Помощь студентам в учебе
Разработка и реализация мероприятий по оптимизации направлений использования прибыли предприятия
|
Введение...................................................................................................................7
Глава 1. Теоретические и методические основы формирования прибыли и методы её оптимизации.........................................................................................10
1.1 Понятие, экономическая сущность и виды прибыли...................................10
1.2 Методы анализа эффективности управления прибылью предприятия...........................................................................................................16
1.3 Направления использования прибыли предприятия и резервы её повышения.............................................................................................................22
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления прибылью на примере предприятия ООО «Юнайтэд Трэйдинг» ...........................................................29
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия...........................................................................................................29
2.2 Анализ формирования и использования чистой прибыли..........................34
2.3 Оценка относительных показателей финансовых результатов деятельности предприятия...........................................................................................................37
Глава 3. Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности использования прибыли предприятия ООО «Юнайтэд Трэйдинг» ..............................................................................................................46
3.1 Идентификация проблем и резервов оптимизации использования прибыли предприятия...........................................................................................................46
3.2 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности использования прибыли предприятия.................................................................51
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.........................................................................................................54
Заключение.............................................................................................................57
Список используемой литературы.......................................................................59
Приложения
Глава 1. Теоретические и методические основы формирования прибыли и методы её оптимизации.........................................................................................10
1.1 Понятие, экономическая сущность и виды прибыли...................................10
1.2 Методы анализа эффективности управления прибылью предприятия...........................................................................................................16
1.3 Направления использования прибыли предприятия и резервы её повышения.............................................................................................................22
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления прибылью на примере предприятия ООО «Юнайтэд Трэйдинг» ...........................................................29
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия...........................................................................................................29
2.2 Анализ формирования и использования чистой прибыли..........................34
2.3 Оценка относительных показателей финансовых результатов деятельности предприятия...........................................................................................................37
Глава 3. Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности использования прибыли предприятия ООО «Юнайтэд Трэйдинг» ..............................................................................................................46
3.1 Идентификация проблем и резервов оптимизации использования прибыли предприятия...........................................................................................................46
3.2 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности использования прибыли предприятия.................................................................51
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.........................................................................................................54
Заключение.............................................................................................................57
Список используемой литературы.......................................................................59
Приложения
Актуальность выбранной темы квалификационной работы обусловлена тем, что повышение эффективности национальной экономики зависит от успешной деятельности предприятий. Конечным результатом деятельности предприятий является прибыль. Прибыль - это обобщающий показатель работы любого предприятия, которое реализует свою продукцию потребителям, получая за неё денежную выручку.
Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство продукции и её реализацию, т.е. с себестоимостью продукции. Предприятие получает прибыль, если выручка превышает себестоимость; если выручка равна себестоимости, то удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции и прибыль отсутствует; если затраты превышают выручку, то предприятие получает убыток, т.е. отрицательный финансовый результат, что ставит его в сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство.
Результатами объединения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полезной производственной деятельности хозяйствующих субъектов является готовый продукт, который станет товаром, если он продается потребителю. Стремление к ее получению направляет товаропроизводителей на увеличение объемов производства продукции, необходимой потребителю, снижение издержек производства. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение социальных потребностей. Целью дипломной работы является изучение возможностей оптимизации использования прибыли на примере ООО "Юнайтэд Трэйдинг".
На основе анализа для достижения поставленной цели необходимо предложить рекомендации по:
• Изучению теоретических и методических основ формирования прибыли
• Проанализировать её методы оптимизации
• Раскрытию понятиий, экономическую сущность прибыли
• Проведению анализа и оценки эффективности управления прибылью на предприятии
• Разработки мероприятий для направления на повышение эффективности использования прибыли предприятия
• Выявлению проблем и разработки рекомендаций по их устранению.
Объектом исследования является ООО «Юнайтэд Трэйдинг».
Предметом исследования является механизм оптимизации прибыли на предприятии.
Теоретическую базу исследования составили труды российских ученых, а именно, Г.А. Васильева, А.М. Ковалева, Т.И. Николаевой, Н.И. Саталкиной, А.Н. Соломатина, В.К. Памбухчиянц, Г.В. Савицкая.
Эмпирическая база исследования – результаты которые мы получили в третьей главе дипломной работы, могут быть использованы в практической деятельности предприятий.
