Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Отчет об производственной практике (ГБУ «Жилищник района Южнопортовый» (г. Москва))

Работа №87526

Тип работы

Отчеты по практике

Предмет

управление персоналом

Объем работы34
Год сдачи2022
Стоимость500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
243
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Место прохождения практики: ГБУ «Жилищник района Южнопортовый» (г. Москва).

Введение 3
1. Анализ морально-психологического климата в организации 4
2. Анализ работы команд, реализующих основную деятельность 15
3. Анализ стратегии развития организации 18
4. Анализ стилей руководства, используемых в организации 20
5. Полное описание маркетинговой и PR-компании для продвижения мероприятия 29
Заключение 32
Список использованной литературы 34


В период производственной практики осуществляется непосредственная связь теоретической подготовки и профессиональной деятельности, в основном путем самостоятельного решения реальных производственных задач, приобретаются навыки руководящей управленческой и организационной работы.
Главная цель практики - закрепить, расширить, углубить и систематизировать знания и умения, полученные при изучении профессиональных дисциплин, на основе изучения деятельности конкретного предприятия.
Задачами практики являются:
- закрепление теоретических знаний в области изученных экономических дисциплин.
- ознакомление с производственной, финансово-хозяйственной и управленческой деятельностью организации.
- приобретение практических навыков решения конкретных научных, производственных и экономических задач.
- сбор и изучение нормативно-справочных материалов, данных бухгалтерского и статистического учета.
Объектом исследования в данной практике является ГБУ «Жилищник района Южнопортовый».
Предметом является изучение организационных, технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия.
При написании отчета по практике использовалась научная и учебная литература, а также уставные, правовые и нормативные документы предприятия, годовые отчеты.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В итоге, следует отметить, что социально-психологический климат - это качественная сторона межличностных отношений, проявляющихся в совокупности психологических условий, способствующих или препятствующих продуктивной совместной деятельности и всестороннему развитию личности в группе. Действенным методом для оптимизации социально-психологического климата социально-психологический тренинг. Он способствует увеличению неформальных связей, созданию дружеских отношений; решению проблемных ситуаций, обговорить и решить которые не хватает времени в рабочей деятельности; снятию напряжения после рабочего дня; прояснению для каждого человека его ценностей, мотивов, жизненной стратегии. Социально-психологический тренинг способствует розкритию человека как индивидуальности, личности, то есть человек может снять «маску» и узнать, что даже на работе он останется сама собой.
Таким образом, социально-психологический тренинг может оказать реальную помощь в формировании доброжелательного, эффективного, оптимального социально-психологического климата в коллективе, что будет способствовать развитию коллектива. Это подтверждает проведенное исследование.
Тенденция к ускорению процессов, которые происходят в современном производстве, требуют высокоорганизованного механизированного и автоматизированного управления. Это следует из законов единства и соотносительности объекта и субъекта управления. Итак, интенсификация управления является одним из главных факторов интенсификации современной экономики.
Таким образом, проблемы, связанные с установлением социально-экономической сущности интенсивности труда управленческих работников, определением границ ее повышения, методов измерения и путей обеспечения общественно-нормального уровня, имеют не только теоретическое значение, но и существенно влияют на практику организации труда в управлении , его результативность и эффективность.



1. Акулов М. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учеб. пособие. / М. Акулов, А.В. Драбанич, Т.В. Евась. - М.: Центр учебной литературы, 2018. - 328 с.
2. Беляцкий С. Трудовые ресурсы нового типа / С. Биляцкий, Т. Мирошниченко, А. Хахлюк // Экономический журнал - ХХИ.- 2017.- № 1-2.- С. 12-15 .
3. Гетьман А.А. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие / А.А. Гетман, В.М. Шаповал. - М.: Центр учебной литературы, 2017. - 488 с.
4. Кетько Н. В. Применение методов поддержки принятия решений для управления мотивацией труда / Н. В. Кетько. - Москва : Дашков и Ко, 2017. – 139 с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник : [по специальностям «Менеджмент организации», «Управление персоналом»] : соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения / А. Я. Кибанов ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. ун-т упр. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2019. – 608 с.
6. Командообразование и принципы успешной командной деятельности – Электронный ресурс. Режим доступа: http://buyingbusinesstravel.com.ru/glossary/term/komandoobrazovanie/
7. Командообразование как способ идеального управления персоналом. – Электронный ресурс. Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/976-komandoobrazovanie
8. Крылова Н.П. Командообразование как одна из компетенций будущих менеджеров // Проблемы экономики и менеджмента. – 2018. - №10 (38). – С. 29-30.
9. Лазарева Н. В. Особенности мотивации деятельности госслужащих в России // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». - 2019. - №7 - С. 15 – 19.
10. Мягких И.Н. Перспективные направления мотивации как средства повышения эффективности труда в рыночных условиях Российской Федерации // Актуальные проблемы экономики. – 2018. - № 9. – С. 208-215.
11. Овощи П.Ю. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учебное пособие для студ. высш. учеб. закл. / П.Ю.Буряк, Б.А.Карпинський, М.И.Григорьева.- К .: Центр учеб. литературы, 2019.- 440 с.
12. Пак В.Д. Виды тренингов командообразования // Международный научно-исследовательский журнал. – 2019. - №03(57). – С. 125-127.
13. Почему Вам необходимо корпоративное комаднообразование? – Электронный ресурс. Режим доступа: http://saas.ru/articles/~pochiemu-vam-nieobkhodimo-korporativnoie-komandoobrazovaniie~4009
14. Хохлов А. А. Государственная кадровая политика и механизмы ее реализации /А. А. Хохлов. - Орёл, 2018. 283 с.
15. Шапиро С.А. Факторы повышения эффективности труда персонала / С. А. Шапиро, А. В. Шилаев ; Акад. труда и социал. отношений. - Москва : АТИСО, 2019. - 224 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