Объект исследования - ООО «БизнесБас» .
Это одна из крупнейших транспортных компаний Российской Федерации среди коммерческих перевозчиков.
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Сделан анализ прибыли за 2019-2021 годы.
Рассмотрены пути совершенствования управления прибылью .
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы управлением доходов в организации 4
1.1 Понятие и виды доходов на предприятии 4
1.2 Управление прибылью организации 7
Глава 2. Анализ управления прибылью на примере ООО «БизнесБас» 9
2.1 Краткая характеристика основной деятельности ООО «БизнесБас» 9
2.2 Анализ прибыли ООО «БизнесБас» 12
Глава 3. Совершенствование управления прибылью в деятельности ООО «БизнесБас» 15
Заключение 19
Список использованных источников 21
Главной задачей предприятия в современных условиях является всемерное удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития страны.
Рост дохода позволяет развиваться уже имеющейся компании или открывать все новые и новые предприятия. Получение дохода позволяет предприятию развиваться и открывать новые способы использования ресурсов, применение управленческих навыков и других способов развития с целью получения прибыли. Так же важно понимать, что каждое предприятие вносит свой вклад в развитие экономики в стране.
Данная тема в настоящее время является очень актуальной. Это обусловлено тем, что любое современное предприятие прежде всего ставит перед собой задачу достижения максимально положительного финансового результата, который отражается в виде доходов и прибыли. Получение прибыли является одним из критериев функционирования предприятия.
Целью курсовой работы является анализ прибыли на современном предприятии на примере деятельности ООО «БизнесБас».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоритические аспекты понятия прибыли на предприятии;
дать краткую характеристику деятельности ООО «Бизнес Бас»;
провести анализ управления прибылью ООО «БизнесБас»;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления прибылью в деятельности ООО «БизнесБас».
Объектом исследования является деятельность ООО «БизнесБас», а предметом исследования можно назвать прибыль предприятия.
При изучении материала для курсовой работы и ее анализа были применены следующие методы: статистический, индексный и сравнительный.
Информация и литература, которая была использована при написании курсовой работы была взята из источников периодический печати, ресурсов сети Интернет, а так же из годовой отчетности деятельности ООО «БизнесБас».
Прибыль является важнейшим показателем, который определяет развитие деятельности любого современного предприятия.
Прибыль приводят к увеличению прибыли и капитала собственника только за счет прибыли, остающейся в распоряжении собственника и переданной экономическому субъекту для расширения деятельности и решения социальных проблем. Деятельность хозяйствующего субъекта направлена на поддержание капитала собственника и его приумножение.
Прибыль представляет собой разницу общей суммой доходов и расходами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от хозяйственных различных операций. Таким образом, прибыль формируется в результате взаимодействия многих компонентов, как с положительным, так и отрицательным знаком.
БизнесБас – одна из крупнейших транспортных компаний Российской Федерации среди коммерческих перевозчиков. На текущий момент собственный автопарк компании насчитывает более 450 больших туристических автобусов, микроавтобусов и легковых автомобилей 2018-2022 г. в.
Как показал анализ прибыли, основную статью доходов в структуре занимает оказание основных услуг грузоперевозки. В 2021 году прибыль компании сократилась по сравнению с 2020 году. Это может быть связано с тем, что в момент эпидемиологической ситуации в стране сократилось значительная часть автоперевозок.
Исходя их этого, можно сделать вывод, что руководству компании необходимо регулярно совершенствовать свою деятельность и анализировать все полученные результаты.
Стратегия обеспечения эффективности деятельности компании определяется как совокупность целей, действий, направленных на эффективную работу в сфере грузоперевозок через координацию и эффективное использование ресурсов, а также выбор максимально действенных методов и способов ее обеспечения.
Смысл любой предпринимательской деятельности состоит в достижении положительного экономического эффекта в виде абсолютного показателя прибыли или относительного уровня рентабельности. Тем самым рентабельность выступает главным объектом и целью финансового менеджмента предприятия. Чем больше уделяется внимание рентабельности, тем успешнее функционирует предприятие.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
