Тема: УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ
С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ 11
1.1 Понятие и особенности системы управления взаимоотношениями с
потребителями 11
1.2 Требования ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в области
реализации принципа «ориентация на потребителя» 14
1.3 Методы управления взаимоотношениями с потребителями 17
1.4 Исследование удовлетворенности потребителей 23
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ
КАЧЕСТВА» 31
2.1 Общая характеристика ООО «Национальный институт качества» 31
2.2 Организационная структура ООО «Национальный институт качества» ... 35
2.3 Анализ системы управления взаимоотношениями с потребителями ООО
«Национальный институт качества» 40
2.3.1 Анализ выполненных услуг ООО «Национальный институт качества» 43
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ООО «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ КАЧЕСТВА» 48
3.1 Комплексный SWOT- анализ деятельности ООО «Национальный
институт качества» 48
3.2 Анализ сайта ООО «Национальный институт качества» 50
3.3 Анализ конкурентов ООО «Национальный институт качества» 54
3.3 Разработка проекта стандарта организации по оценке удовлетворенности потребителей 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
Приложение А - Сравнительная характеристика сайтов 82
Приложение Б - Виды оказываемых услуг сравниваемых организаций 84
📖 Введение
В соответствии с ГОСТ Р ИСО 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» (далее ГОСТ Р ИСО 9000-2015): «Качество-степень соответствия совокупности присущих характеристик объекта требованиям». [1]
Кроме того, «качество продукции и услуг организации определяется способностью удовлетворять потребителей и преднамеренным или непреднамеренным влиянием на соответствующие заинтересованные стороны». В соответствии с этим организация должна фокусировать свою деятельность на удовлетворении требований потребителей. Качество оценивается только потребителем и потому должно быть поставлено в зависимость от его нужд и пожеланий. Следовательно, для того, чтобы достичь успеха в своей деятельности, организации следует акцентировать внимание на нуждах и желаниях потребителя, а также построить и управлять взаимоотношениями с ним. Управление взаимоотношениями с потребителями становится наиболее важным в условиях значительной конкуренции. В такой ситуации необходимо не только произвести качественный продукт или выполнить услугу, но и понимать текущие и будущие потребности клиентов, отвечать их требованиям и стремиться превзойти их ожидания. В этой связи, исследования, посвященные управлении отношениями с потребителями, приобретают особенную актуальность.
Предмет исследования - система управления взаимоотношениями с потребителями организации.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Национальный институт качества».
Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления взаимоотношениями с потребителями на ООО «Национальный институт качества».
Для достижения поставленной цели выпускной квалификационной работы были поставлены следующие задачи:
• рассмотрение теоретических аспектов управления
взаимоотношениями с потребителями;
• проведение анализа деятельности организации, системы взаимоотношениями с потребителями ООО «Национальный институт качества»;
• разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления взаимоотношениями с потребителями ООО «Национальный институт качества».
Теоретической и информационной базой написания работы послужили труды и публикации отечественных и зарубежных авторов по проблемам взаимоотношений с потребителями, а также данные объекта исследования.
Структура выпускной квалификационной работы содержит список обозначений и сокращений, иллюстраций, таблиц, приложений, содержание, введение, основную часть, заключение, список использованных источников и приложения.
Основная часть выпускной квалификационной работы включает в себя три главы.
В первой главе изучены теоретические аспекты управления взаимоотношениями с потребителями в организации в целом и их сущность.
Рассмотрены требования стандартов к подходам по управлению взаимоотношениями с потребителями, а также определены методы по оценке и измерению удовлетворенности потребителей.
Во второй главе отражена общая характеристика деятельности ООО «Национальный институт качества», ее организационная структура, а также проведен анализ системы управления взаимоотношений с потребителями в данной организации.
В третьей главе предложены основные направления повышения эффективности управления взаимоотношениями с потребителями ООО «Национальный институт качества».
В заключении обобщены результаты исследования и сформированы выводы о необходимости и преимуществах разработки и внедрения в организацию мероприятий по совершенствованию системы управления взаимоотношениями с потребителями.
✅ Заключение
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в совершенствовании системы управления взаимоотношениями с потребителями на ООО «Национальный институт качества».
Для достижения указанной цели были поставлены ряд задач:
- рассмотрение теоретических аспектов управления
взаимоотношениями с потребителями;
- проведение анализа деятельности организации, системы взаимоотношениями с потребителями ООО «Национальный институт качества»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления взаимоотношениями с потребителями ООО «Национальный институт качества».
