Введение 3
Глава 1. Планирующая функция менеджмента, ее влияние на боевую подготовку парашютно-десантных войск 5
1.1. Понятие планирования 5
1.2. Принципы планирования 7
1.3. Методы планирования 8
1.4. Основные типы планов 10
1.5. План личной работы командира 11
1.6. Планирование боевой подготовки 13
Вывод 19
Глава 2. Рекомендации командиру роты по использованию планирующей функции менеджмента при планировании боевой подготовки парашютно-десантных подразделений 20
2.1. Рекомендации командиру роты по использованию планирующей функции менеджмента при планировании боевой подготовки парашютно-десантных подразделений 20
2.2. Выводы 30
Заключение 31
Список используемой литературы 33
Приложения 35
...
Другие, не менее важные функции управления - принятие решения и коммуникации (или обмен информацией) в процессном подходе рассматриваются как связующие функции процесса управления, т.е. они присутствуют в осуществлении всех других функций.
Цель настоящей работы является изучение планирующей функции менеджмента и особенностей ее влияние на боевую подготовку парашютно-десантных подразделений.
Задачи работы:
рассмотреть понятие планирующей функции менеджмента;
изучить особенности планирования боевой подготовки парашютно-десантных подразделений;
...
Проведенный анализ широкого круга вопросов, связанных с изучением планирующей функции менеджмента и ее влияния на боевую подготовку парашютно-десантных подразделений позволил сформулировать следующие основные результаты.
Планирование выступает в роли одной из основных функций управления, наряду с организацией, мотивацией и контролем и имеет две характеристики: ее выполнение требует принятия решения и для всех необходим обмен информацией (коммуникации), для того чтобы получить сведения для принятия правильного решения и довести принятое решение подчиненным. Вследствие того ...
