информационная система позволит быстро получать требуемую информацию по сотрудникам, наградам, решениям комиссии о принятии решения о награждении или об отказе о награждении, выполнять операции по добавлению и редактированию необходимой информации, выполнять различные запросы и строить отчеты, также предусмотрены варианты экспорта данных отчета в наиболее часто используемый формат. При разработке интерфейса информационной системы были учтены пожелания сотрудника, являющегося непосредственным пользователем системы.
Информационная система внедрена и будет использоваться консультантом Управления в работе.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
