Введение 2
1. Теоретические основы предпринимательской деятельности 5
1.1 Содержание основных понятий 5
1.2 Организация предпринимательской деятельности 12
1.3 История развития предпринимательской деятельности 22
1.4 Характерные модели управления предпринимательской деятельностью
в РФ 25
2. Анализ действующей предпринимательской модели предпринимательства в
РФ на примере ПАО «Магнит» 30
2.1 Общая характеристика предприятия 30
2.2 Исследование системы управления организации 39
2.3 Анализ эффективности управления предпринимательской деятельностью 53
3. Рекомендации по повышению эффективности предпринимательской
деятельности ПАО «Магнит» 60
3.1 Углубление кооперации с малыми компаниями для повышения
эффективности закупочной деятельности 60
3.2 Аутсорсинг транспортных услуг в системе логистики предприятия 65
3.3 Внедрение программы франчайзинга 69
Заключение 73
Список использованных источников 76
Приложения
Сегодня предпринимательство является одним из наиболее прибыльных видов деятельности. Далеко не всегда и не для всех оно было успешным, но, тем не менее, пережило самые трудные времена и до сих пор продолжает существовать. Этот вид деятельности начал развиваться вместе с товарно-денежными отношениями.
В настоящее время под предпринимательством понимают инициативную самостоятельную деятельность граждан или юридических лиц, направленную на получение личного дохода или прибыли, осуществляемую под собственную ответственностью и от своего имени.
Успешность организации предпринимательской деятельности в значительной мере зависит от способностей предпринимателя грамотно выбрать и эффективно реализовывать разработанные стратегии развития собственного предприятия. При этом в процессе ведения предпринимательской деятельности могут реализовываться различные модели предпринимательской деятельности.
Актуальность темы настоящей дипломной работы определена значением предпринимательской деятельности в развитии рыночной экономики и в достижении стоящих перед каждым предприятием целей.
Целью настоящей дипломной работы является изучение российских моделей предпринимательской деятельности на примере ПАО «Магнит».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы предпринимательской деятельности;
- провести анализ действующей предпринимательской модели на примере ПАО «Магнит»;
- разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности предпринимательской деятельности ПАО «Магнит».
Объектом исследования в настоящей работе выступает ПАО «Магнит».
Предметом исследования выступают различные аспекты ведения предпринимательской деятельности на данным предприятием.
В процессе написания дипломной работы были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, сравнение и классификация, обобщение, системный подход, эмпирические методы, работа с научной литературой.
Степень научной разработанности проблемы формирования и реализации различных моделей предпринимательской деятельности весьма высока. Изучению данных вопросов посвящено множество трудов как отечественных, так и зарубежных специалистов в области управления предприятиями.
Теоретической и методологической основой проводимого в дипломной работе исследования являются результаты проводившихся отечественными и зарубежными учеными исследований в области экономики, управления предприятием, маркетинга и общей теории управления, таких как Кибанов А.Я., Мишина А.К., Моисеева И.В., Одегов Ю.Г., Курбатов М.Б., Т.Кавузгил, Э.Коли, Б.Яворски, С.Ф.Слэйтер и многих других.
Информационной базой исследования стали нормативно-правовые акты, справочная и методическая литература, работы специалистов данной области, информация периодической печати, интернет-сайтов, а также иные источники, относящиеся к исследуемым вопросам.
Научная новизна проводимого в выпускной квалификационной работе исследования заключается в развитии теоретических и практических положений выбора и реализации моделей предпринимательской деятельности предприятия как важной составляющей его деятельности.
Практическая значимость проведенного в выпускной квалификационной работе исследования заключается в возможности последующего широкого применения разработанных в третьей главе предложений в практической деятельности ПАО «Магнит» и других предприятий отрасли.
Современные исследователи определяют предпринимательство как инициативную самостоятельную деятельность граждан или юридических лиц, направленную на получение личного дохода или прибыли, осуществляемую под собственную ответственностью и от своего имени.
