📄Работа №86593
Тема: Повышение эффективности управления производственной мощностью предприятия
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
91 листов
Год:
2017
Просмотров:
288
4220
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы формирования и управления производственной
мощностью предприятия 6
1.1 Понятие и виды производственной мощности предприятия 6
1.2 Методика определения производственной мощности предприятия 19
1.3 Факторы, влияющие на производственную мощность предприятия 26
2. Анализ использования производственной мощности на примере
ООО «Продукт - Сервис» 33
2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия 33
2.2 Исследование системы управления производственными мощностями
предприятия 38
2.3 Оценка эффективности использования существующих производственных
мощностей предприятия 51
3. Пути дальнейшего совершенствования системы управления
производственными мощностями предприятия 58
3.1 Рекомендации и предложения по повышения эффективности
использования производственной мощности предприятия 58
3.2 Оценка экономического эффекта представленных рекомендаций
и предложений 63
3.3 Пути дальнейшего совершенствования системы управления
производственными мощностями предприятия 72
Заключение 79
Список литературы
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
1. Теоретические основы формирования и управления производственной
мощностью предприятия 6
1.1 Понятие и виды производственной мощности предприятия 6
1.2 Методика определения производственной мощности предприятия 19
1.3 Факторы, влияющие на производственную мощность предприятия 26
2. Анализ использования производственной мощности на примере
ООО «Продукт - Сервис» 33
2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия 33
2.2 Исследование системы управления производственными мощностями
предприятия 38
2.3 Оценка эффективности использования существующих производственных
мощностей предприятия 51
3. Пути дальнейшего совершенствования системы управления
производственными мощностями предприятия 58
3.1 Рекомендации и предложения по повышения эффективности
использования производственной мощности предприятия 58
3.2 Оценка экономического эффекта представленных рекомендаций
и предложений 63
3.3 Пути дальнейшего совершенствования системы управления
производственными мощностями предприятия 72
Заключение 79
Список литературы
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
📖 Введение
Актуальность исследования. В процессе функционирования любое предприятие как производственно-экономическая система реализовывает разные видов деятельности. Любая организация своими силами планирует свою деятельность и устанавливает варианты (стратегию) развития, основываясь на спрос на производимую продукцию (работы, услуги) и необходимость устойчивого роста собственной прибыли, а также занимается материально-техническим обеспечением производства.
Финансово-хозяйственная деятельность является целенаправленно реализуемым процессом осуществления функций предприятия, увязанных с формированием, развитием и использованием его денежных ресурсов для обеспечения экономического и социального развития. Она ведется на всех этапах жизненного цикла организации: с момента его создания и до времени ликвидации как самостоятельного субъекта хозяйствования. Для процесса реализации финансово-хозяйственной деятельности организации характерен обширный спектр его финансовых взаимоотношений с разнообразными субъектами финансово-кредитной системы страны.
Финансово-хозяйственная деятельность фирмы в большей степени характеризуется, объемом и ассортиментом производимой продукции, работ и услуг, а также объемом реализации в стоимостном выражении. Количество производимой продукции, работ, услуг находиться в прямой зависимости от наличия, качества, изношенности производственных мощностей, наличия нужного сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих, промышленно-производственного персонала надлежащей квалификации, вариантов сбыта продукции.
А объем выпускаемой продукции, в свою очередь, оказывает влияние на все прочие стороны финансово-хозяйственной деятельности субъекта - себестоимость производимой продукции, сумму возможной к получению прибыли, рентабельность (прибыльность) производства, финансовое состояние предприятия.
Факторов, оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность организации, довольно много, но не все они поддаются анализу. К наиболее существенным факторам можно отнести финансовые, материальные, кадровые ресурсы, которые находятся в распоряжении фирмы.
Производственная мощность - это максимально возможный объём производства, который достигается при наиболее полном использовании оборудования и производственных площадей в соответствии с заданным режимом их работы на базе применения передовой технологии и передовых форм организации труда.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) рассчитывается, как правило, в тех же натуральных (условно-натуральных) единицах, в которых планируется и учитывается объём выпуска продукции.
Расчет производственной мощности необходим для обоснования производственной программы. Разница между производственной мощностью и производственной программой (объёмом производства) представляет собой резервы предприятия.
Производственная мощность рассчитывается исходя из списочного количества ведущего оборудования, максимально возможных времени его работы и производительности.
