Мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Феникс»
|
Введение 4
1 Теоретические аспекты оценки эффективности
деятельности предприятия 6
1.1 Сущность, виды и показатели эффективности
функционирования предприятия 6
1.2 Факторы повышения эффективности деятельности предприятия 14
1.3 Проблемы эффективности животноводства в современных
экономических условиях 19
2 Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 25
2.1 Характеристика ООО «Феникс» 25
2.2 Анализ производства и реализации продукции 29
2.3 Анализ эффективности использования основных производственных
фондов 31
2.4 Анализ использования материальных ресурсов 35
2.5 Анализ использования трудовых ресурсов 37
2.6 Анализ себестоимости продукции 38
2.7 Анализ финансовых результатов 41
2.8 Анализ активов и пассивов предприятия 43
2.9 Анализ платежеспособности и ликвидности OOO «Феникс» 48
2.10 Анализ деловой активности и рентабельности 54
2.11 Проблемы деятельности ООО «Феникс» и пути их решения 60
3 Бизнес-план повышения эффективности деятельности ООО «Феникс»
путем внедрения диспетчеризации в свинокомплексе 64
3.1 Резюме 64
3.2 Анализ рынка и отрасли свиноводства 64
3.3 План маркетинга 69
3.4 Организационный план 74
3.5 План производства и используемая технология и оборудование 75
3.6 Финансовый план и оценка эффективности проекта 80
3.7 Оценка рисков проекта 86
Заключение 90
Список использованных источников 92
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
1 Теоретические аспекты оценки эффективности
деятельности предприятия 6
1.1 Сущность, виды и показатели эффективности
функционирования предприятия 6
1.2 Факторы повышения эффективности деятельности предприятия 14
1.3 Проблемы эффективности животноводства в современных
экономических условиях 19
2 Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 25
2.1 Характеристика ООО «Феникс» 25
2.2 Анализ производства и реализации продукции 29
2.3 Анализ эффективности использования основных производственных
фондов 31
2.4 Анализ использования материальных ресурсов 35
2.5 Анализ использования трудовых ресурсов 37
2.6 Анализ себестоимости продукции 38
2.7 Анализ финансовых результатов 41
2.8 Анализ активов и пассивов предприятия 43
2.9 Анализ платежеспособности и ликвидности OOO «Феникс» 48
2.10 Анализ деловой активности и рентабельности 54
2.11 Проблемы деятельности ООО «Феникс» и пути их решения 60
3 Бизнес-план повышения эффективности деятельности ООО «Феникс»
путем внедрения диспетчеризации в свинокомплексе 64
3.1 Резюме 64
3.2 Анализ рынка и отрасли свиноводства 64
3.3 План маркетинга 69
3.4 Организационный план 74
3.5 План производства и используемая технология и оборудование 75
3.6 Финансовый план и оценка эффективности проекта 80
3.7 Оценка рисков проекта 86
Заключение 90
Список использованных источников 92
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Свиноводство — наиболее выгодная отрасль животноводства благодаря высокой плодовитости животных, дающих ценные продукты питания — мясо и сало. Основу кормления свиней составляют высококалорийные концентрированные корма в сочетании с корнеплодами, преимущественно картофелем. Поэтому свиноводство получило наибольшее распространение в земледельческих высокоосвоенных районах с интенсивным полевым кормопроизводством. В лесостепной и степной зонах наиболее распространен концентратной тип кормления, включая комбикорма промышленного производства с полным набором основных элементов питания. В лесной зоне наряду с концентрированными кормами широко используют также корнеплоды. По мере интенсификации земледелия и развития комбикормовой промышленности в свиноводстве все больше применяется промышленная технология выращивания и откорма животных.
Цель работы - выработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Феникс».
В данной работе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основываясь на сведениях бухгалтерской отчетности.
Объектом исследования является ООО «Феникс». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Феникс» и способы повышения эффективности его деятельности.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия: выделены сущность и виды экономической эффективности, изучены показатели эффективности деятельности предприятия, обоснованы основные проблемы эффективности в животноводстве.
Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и уточнены основные проблемы деятельности ООО «Феникс».
В третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Феникс»: путем внедрения диспетчеризации в свинокомплексе.
Цель работы - выработать мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Феникс».
В данной работе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основываясь на сведениях бухгалтерской отчетности.
Объектом исследования является ООО «Феникс». Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Феникс» и способы повышения эффективности его деятельности.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия: выделены сущность и виды экономической эффективности, изучены показатели эффективности деятельности предприятия, обоснованы основные проблемы эффективности в животноводстве.
Во второй главе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и уточнены основные проблемы деятельности ООО «Феникс».
В третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Феникс»: путем внедрения диспетчеризации в свинокомплексе.
В процессе анализа были выявлены следующие основные проблемы, отрицательно влияющие на эффективность деятельности предприятия:
- Снизилась выручка от реализации и прибыль.
