📄Работа №88373
Тема: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «Александрит»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
экономика
Объем:
60 листов
Год:
2022
Просмотров:
401
4375
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность, виды и функции финансовых ресурсов 6
1.2 Порядок формирования, распределения и использования финансовых ресурсов в строительной отрасли 14
1.3 Методы анализа и управления финансовыми ресурсами 19
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ В КОММЕРЧЕСКОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ СФЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Александрит» 30
2.2 Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Александрит» 31
2.3 Разработка рекомендаций по управлению финансовыми ресурсами в ООО «Александрит» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 55
1 ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ В СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Сущность, виды и функции финансовых ресурсов 6
1.2 Порядок формирования, распределения и использования финансовых ресурсов в строительной отрасли 14
1.3 Методы анализа и управления финансовыми ресурсами 19
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ В КОММЕРЧЕСКОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ СФЕРЫ СТРОИТЕЛЬСТВА 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Александрит» 30
2.2 Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Александрит» 31
2.3 Разработка рекомендаций по управлению финансовыми ресурсами в ООО «Александрит» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 55
📖 Введение
В настоящее время хозяйствующие субъекты, занимающиеся строительной деятельностью, несмотря на обострившейся кризис, находятся в состоянии постоянного роста. Данное обстоятельство может быть связано с перераспределением приоритета потребителей и открытием новых строительных объектов.
Качественные трансформации в экономике возможны исключительно при условии применении передовых технологий, новейшей техники, перманентно совершенствуемой научной базы, а для указанного необходимо грамотное управление финансовыми ресурсами. Применение инновационных подходов в финансовом менеджменте дает возможность строительным предприятиям осваивать современные технологические процессы, применять новейшие материалы. Что абсолютно невозможно сделать без финансовых ресурсов.
С научной точки зрения, данная тема актуальна, так как позволяет акцентировать внимание на проблемах, существующих в управлении финансовыми ресурсами, и дает возможность анализировать социально-экономические процессы, происходящие в строительной отрасли, и прогнозировать возможные последствия. Всё это в сумме позволит избежать нежелательных последствий кризиса, связанного с пандемией коронавируса и сложной политической обстановкой.
С практической же точки зрения, актуальность данной темы объясняется тем, что в настоящее время руководители в строительной отрасли не применяют современные методы управления финансовыми ресурсами. При этом, современная геополитическая обстановка требует рассмотрения новых подходов в финансовом менеджменте.
Степень разработанности темы. Разработка концепций управления финансовыми ресурсами осуществлялась в рамках работ зарубежных авторов, таких как: Р. Брейли, С. Майерс, З. Боди, которые сформулировали основные постулаты рассматриваемой категории в своих странах.
Вопросы оптимизации финансовых ресурсов, трактовки их принципов и видов, также нашли свое отражение в работах отечественных ученых, среди которых необходимо отметить таких исследователей, как: А.И. Балабанов, Т.И. Балабанов, Н.П. Белотелова, Н.П. Шуляк, И.А. Бланк, Л.А. Евдокимова, В.В. Ковалев, Л.Л. Ермолович и др.
Цель работы - на основе обобщения теоретического материала разработка путей совершенствования управления финансовыми ресурсами строительной организации.
Обозначенная цель исследования конкретизируется в ряде взаимосвязанных задач:
- рассмотреть порядок формирования финансовых ресурсов в строительной организации;
- провести анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Александрит»;
- разработать рекомендации по управлению финансовыми ресурсами в ООО «Александрит».
Объектом исследования выступает ООО «Александрит».
Предмет исследования - финансовые отношения, возникающие в процессе формирования, распределения и использования финансовых ресурсов строительной организации.
Для решения указанных задач и достижения поставленной цели в работе использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, экономическо-статистический и структурно-функциональный анализ, а также системный подход, которые позволили сделать качественный анализ выявленных проблем в управлении финансовыми ресурсами строительной организации и, обобщая данные, предложить необходимые рекомендации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, включающих в себя шесть параграфов, заключения и библиографического списка.
Качественные трансформации в экономике возможны исключительно при условии применении передовых технологий, новейшей техники, перманентно совершенствуемой научной базы, а для указанного необходимо грамотное управление финансовыми ресурсами. Применение инновационных подходов в финансовом менеджменте дает возможность строительным предприятиям осваивать современные технологические процессы, применять новейшие материалы. Что абсолютно невозможно сделать без финансовых ресурсов.