Для достижения поставленной цели и задач выпускной квалификационной работы мной были выполнены следующие мероприятия.
В первой главе данной выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические аспекты управления взаимоотношениями с потребителями. Здесь мы выяснили, что управление взаимоотношениями с потребителями - это совокупность действий, направленных на установление долгосрочных отношений с целевыми клиентами организации для достижения поставленных целей. Также была проведена сравнительная характеристика ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в области реализации принципа «ориентация на потребителя» с целью выявления основных требований к осуществлению деятельности по управлению взаимоотношениями с потребителями. В работе были подробно рассмотрены методы управления взаимоотношениями с потребителями и поэтапно описана процедура проведения исследования удовлетворенности потребителей.
Во второй главе выпускной квалификационной работы была рассмотрена деятельность ООО «Национальный институт качества», а также проведен анализ системы управления данной организации с потребителями.
В результате анализы мы выяснили, что в деятельности ООО «Национальный институт качества» система управления взаимоотношениями реализована как с внешними, так и с внутренними потребителями. Однако, мероприятия, касающиеся исследований и оценки удовлетворенности потребителей качеством оказанных услуг, в организации не проводятся.
В связи с тем, что качество выполняемых услуг существенно влияет как на финансовые показатели, так и на впечатление потребителей, для проведения оценки удовлетворенности потребителей услугами ООО «Национальный институт качества» , мной был проведен анализ предоставленных организацией работ за 2014 -2015 г. В результате данного анализа было выявлено, что за 2015 г. количество отказов от потребителей понизилось на 28 %, что говорит о повышение качества оказанных услуг ООО «Национальный институт качества».
В третьей главе на основе проведенного мной SWOT-анализа деятельности организации, а также выявленных слабых и сильных сторон, были обозначены направления по улучшению деятельности организации, включающие в себя:
• проведение анализа конкурентов;
• усовершенствование имеющиеся виды предлагаемых услуг с помощью привлечения специалистов и приобретения соответствующего оборудования;
• расширение спектра услуг организации;
• проведение анализа удовлетворенности потребителей услугами организации посредством анкетирования, опросов и обработки входящих звонков.
В ходе проведенного сравнительного анализа сайта ООО «Национальный институт качества» и организаций, осуществляющих аналогичную деятельность, а также расчета интегральной характеристики выявлены 4 направления, по которым предприятие является отстающей: «Оформление», «Содержание», «Интернациональность», «Наличие отзывов о работе организации». На основе результатов анализа были предложены по каждому из направлений меры по их совершенствованию.
В связи с тем, что на современном рынке услуг сформировалась ситуация острой конкуренции и для того, чтобы не потерять и приобрести новых потребителей, необходимо осуществлять мониторинг рынка услуг. В связи с этим мной был проведен анализ конкурентов методом бенчмаркинг. В итоге проведенного анализа деятельности конкурентов ООО «Национальный институт качества» были выявлены преимущественные отличия каждой организации в виде перечня услуг, которые не предоставляются в ООО «Национальный институт качества». Данный список был предложен как рекомендация для усовершенствования деятельности организации.
Для реализации и внедрения в организацию мероприятий по оценке и измерению удовлетворенности потребителей был разработан стандарт организации, регламентирующий данную деятельность.
Реализация и внедрение стандарта организации позволит:
• ввести оценку удовлетворенности потребителей в один из основных процессов организации;
• выявить запросы внутренних и внешних потребителей к качеству оказываемых услуг;
• удержать существующих и привлечь новых потребителей;
• измерить уровень удовлетворенности/неудовлетворенности
качеством оказываемых услуг;
• на их основе разработать содержательные рекомендации по совершенствованию процесса оказания услуг организацией;
• оперативно реагировать на текущую ситуацию.
Также для оценки и измерения удовлетворенности потребителей предложены анкеты внутренних и внешних потребителей и формы для управления претензиями и жалобами, входящие в состав разработанного стандарта организации. В журнале учета жалоб для объекта и описания претензии было предложено ввести кодировку, которая позволит перевести стандартные слова в цифры, тем самым способствуя ускорению процесса восприятия информации. Анализ полученных данных в результате анкетирования предложено проводить с помощью инструмента визуализации диаграммы Парето.
Таким образом, можно предположить, что осуществление вышеперечисленных мероприятий позволит не только усовершенствовать имеющуюся систему управления взаимоотношений с потребителями в организации, но и поможет определить текущие и будущие требования и ожидания потребителей.