Предмет исследования - производственная мощность предприятия.
Объект исследования - ООО «Продукт - сервис».
Цель исследования - изучить использование производственной мощности, на примере деятельности ООО «Продукт - сервис».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи исследования:
- рассмотреть понятие и виды производственной мощности предприятия;
- изучить методику определения производственной мощности предприятия;
- проанализировать факторы, влияющие на производственную мощность предприятия;
- провести анализ использования производственной мощности на примере ООО «Продукт - сервис»;
- изучить пути дальнейшего совершенствования системы управления производственными мощностями предприятия.
Структура работы - состоит из введения, основной части из 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Финансово-хозяйственная деятельность является целенаправленно реализуемым процессом осуществления функций предприятия, увязанных с формированием, развитием и использованием его денежных ресурсов для обеспечения экономического и социального развития. Она ведется на всех этапах жизненного цикла организации: с момента его создания и до времени ликвидации как самостоятельного субъекта хозяйствования. Для процесса реализации финансово-хозяйственной деятельности организации характерен обширный спектр его финансовых взаимоотношений с разнообразными субъектами финансово-кредитной системы страны.
Финансово-хозяйственная деятельность фирмы в большей степени характеризуется, объемом и ассортиментом производимой продукции, работ и услуг, а также объемом реализации в стоимостном выражении. Количество производимой продукции, работ, услуг находиться в прямой зависимости от наличия, качества, изношенности производственных мощностей, наличия нужного сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих, промышленно-производственного персонала надлежащей квалификации, вариантов сбыта продукции.
А объем выпускаемой продукции, в свою очередь, оказывает влияние на все прочие стороны финансово-хозяйственной деятельности субъекта - себестоимость производимой продукции, сумму возможной к получению прибыли, рентабельность (прибыльность) производства, финансовое состояние предприятия.
Факторов, оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность организации, довольно много, но не все они поддаются анализу. К наиболее существенным факторам можно отнести финансовые, материальные, кадровые ресурсы, которые находятся в распоряжении фирмы.
Производственная мощность - это максимально возможный объём производства, который достигается при наиболее полном использовании оборудования и производственных площадей в соответствии с заданным режимом их работы на базе применения передовой технологии и передовых форм организации труда.
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) рассчитывается, как правило, в тех же натуральных (условно-натуральных) единицах, в которых планируется и учитывается объём выпуска продукции.
Расчет производственной мощности необходим для обоснования производственной программы. Разница между производственной мощностью и производственной программой (объёмом производства) представляет собой резервы предприятия.
Производственная мощность рассчитывается исходя из списочного количества ведущего оборудования, максимально возможных времени его работы и производительности.
Предмет исследования - производственная мощность предприятия.
Объект исследования - ООО «Продукт - сервис».
Цель исследования - изучить использование производственной мощности, на примере деятельности ООО «Продукт - сервис».
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи исследования:
- рассмотреть понятие и виды производственной мощности предприятия;
- изучить методику определения производственной мощности предприятия;
- проанализировать факторы, влияющие на производственную мощность предприятия;
- провести анализ использования производственной мощности на примере ООО «Продукт - сервис»;
- изучить пути дальнейшего совершенствования системы управления производственными мощностями предприятия.
Структура работы - состоит из введения, основной части из 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
✅ Заключение
На основе проведенного во второй главе анализа финансовой деятельности ООО «Продукт - сервис» можно сделать следующие выводы:
1) в 2015г. Произошло увеличение стоимости имущества предприятия, его финансовая устойчивость улучшилась по ряду показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие не нуждается в большей величине оборотных средств. Все показатели, характеризующие платежеспособность, находятся на уровне нормы;
2) балансовая прибыль на ООО «Продукт - сервис» в 2015г. существенно увеличилась по сравнению с 2013г. Её увеличению способствовал: рост объемов производства, и, как следствие, увеличение выручки от реализации продукции, и снижение себестоимости единицы продукции.
В целом все показатели прибыли и рентабельности в отчётном году возросли, что положительно характеризует деятельность ООО «Продукт - сервис».
За рассматриваемые 3 года выручка выросла на 923 239 тыс. руб. (42,53%), но при этом себестоимость изготавливаемой продукции также растет. Прирост себестоимость за 3 года составил 729 969 тыс. руб. (43,88%). В основном, это происходит из-за роста цен на сырьевые и энергетические ресурсы. Наблюдается увеличение стоимости основных средств на 97 444 тыс. руб. (26,86%). В первую очередь это связано с модернизацией старого оборудования, ввода более дорогого, но в то же время более производительного оборудования.