С научной точки зрения, данная тема актуальна, так как позволяет акцентировать внимание на проблемах, существующих в управлении финансовыми ресурсами, и дает возможность анализировать социально-экономические процессы, происходящие в строительной отрасли, и прогнозировать возможные последствия. Всё это в сумме позволит избежать нежелательных последствий кризиса, связанного с пандемией коронавируса и сложной политической обстановкой.
С практической же точки зрения, актуальность данной темы объясняется тем, что в настоящее время руководители в строительной отрасли не применяют современные методы управления финансовыми ресурсами. При этом, современная геополитическая обстановка требует рассмотрения новых подходов в финансовом менеджменте.
Степень разработанности темы. Разработка концепций управления финансовыми ресурсами осуществлялась в рамках работ зарубежных авторов, таких как: Р. Брейли, С. Майерс, З. Боди, которые сформулировали основные постулаты рассматриваемой категории в своих странах.
Вопросы оптимизации финансовых ресурсов, трактовки их принципов и видов, также нашли свое отражение в работах отечественных ученых, среди которых необходимо отметить таких исследователей, как: А.И. Балабанов, Т.И. Балабанов, Н.П. Белотелова, Н.П. Шуляк, И.А. Бланк, Л.А. Евдокимова, В.В. Ковалев, Л.Л. Ермолович и др.
Цель работы - на основе обобщения теоретического материала разработка путей совершенствования управления финансовыми ресурсами строительной организации.
Обозначенная цель исследования конкретизируется в ряде взаимосвязанных задач:
- рассмотреть порядок формирования финансовых ресурсов в строительной организации;
- провести анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Александрит»;
- разработать рекомендации по управлению финансовыми ресурсами в ООО «Александрит».
Объектом исследования выступает ООО «Александрит».
Предмет исследования - финансовые отношения, возникающие в процессе формирования, распределения и использования финансовых ресурсов строительной организации.
Для решения указанных задач и достижения поставленной цели в работе использованы следующие методы исследования: анализ научной литературы, экономическо-статистический и структурно-функциональный анализ, а также системный подход, которые позволили сделать качественный анализ выявленных проблем в управлении финансовыми ресурсами строительной организации и, обобщая данные, предложить необходимые рекомендации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, включающих в себя шесть параграфов, заключения и библиографического списка.
✅ Заключение
В контексте продолжающейся экономической трансформации страны необходимо отвести предприятиям особую роль в организации финансовой деятельности и оптимизации потока финансовых ресурсов как на макроуровне, так и на уровне отдельных предприятий. Поскольку система финансовых ресурсов является основным инструментом поддержания конкурентоспособности и стратегического развития предприятий, данная проблема широко рассматривается в научно-практической среде. Сочетание данных обстоятельств привело к выбору тематики настоящего исследования.
В итоге выпускной квалификационной работы можно сделать следующие теоретические выводы:
1. Разумное использование финансовых ресурсов компании должно обеспечить плавник продвижение процессов развития.
Изменения платежеспособности влияют на формирование запасов сырья, состояние уровня производительности труда и объем продаж готовой продукции, товаров и услуг. Стабильность бизнес- процесса обеспечивает рост объемов производства и позволяет ставить траектории развития. Эффективность использования финансовых ресурсов организации определяет уровень зависимости от потребностей в заемных средствах или необходимости отказа от внешних источников финансирования.
2. Система финансовых ресурсов предприятия является эффективным инструментом, с помощью которого предприятие может достичь своей главной цели - получения прибыли. Чтобы принимать эффективные управленческие решения, связанные с потоками корпоративного капитала, ответственное лицо организации должно постоянно анализировать состояние капитала и рационализировать финансовые ресурсы.
В контексте продолжающейся экономической трансформации страны необходимо отвести предприятиям особую роль в организации финансовой деятельности и оптимизации потока финансовых ресурсов как на макроуровне, так и на уровне отдельных предприятий. Поскольку система финансовых ресурсов является основным инструментом поддержания конкурентоспособности и стратегического развития предприятий, данная проблема широко рассматривается в научно-практической среде. Сочетание данных обстоятельств привело к выбору тематики настоящего исследования.
Проведенный анализ формирования и использования финансовых ресурсов позволяет говорить о том, что финансовые ресурсы предприятия на 64,67% состоят из нераспределенной прибыли, при этом 74,63% финансовых ресурсов ООО « Александрит» направлены на формирование оборотного капитала.
Проведенное исследование позволило выявить следующие проблемы в управлении финансовыми ресурсами ООО «Александрит»:
1. Снижение оборачиваемости совокупных финансовых ресурсов на 0,31 пункта.