Информационными ресурсами являются нормативные правовые акты, труды отечественных и зарубежных ученых, которые посвящены изучаемой проблеме, годовые отчеты, учетно-отчетная документация ООО «Юнайтэд Трэйдинг».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, приложений, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе мы рассматриваем теоретические и методические основы формирования прибыли и методы её оптимизации. Нами были изучены понятия, экономическая сущность и виды прибыли. Так же мы рассмотрели методы анализа эффективности управления прибылью предприятия.
Во второй главе производим анализ и оценку эффективности управления прибылью на примере предприятия ООО «Юнайтэд Трэйдинг». Кратко рассматриваем организационно-экономическую характеристику предприятия и даём оценку относительных показателей финансовых результатов деятельности предприятия.
Третья глава подразумевает разработка рекомендаций, которые направлены на повышение эффективности использования прибыли предприятия.
Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство продукции и её реализацию, т.е. с себестоимостью продукции. Предприятие получает прибыль, если выручка превышает себестоимость; если выручка равна себестоимости, то удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию продукции и прибыль отсутствует; если затраты превышают выручку, то предприятие получает убыток, т.е. отрицательный финансовый результат, что ставит его в сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство.
Результатами объединения факторов производства (труда, капитала, природных ресурсов) и полезной производственной деятельности хозяйствующих субъектов является готовый продукт, который станет товаром, если он продается потребителю. Стремление к ее получению направляет товаропроизводителей на увеличение объемов производства продукции, необходимой потребителю, снижение издержек производства. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение социальных потребностей. Целью дипломной работы является изучение возможностей оптимизации использования прибыли на примере ООО "Юнайтэд Трэйдинг".
На основе анализа для достижения поставленной цели необходимо предложить рекомендации по:
• Изучению теоретических и методических основ формирования прибыли
• Проанализировать её методы оптимизации
• Раскрытию понятиий, экономическую сущность прибыли
• Проведению анализа и оценки эффективности управления прибылью на предприятии
• Разработки мероприятий для направления на повышение эффективности использования прибыли предприятия
• Выявлению проблем и разработки рекомендаций по их устранению.
Объектом исследования является ООО «Юнайтэд Трэйдинг».
Предметом исследования является механизм оптимизации прибыли на предприятии.
Теоретическую базу исследования составили труды российских ученых, а именно, Г.А. Васильева, А.М. Ковалева, Т.И. Николаевой, Н.И. Саталкиной, А.Н. Соломатина, В.К. Памбухчиянц, Г.В. Савицкая.
Эмпирическая база исследования – результаты которые мы получили в третьей главе дипломной работы, могут быть использованы в практической деятельности предприятий.
Информационными ресурсами являются нормативные правовые акты, труды отечественных и зарубежных ученых, которые посвящены изучаемой проблеме, годовые отчеты, учетно-отчетная документация ООО «Юнайтэд Трэйдинг».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, приложений, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе мы рассматриваем теоретические и методические основы формирования прибыли и методы её оптимизации. Нами были изучены понятия, экономическая сущность и виды прибыли. Так же мы рассмотрели методы анализа эффективности управления прибылью предприятия.
Во второй главе производим анализ и оценку эффективности управления прибылью на примере предприятия ООО «Юнайтэд Трэйдинг». Кратко рассматриваем организационно-экономическую характеристику предприятия и даём оценку относительных показателей финансовых результатов деятельности предприятия.
Третья глава подразумевает разработка рекомендаций, которые направлены на повышение эффективности использования прибыли предприятия.
В данной работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи. По итогам изучения методики анализа прибыли и рентабельности на примере предприятия ООО «Юнайтед Трейдинг» необходимо сделать ряд выводов и обобщений.
В теоретической части работы было выявлено, что прибыль представляет собой конечный финансовый результат деятельности предприятия и является его основной целью. Вместе с тем прибыль представляет собой весьма сложную экономическую категорию.
Финансовый результат является оценочным показателем и выражает экономическую эффективность деятельности организации. Этот показатель определяется показателем прибыли или убытка, формируемым в течение календарного года, и представляет собой разницу от сравнения сумм доходов и расходов организации.
Рентабельность — это коэффициент, полученный как отношение прибыли к затратам, где в качестве прибыли может быль использована величина балансовой, чистой прибыли, прибыли от реализации продукции, а также прибыли от разных видов деятельности предприятия. В знаменателе в качестве затрат могут быть использованы показатели стоимости основных и оборотных фондов, выручки от реализации, себестоимости продукции собственного и заемного капитала и т.д.