Предприниматель имеет право осуществлять любые не запрещенные законом виды хозяйственной деятельности, например, торгово-закупочную деятельность, коммерческое посредничество, операции с ценными бумагами, консультационную либо иную другую деятельность. При этом предприниматель должен обеспечивать необходимое сочетание общественной пользы с личной выгодой.
В основе любой предпринимательской деятельности всегда лежит некоторая предпринимательская идея. К источникам формирования предпринимательских идей исследователи относят: передовые достижения науки и техники; состояние товарного рынка; возникшие структурные или географические «разрывы» в системе общественного производства; появление новых возможностей использования уже имеющегося на рынка продукта или товара; наличие у потребителей определенных запросов, пока не осознанных и не удовлетворенных.
Сегодня предпринимательство является одним из наиболее прибыльных видов деятельности. Далеко не всегда и не для всех оно было успешным, но, тем не менее, пережило самые трудные времена и до сих пор продолжает существовать.
Во второй главе дипломной работы был проведен всесторонний анализ предпринимательской модели на примере ПАО «Магнит», который позволил сделать вывод о том, что в настоящее время предпринимательская деятельность на данном предприятии организована достаточно эффективно, о чем свидетельствует прочная конкурентная позиция, занимаемая ПАО «Магнит» на рынке розничной торговли.
Однако при дальнейшей деятельности предприятию необходимо учитывать влияние внешних факторов - давления со стороны конкурентов, потребителей товаров и основных поставщиков, для чего необходимо разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности предпринимательской деятельности ПАО «Магнит».
В качестве одной из рекомендаций, направленных на повышение эффективности закупочной деятельности ПАО «Магнит», можно предложить углубление кооперации с малыми компаниями.
Действенность предложенной рекомендации обусловлена тем обстоятельством, что небольшие местные компании, производящие товары повседневного спроса, как правило, территориально расположены вблизи населенных пунктов, где предлагается реализовывать их продукцию через сеть магазинов «Магнит».
В первую очередь это позволяет существенно сокращать расходы на транспортировку товаров от производителей до места их реализации. Кроме того, непродолжительное нахождение товаров в пути позволяет сохранить их потребительские качества гораздо более эффективно, чем при перемещении их на большие расстояния. Особенно актуальным предложение об углублении кооперации с малыми компаниями становится тогда, когда речь идет о скоропортящихся продуктах.
Результатом внедрения данной рекомендации станет улучшение качества представленных в ассортименте ПАО «Магнит» товаров повседневного спроса, что самым благоприятным образом скажется на конкурентоспособности данной торговой сети и даст ей несомненные преимущества перед конкурентами.
Также в целях оптимизации затрат ПАО «Магнит» на транспортировку товаров предприятия предлагается отказаться от собственного автопарка и осуществлять перевозки силами транспортной компании.
В результате внедрения предложенного мероприятия по изменению подхода к транспортировке товаров для ПАО «Магнит» удастся сократить свои расходы на 52,7%, что безусловно свидетельствует о его высокой эффективности.
Подводя итог проведенной оценки различных вариантов оптимизации транспортных затрат ПАО «Магнит» на перевозку товаров, сделаем следующий вывод: в результате внедрения предложенного мероприятия по изменению подхода к транспортировке товаров для ПАО «Магнит» удастся сократить свои расходы на 52,7%.
В рамках настоящей дипломной работы в качестве действенной меры по совершенствованию предпринимательской деятельности ПАО «Магнит» предлагается организовать продажу франшиз данного предприятия розничной торговли.
Преимущества внедрения такой формы работы вытекают из преимуществ франчайзинга как вида деятельности. В результате развития франчайзингового направления деятельности ПАО «Магнит» данное предприятие получит возможность:
- быстро наращивать свое присутствие по всей территории Российской Федерации;
- за счет увеличения количества предприятий, работающих под маркой «Магнит», повышать узнаваемость данной марки, более успешно формировать у покупателей предпочтение к ней;
- успешно конкурировать с лидерами рынка розничной торговли;
- получать дополнительную прибыль от продажи франшиз.
Реализация предложенных мероприятий несомненно позволит ПАО «Магнит» усовершенствовать собственную предпринимательскую
деятельность и принесет ему существенные выгоды.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