2. Рост дебиторской задолженности на 18,69% в 2021 году относительно 2019 года, что может привести к безнадежной задолженности.
3. Рост кредиторской задолженности на 84,06% в 2021 году относительно 2019 года увеличивает кредитный риск организации.
Одним из основных способов управления финансами с целью повышения платежеспособности и ликвидности ООО «Александрит» является использование договора цессии.
Вторым блоком мероприятий по оптимизации управления финансовыми ресурсами как фактора повышения финансовой безопасности ООО «Александрит» предлагается применение функционального подхода к финансовому менеджменту предприятия.
Организация оптимизации управления финансовыми ресурсами как фактора повышения финансовой безопасности ООО « Александрит» предполагает сотрудника-финансиста, которого нет в штате предприятия.
Таким образом, использование данных мероприятий позволят оптимизировать управление финансовыми ресурсами, что напрямую положительно отразится на финансовой безопасности ООО «Александрит».
Прирост основных показателей результатов деятельности предполагается - рост выручки 235766 тыс. руб. при росте затрат на 34476 тыс. руб.
Прогнозные значения выручки, прибыли до налогообложения и чистой прибыли вырастут с введением мероприятий повышения платежеспособности и ликвидности на предприятии (договор цессии и работа финансиста-маркетолога), что говорит о росте финансовой безопасности ООО «Александрит» впоследствии.
В итоге выпускной квалификационной работы можно сделать следующие теоретические выводы:
1. Разумное использование финансовых ресурсов компании должно обеспечить плавник продвижение процессов развития.
Изменения платежеспособности влияют на формирование запасов сырья, состояние уровня производительности труда и объем продаж готовой продукции, товаров и услуг. Стабильность бизнес- процесса обеспечивает рост объемов производства и позволяет ставить траектории развития. Эффективность использования финансовых ресурсов организации определяет уровень зависимости от потребностей в заемных средствах или необходимости отказа от внешних источников финансирования.
2. Система финансовых ресурсов предприятия является эффективным инструментом, с помощью которого предприятие может достичь своей главной цели - получения прибыли. Чтобы принимать эффективные управленческие решения, связанные с потоками корпоративного капитала, ответственное лицо организации должно постоянно анализировать состояние капитала и рационализировать финансовые ресурсы.
В контексте продолжающейся экономической трансформации страны необходимо отвести предприятиям особую роль в организации финансовой деятельности и оптимизации потока финансовых ресурсов как на макроуровне, так и на уровне отдельных предприятий. Поскольку система финансовых ресурсов является основным инструментом поддержания конкурентоспособности и стратегического развития предприятий, данная проблема широко рассматривается в научно-практической среде. Сочетание данных обстоятельств привело к выбору тематики настоящего исследования.
Проведенный анализ формирования и использования финансовых ресурсов позволяет говорить о том, что финансовые ресурсы предприятия на 64,67% состоят из нераспределенной прибыли, при этом 74,63% финансовых ресурсов ООО « Александрит» направлены на формирование оборотного капитала.
Проведенное исследование позволило выявить следующие проблемы в управлении финансовыми ресурсами ООО «Александрит»:
1. Снижение оборачиваемости совокупных финансовых ресурсов на 0,31 пункта.
2. Рост дебиторской задолженности на 18,69% в 2021 году относительно 2019 года, что может привести к безнадежной задолженности.
3. Рост кредиторской задолженности на 84,06% в 2021 году относительно 2019 года увеличивает кредитный риск организации.
Одним из основных способов управления финансами с целью повышения платежеспособности и ликвидности ООО «Александрит» является использование договора цессии.
Вторым блоком мероприятий по оптимизации управления финансовыми ресурсами как фактора повышения финансовой безопасности ООО «Александрит» предлагается применение функционального подхода к финансовому менеджменту предприятия.
Организация оптимизации управления финансовыми ресурсами как фактора повышения финансовой безопасности ООО « Александрит» предполагает сотрудника-финансиста, которого нет в штате предприятия.
Таким образом, использование данных мероприятий позволят оптимизировать управление финансовыми ресурсами, что напрямую положительно отразится на финансовой безопасности ООО «Александрит».
Прирост основных показателей результатов деятельности предполагается - рост выручки 235766 тыс. руб. при росте затрат на 34476 тыс. руб.
Прогнозные значения выручки, прибыли до налогообложения и чистой прибыли вырастут с введением мероприятий повышения платежеспособности и ликвидности на предприятии (договор цессии и работа финансиста-маркетолога), что говорит о росте финансовой безопасности ООО «Александрит» впоследствии.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.