Практическая часть данной работы была посвящена рассмотрению методики анализа прибыли и рентабельности предприятия ООО «Юнайтед Трейдинг». При этом выяснилось, что доходами от обычных видов деятельности ООО «Юнайтед Трейдинг» является выручка от продажи товаров.
В 2019 году по сравнению с 2021 годом на предприятии наблюдается уменьшение выручки от реализации на 1242240 тыс. руб. Также на предприятии произошло уменьшение себестоимости на 519490 тыс. руб.
В тоже время уменьшение валовой прибыли предприятия составило 606019 тыс. руб. Уменьшение коммерческих расходов в 2021 году по сравнению с 2019 составила на 1167306 тыс. руб.
На предприятии наблюдается увеличение прочих расходов на 302765 тыс. руб. В 2020 году по сравнению с 2019 годом на предприятии наблюдается уменьшение прибыли до налогообложения и чистой прибыли на 1092216 тыс. руб. и 8722967 тыс. руб. соответственно.
Таким образом, по итогам анализа установлено, что эффективность использования активов предприятия снижается, что обусловлено снижением чистой прибыли предприятия в то же время эффективность основной деятельности растет, о чем свидетельствует рост рентабельности продаж.
Налаженная система управленческого учета финансов – хозяйственной деятельность дает огромное преимущество на рынке, так как с ее помощью в ООО «Юнайтед Трейдинг» появится возможность избавляться от неприбыльных направлений, повышается потенциал сотрудников, и, самое главное, появится возможность продумывать действия предприятия на шаг вперед конкурентов.
Предлагаем ООО «Юнайтэд Трэйдинг» следующие мероприятия:
1. Сбыть излишние товарные запасы с целью увеличения выручки и экономии на расходах по обслуживанию.
2. Приобрести часть оборудования в лизинг с целью экономии арендной платы и экономия по налогу на прибыль за счет применения ускоренной амортизации по оборудованию, приобретенному по договору лизинга.
3. Организовать материальное стимулирование работников из фонда материального стимулирования с целью увеличения производства продукции за счет возросшей производительности труда.
После проведения мероприятий получим следующие результаты:
1. Увеличение выручки за счет сбыта излишних товарных запасов- 890 тыс. руб.
2. Экономия на расходах по обслуживанию излишних запасов за счет их уменьшения- 528 тыс. руб.
3. Экономия арендной платы за счет приобретения оборудования -308 тыс. руб.
4. Экономия по налогу на прибыль за счет применения ускоренной амортизации по оборудованию, приобретенному по договору лизинга- 115,2
5. Увеличение производства продукции за счет возросшей производительности труда при материальном стимулировании из фонда– 1628 тыс.руб.
Всего будет сэкономлено 951,2 тыс. руб.
Дополнительно получено выручки 2518 тыс. руб.
Дополнительные затраты:
-амортизация ОС 576 тыс. руб.
- выплата материального стимулирования 211 тыс. руб.
- 72,8% от выручки (1628 руб.) составляют материальные затраты- 1185 тыс. руб.
Предложенные мероприятия позволят увеличить рентабельность предприятия на 0,001% и дополнительно получить 1497,2 тыс. руб. прибыли.
Все предложенные мероприятия можно считать осуществимыми, т.к. они не меняют существенно структуру деятельности ООО «Юнайтэд Трэйдинг» и не требуют значительных капитальных вложений. При этом будет достигнут существенный эффект в повышении величины прибыли предприятия.
В теоретической части работы было выявлено, что прибыль представляет собой конечный финансовый результат деятельности предприятия и является его основной целью. Вместе с тем прибыль представляет собой весьма сложную экономическую категорию.
Финансовый результат является оценочным показателем и выражает экономическую эффективность деятельности организации. Этот показатель определяется показателем прибыли или убытка, формируемым в течение календарного года, и представляет собой разницу от сравнения сумм доходов и расходов организации.
Рентабельность — это коэффициент, полученный как отношение прибыли к затратам, где в качестве прибыли может быль использована величина балансовой, чистой прибыли, прибыли от реализации продукции, а также прибыли от разных видов деятельности предприятия. В знаменателе в качестве затрат могут быть использованы показатели стоимости основных и оборотных фондов, выручки от реализации, себестоимости продукции собственного и заемного капитала и т.д.
Практическая часть данной работы была посвящена рассмотрению методики анализа прибыли и рентабельности предприятия ООО «Юнайтед Трейдинг». При этом выяснилось, что доходами от обычных видов деятельности ООО «Юнайтед Трейдинг» является выручка от продажи товаров.
