Тема: Особенности управления организационным поведением групп разного уровня развития
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен подробный анализ персонала за 2020-2021 годы.
Выявлены проблемы организационного поведения в группе (управленческой команде) в путем анкетирования.
Сделаны рекомендации по совершенствованию формирования управленческой команды.
Есть приложение .
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационным поведением групп разного уровня развития 5
1.1. Понятие, значение и сущность организационного поведения 5
1.2. Роль и место организационного поведения в практике управления 7
1.3. Рабочие группы и групповые процессы в организационном поведении 9
Глава 2. Анализ управления организационным поведением на примере ОАО СУЭК Кузбасс «Котинская» 13
2.1. Характеристика предприятия и состояние процесса управления организационным поведением на ОАО СУЭК Кузбасс «Котинская» 13
2.2. Выявление проблемы организационного поведения в группе (управленческой команде) в ОАО СУЭК Кузбасс «Котинская» путем анкетирования 25
2.3. Рекомендации по совершенствованию формирования управленческой команды 33
Заключение 39
Список использованных источников 42
📖 Введение
Объектом исследования является организационное поведение коллектива ОАО СУЭК Кузбасс «Котинская».
Предмет исследования – процесс управления организационного поведения групп разного уровня развития.
Целью исследования является выявление особенностей управления организационным поведением групп разного уровня развития.
В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. обозначить понятие, значение и сущность организационного поведения, а также его роль в жизни общества;
2. описать рабочие группы и групповые процессы в организационном поведе3нии;
3. проанализировать главные проблемы в системе организационного поведения персонала ОАО СУЭК Кузбасс «Котинская»;
4. предложить рекомендации по совершенствованию формирования организационного поведения персонала в ОАО СУЭК Кузбасс «Котинская».
Методы исследования. В курсовой работе применялись общенаучные методы исследования: наблюдение, описание, измерение, анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение и др.
Структура исследования. Курсовая работа включает в себя введение, 2 главы, заключение, список источников и литературы.
✅ Заключение
Любое создание команды всегда начинается с групповой сплочённости, на которую могут влиять разного рода факторы, например:
психологическая характеристика индивида;
квалификация членов команды;
психологический климат внутри команды.
Взаимосвязь этих факторов и их благополучие сказывается, прежде всего, на работе каждого члена команды, на работе всей команды, и, в итоге, на деятельности всей организации в целом.
Таким образом, сущность организационного поведения состоит в систематизированном научном анализе поведения индивидов, групп, организаций с целью понять, предсказать и усовершенствовать индивидуальное исполнение и функционирование организации с учетом воздействия внешней среды.
Организационное поведение проявляет себя в следующих формах, аспектах, явлениях:
- установки, ценности, предпочтения, наклонности индивидуумов, формирующиеся в сознании;
- поведение индивидуумов в отношении физических объектов в случае неожиданных информационных и социальных контактов;
- поведение групп, команд и других группировок, характеризующихся общением «лицом к лицу»;
- поведение организационных единиц, таких как отделы, филиалы или крупные государственные структуры;
- поведение взаимосвязанной группы организаций;
- поведение внутренней и внешней среды организации, например эволюция технологи, рынков, конкуренции, государственного регулирования.
В современных условиях знание основ организационного поведения позволяет решать следующие задачи:
- полнее раскрыть потенциал персонала организации и осуществить выбор направлений совершенствования ее деятельности, используя для этих целей современные технологии;
- разработать такие проекты организационных мер, которые соответствуют критериям, ставящим в центр человека и его потребности;
- определить стратегии профессионального вмешательства, позволяющие повысить эффективность организации труда.