Повышение стоимости активной части основных средств способствует технической оснащенности организации, увеличению возможности получения дополнительных доходов. Наблюдается рост оборотных средств на 496 850 тыс. руб. (38%), это проявляется в формировании излишних запасов продукции и запасов сырья и материалов на складе. Показатель фондовооруженности увеличился на 26,6% (82,1 руб./чел.), это связано с тем, что на ООО «Продукт - сервис» за исследуемый период были введены новые основные средства.
Анализ свидетельствует о значительном превышении обновления основных фондов и активной их части над выбытием, что в свою очередь говорит о стремлении коллектива фабрики расширить свои производственные мощности.
В третьей главе работы были разработаны необходимые мероприятия по повышению эффективности использования основных средств ООО «Продукт-сервис». Прежде всего, это - модернизация основного производственного оборудования, которая приведет к:
- снижению расхода тепла при работе пароконденсатной системы;
- увеличению производительности основного производственного оборудования (ПЕКАРНЯ №5).
По итогам работы можно сказать, что важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются: сокращение и ликвидация простоев оборудования, своевременное обеспечение основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами, тем самым - увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции.
Модернизация производства и расширение производственных мощностей ООО «Продукт - сервис» позволит количественно и качественно улучшить предложение продукции собственного производства. Решение задач должно осуществляться за счет грамотного руководства инвестиционным процессом на предприятии, а также реализации маркетинговых мероприятий по продвижению и сбыту продукции.
1) в 2015г. Произошло увеличение стоимости имущества предприятия, его финансовая устойчивость улучшилась по ряду показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие не нуждается в большей величине оборотных средств. Все показатели, характеризующие платежеспособность, находятся на уровне нормы;
2) балансовая прибыль на ООО «Продукт - сервис» в 2015г. существенно увеличилась по сравнению с 2013г. Её увеличению способствовал: рост объемов производства, и, как следствие, увеличение выручки от реализации продукции, и снижение себестоимости единицы продукции.
В целом все показатели прибыли и рентабельности в отчётном году возросли, что положительно характеризует деятельность ООО «Продукт - сервис».
За рассматриваемые 3 года выручка выросла на 923 239 тыс. руб. (42,53%), но при этом себестоимость изготавливаемой продукции также растет. Прирост себестоимость за 3 года составил 729 969 тыс. руб. (43,88%). В основном, это происходит из-за роста цен на сырьевые и энергетические ресурсы. Наблюдается увеличение стоимости основных средств на 97 444 тыс. руб. (26,86%). В первую очередь это связано с модернизацией старого оборудования, ввода более дорогого, но в то же время более производительного оборудования.
Повышение стоимости активной части основных средств способствует технической оснащенности организации, увеличению возможности получения дополнительных доходов. Наблюдается рост оборотных средств на 496 850 тыс. руб. (38%), это проявляется в формировании излишних запасов продукции и запасов сырья и материалов на складе. Показатель фондовооруженности увеличился на 26,6% (82,1 руб./чел.), это связано с тем, что на ООО «Продукт - сервис» за исследуемый период были введены новые основные средства.
Анализ свидетельствует о значительном превышении обновления основных фондов и активной их части над выбытием, что в свою очередь говорит о стремлении коллектива фабрики расширить свои производственные мощности.
В третьей главе работы были разработаны необходимые мероприятия по повышению эффективности использования основных средств ООО «Продукт-сервис». Прежде всего, это - модернизация основного производственного оборудования, которая приведет к:
- снижению расхода тепла при работе пароконденсатной системы;
- увеличению производительности основного производственного оборудования (ПЕКАРНЯ №5).
По итогам работы можно сказать, что важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются: сокращение и ликвидация простоев оборудования, своевременное обеспечение основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами, тем самым - увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции.
Модернизация производства и расширение производственных мощностей ООО «Продукт - сервис» позволит количественно и качественно улучшить предложение продукции собственного производства. Решение задач должно осуществляться за счет грамотного руководства инвестиционным процессом на предприятии, а также реализации маркетинговых мероприятий по продвижению и сбыту продукции.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.