В 2019 году по сравнению с 2021 годом на предприятии наблюдается уменьшение выручки от реализации на 1242240 тыс. руб. Также на предприятии произошло уменьшение себестоимости на 519490 тыс. руб.
В тоже время уменьшение валовой прибыли предприятия составило 606019 тыс. руб. Уменьшение коммерческих расходов в 2021 году по сравнению с 2019 составила на 1167306 тыс. руб.
На предприятии наблюдается увеличение прочих расходов на 302765 тыс. руб. В 2020 году по сравнению с 2019 годом на предприятии наблюдается уменьшение прибыли до налогообложения и чистой прибыли на 1092216 тыс. руб. и 8722967 тыс. руб. соответственно.
Таким образом, по итогам анализа установлено, что эффективность использования активов предприятия снижается, что обусловлено снижением чистой прибыли предприятия в то же время эффективность основной деятельности растет, о чем свидетельствует рост рентабельности продаж.
Налаженная система управленческого учета финансов – хозяйственной деятельность дает огромное преимущество на рынке, так как с ее помощью в ООО «Юнайтед Трейдинг» появится возможность избавляться от неприбыльных направлений, повышается потенциал сотрудников, и, самое главное, появится возможность продумывать действия предприятия на шаг вперед конкурентов.
Предлагаем ООО «Юнайтэд Трэйдинг» следующие мероприятия:
1. Сбыть излишние товарные запасы с целью увеличения выручки и экономии на расходах по обслуживанию.
2. Приобрести часть оборудования в лизинг с целью экономии арендной платы и экономия по налогу на прибыль за счет применения ускоренной амортизации по оборудованию, приобретенному по договору лизинга.
3. Организовать материальное стимулирование работников из фонда материального стимулирования с целью увеличения производства продукции за счет возросшей производительности труда.
После проведения мероприятий получим следующие результаты:
1. Увеличение выручки за счет сбыта излишних товарных запасов- 890 тыс. руб.
2. Экономия на расходах по обслуживанию излишних запасов за счет их уменьшения- 528 тыс. руб.
3. Экономия арендной платы за счет приобретения оборудования -308 тыс. руб.
4. Экономия по налогу на прибыль за счет применения ускоренной амортизации по оборудованию, приобретенному по договору лизинга- 115,2
5. Увеличение производства продукции за счет возросшей производительности труда при материальном стимулировании из фонда– 1628 тыс.руб.
Всего будет сэкономлено 951,2 тыс. руб.
Дополнительно получено выручки 2518 тыс. руб.
Дополнительные затраты:
-амортизация ОС 576 тыс. руб.
- выплата материального стимулирования 211 тыс. руб.
- 72,8% от выручки (1628 руб.) составляют материальные затраты- 1185 тыс. руб.
Предложенные мероприятия позволят увеличить рентабельность предприятия на 0,001% и дополнительно получить 1497,2 тыс. руб. прибыли.
Все предложенные мероприятия можно считать осуществимыми, т.к. они не меняют существенно структуру деятельности ООО «Юнайтэд Трэйдинг» и не требуют значительных капитальных вложений. При этом будет достигнут существенный эффект в повышении величины прибыли предприятия.
Подобные работы
- Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности финансовой деятельности предприятия ООО "ТО Сокол"
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4220 р. Год сдачи: 2017 - Развитие системы управления персоналом организации с учетом влияния факторов внешней микросреды (на примере АО «ПО Электроприбор», г.Пенза)
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4250 р. Год сдачи: 2019 - Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности финансовой деятельности ООО «Сервис-Контракт»
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4340 р. Год сдачи: 2016 - Анализ эффективности и разработка мероприятий по улучшению использования персонала (на примере ТРЦ №5 ООО «АЗОТРЕМСТРОЙ»)
Бакалаврская работа, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 4290 р. Год сдачи: 2019 - Анализ затрат на персонал и разработка мероприятий по их оптимизации на предприятии
Курсовые работы, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 800 р. Год сдачи: 2024 - Оценка эффективности использования производственных ресурсов
предприятия
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Анализ финансовых результатов предприятия (на примере ООО «Компания Оптовик»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4245 р. Год сдачи: 2017 - Управление финансовой деятельностью предприятия (на примере ООО "КАМСТРОЙ-СЕРВИС")
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ПРИМЕНЕНИЯ
ЛИН-ТЕХНОЛОГИЙ
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018