Тема: Разработка мероприятий по повышению эффективности логистической деятельности на примере ООО «Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ»

В нынешних высококонкурентных условиях организации стараются регулярно повышать качество предоставляемых услуг или продукта, для того чтобы иметь отличительное преимущество. Логистическим же услугам предоставляется особое внимание, так как их важность чрезвычайно велика. Ведь, логистика участвует во всех торгово-производственных сферах экономики. Так же можно отметить, что она связана с экономическим развитием в целом. Формирование логистических компаний, в нашей стране, началось с моментом распада СССР. За период в более двадцати лет, в формировании рынка логистических услуг компании достигли значительных успехов, однако до сих пор существуют сложности, над которыми еще предстоит поработать.
Логистические процессы и операции на предприятиях нуждаются в централизованном управлении, а управление нуждается в регулярной оптимизации с учетом постоянно меняющихся условиях работы предприятия или внешней среды. Что же подразумевается под оптимизацией логистики организации? Оптимизация логистики - это достижение такого состояния транспортно-логистической системы в котором она наиболее эффективна по какому-либо заданному нами показателю.
Одна из острых проблем, решаемая на предприятии, является вопрос о регулярном обновлении автомобильного парка, либо об очередном ремонте уже приобретенной техники. Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы. И для принятия оптимального решения, необходимо соотнести все преимущества и недостатки восстановления имеющийся техники, либо приобретения новой.
Актуальность исследования заключается в оптимизации качества обслуживания и получении более высокой прибыли, учитывая высоко конкурентную среду. Поэтому считается необходимым разработать рекомендации по оптимизации деятельности в рассматриваемой области.
Объектом исследования дипломной работы является Общество с Ограниченной Ответственностью «Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ».
Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности логистической деятельности ООО «Торговый дом МТЗ-ЕлАЗ». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— Изучить теоретические основы транспортной логистик;
— Рассмотреть основные преимущества и недостатки обновления автомобильного парка;
— Изучить финансово-экономические показатели в логистической деятельности предприятия;
— Провести анализ деятельности ООО «ТД МТЗ-ЕлАЗ»: общий анализ деятельности, анализ организационной структуры, технико-экономических и финансовых показателей;
— Выявить существующие проблемы и недостатки в логистической деятельности предприятия и предложить мероприятия по их оптимизации;
— Оценить экономическую эффективность проекта для подтверждения целесообразности внедрения.

Купить

Разработка мероприятий по повышению эффективности логистической деятельности способствует повышению конкурентоспособности на рынке транспорта, которое в значительной степени определяется наличием системы логистического обслуживания заказов потребителей, и, следовательно, уровнем качества предоставляемого обслуживания. Главная задача логистической деятельности состоит в том, чтобы обеспечить своевременное и полное удовлетворение потребностей покупателей при оптимальных затратах.
В теоретической части работы были рассмотрены теоретические аспекты логистической деятельности предприятия, экономические особенности транспортной логистики, а так же раскрыто понятие аутсорсинга, его преимущества и недостатки.
Во второй части исследования были решены следующие задачи:
• Проведен полный анализ деятельности ООО «Торговый дом МТЗ-
ЕлАЗ»: общий анализ деятельности, анализ организационной
структуры, технико-экономических и финансовых показателей;
• Выявлены существующие проблемы и недостатки в логистической деятельности предприятия и предложить мероприятия по их оптимизации;
По итогам анализа деятельности компании ООО «Торговый дом МТЗ- ЕлАЗ» можно сделать вывод о неудовлетворительной работе предприятия, об этому говорят отрицательная динамика как технико-экономических так и основных финансовых показателей. А так же были выявлены следующие недостатки в логистической деятельности предприятия:
• Неэффективность автопарка
• Простаивание автомобилей грузоподъемностью 20 т, в связи с ремонтом
• Для решения поставленных проблем в проектном разделе был разработан проект, жизненный цикл которого составил 10 лет. Проект заключается в закупке 32-х автомобилей Scania (грузоподъемность 20 т) общей стоимостью 121 600тыс.руб. По итогам проекта были получены следующие показатели экономической эффективности: чистый доход 623495,3тыс.руб., ЧДД за весь срок жизни проектаравен144398,97 тыс.руб., ВНД = 59% (> 25%), ИДДИ = 2 , 1 8 (>1), дисконтированный срок окупаемости равен 2года и 5 месяцев. Исходя из выше представленных показателей, можно сказать, что проект является эффективным и готовым к внедрению.

Купить