Введение 3
Глава 1. Психологическая составляющая принятия управленческого решения 5
1.1. Сущность и характеристика решений 5
1.2. Психологические аспекты принятия управленческих решений 6
1.3. Методы принятия управленческих решений 12
1.4. Социально-психологические аспекты и оценки исполнения решений 16
Глава 2. Разработка рекомендаций командиру подразделения 22
2.1. Сущность и характерные особенности принятия решений в восковом подразделении 22
2.2. Рекомендации командиру войскового подразделения по результативной на этапе принятия управленческого решения 24
Заключение 30
Список используемой литературы 32
Приложения 34
...
Управленческое решение в повседневной практике является продуктом управленческого труда, мыслительной деятельности человека.
Актуальность указанных вопросов определила выбор темы работы, ее цель и круг решаемых в процессе ее написания задач.
Целью работы является изучение психологических аспектов принятия управленческих решений.
Задачи работы:
изучить психологическую составляющую управленческого решения;
рассмотреть сущность и характеристику решений;
выявить основные методы принятия управленческих решений;
на основании проведенного анализа разработать рекомендации командиру подразделения по принятию управленческих решений.
Объектом исследования выступают управленческие решения командира войскового
...
В процессе реализации принятого решения могут происходить резкие изменения в обстановке, вызванные внешними причинами, выявившимися ошибками, просчетами как в самом решении, так и в организации его выполнения. В этих случаях появляется потребность либо в изменении принятого решения, либо в принятии нового решения. Поэтому в процессе принятия и реализации решений следует предусмотреть порядок внесения необходимых изменений.
В ходе реализации управленческого решения могут открываться новые возможности, которые позволят добиться лучших результатов.Реализация решения, независимо от результатов, должна всегда заканчиваться подведением итогов. При подведении итогов следует проанализировать все этапы работ по выполнению решения, все успехи, ошибки, срывы. Подведение итогов дает информацию о достижении поставленной цели, соблюдении установленных сроков, достижении запланированных и побочных результатов, о деятельности исполнителей и т.п.
Проведенный анализ широкого круга вопросов, связанных с изучением методики разработки управленческого решения, позволил сформулировать следующие основные результаты. ...