- Возросла дебиторская задолженность и, соответственно, снизилась оборачиваемость.
- Выявлена низкая абсолютная ликвидность баланса, что говорит о недостатке платежных средств.
- Имеется достаточно большой объем неиспользуемых денежных средств.
- Значительный объем заемного капитала, превалирующего над собственным, что создает финансовые риски для организации.
Все перечисленные проблемы в финансовой и хозяйственной деятельности предприятия требуют внедрения соответствующих мероприятий, связанных с планированием и оптимизацией использования всех ресурсов ООО «Феникс», при этом необходимо своевременно взыскивать дебиторскую задолженность и активизировать сбыт продукции.
На основании проведенного анализа руководству ООО «Феникс» предлагается провести ряд мероприятий для повышения эффективности деятельности.
Рекомендуется повысить эффективность управления оборотными средствами путем внедрения системы управления оборотными активами. На такое решение влияет выявленная тенденция к снижению оборачиваемости большинства видов активов, особенно дебиторской задолженности. На основании чего сделаны выводы о качестве управления предприятием. При эффективном управлении оборотным капиталом предприятия длительность оборота оборотного капитала положительна, но близка к нулю. При этом структура дебиторской и кредиторской задолженностей уравновешена, а величина запасов определяется технологическими особенностями производства. Увеличение рассматриваемого показателя указывает, что значительные финансовые ресурсы заблокированы в оборотных средствах. Следовательно, либо на предприятии нерациональна закупочно-сбытовая деятельность (размеры запасов избыточны), либо неэффективна работа с дебиторами, и предприятие предоставляет бесплатную отсрочку платежа своим контрагентам.
Необходимо увеличивать рентабельность продаж и основной деятельности путем увеличения доли чистой прибыли, прибыли от продаж и валовой прибыли в выручке ООО «Феникс». Мероприятия по увеличению прибыли тесно связаны с планированием и управлением затратами предприятия, снижением полной себестоимости.
- Снизилась выручка от реализации и прибыль.
- Возросла дебиторская задолженность и, соответственно, снизилась оборачиваемость.
- Выявлена низкая абсолютная ликвидность баланса, что говорит о недостатке платежных средств.
- Имеется достаточно большой объем неиспользуемых денежных средств.
- Значительный объем заемного капитала, превалирующего над собственным, что создает финансовые риски для организации.
Все перечисленные проблемы в финансовой и хозяйственной деятельности предприятия требуют внедрения соответствующих мероприятий, связанных с планированием и оптимизацией использования всех ресурсов ООО «Феникс», при этом необходимо своевременно взыскивать дебиторскую задолженность и активизировать сбыт продукции.
На основании проведенного анализа руководству ООО «Феникс» предлагается провести ряд мероприятий для повышения эффективности деятельности.
Рекомендуется повысить эффективность управления оборотными средствами путем внедрения системы управления оборотными активами. На такое решение влияет выявленная тенденция к снижению оборачиваемости большинства видов активов, особенно дебиторской задолженности. На основании чего сделаны выводы о качестве управления предприятием. При эффективном управлении оборотным капиталом предприятия длительность оборота оборотного капитала положительна, но близка к нулю. При этом структура дебиторской и кредиторской задолженностей уравновешена, а величина запасов определяется технологическими особенностями производства. Увеличение рассматриваемого показателя указывает, что значительные финансовые ресурсы заблокированы в оборотных средствах. Следовательно, либо на предприятии нерациональна закупочно-сбытовая деятельность (размеры запасов избыточны), либо неэффективна работа с дебиторами, и предприятие предоставляет бесплатную отсрочку платежа своим контрагентам.
Необходимо увеличивать рентабельность продаж и основной деятельности путем увеличения доли чистой прибыли, прибыли от продаж и валовой прибыли в выручке ООО «Феникс». Мероприятия по увеличению прибыли тесно связаны с планированием и управлением затратами предприятия, снижением полной себестоимости.
Подобные работы
- Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО ПСК «Орион-С»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2016 - Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности АО "ТЭФ "КАМАтранссервис»
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2016 - Анализ и повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «Империя»)
Бакалаврская работа, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2016 - Анализ финансово-хозяйственной деятельности и бухгалтерский учет в оптовой торговле (на примере акционерного общества «Тандер»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019 - Анализ финансово-хозяйственной деятельности и бухгалтерский учет в оптовой торговле (на примере акционерного общества «Тандер»)
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2019 - Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО СК «Интерпол» и разработка предложений по её совершенствованию
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4390 р. Год сдачи: 2019 - Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Татнефть - УРС»
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4870 р. Год сдачи: 2016 - ОЦЕНКА И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АШАН»)
Бакалаврская работа, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2018 - АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИИ ООО НПК «ЭКОПЛАСТ-ЧЕЛНЫ» И РАЗРАБОТКА
МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 5040 р. Год сдачи: 2018