Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЧИ КФУ ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Работа №85225

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы82
Год сдачи2017
Стоимость4870 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
153
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 5
1 Применение концепции "бережливое производство" в деятельности вузов....7
1.1 Опыт применения концепции "бережливое производство" в деятельности
вузов 9
1.2 Инструменты, методы и алгоритмы внедрения бережливого производства в
производственную и непроизводственную сферу 12
1.3 Особенности современных организационных структур вузов 18
2 Характеристика и анализ деятельности НЧИ КФУ 23
2.1 Анализ организационной структуры НЧИ КФУ 25
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности НЧИ КФУ 30
2.3 Анализ лучших практик внедрения бережливого производства в
деятельности вузов 32
2.4 Анализ выявленных проблем в деятельности НЧИ КФУ 36
3 Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности вуза НЧИ КФУ путем внедрения бережливого производства...42
3.1 Повышение эффективности управления путем внедрения плоской
системы 44
3.2 Повышение эффективности административных процессов путем внедрения
системы операционного менеджмента (SFM) 52
3.3 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Современный этап развития общества характеризуется стремительным развитием сферы образования. Требования к высшей школе сегодня определяются ситуацией, в которой находится государство, когда происходят глобальные процессы перераспределения труда. Обеспечение качества образования - основная задача вузов на современном этапе. Внедрение в учебный процесс новых методов обучения - путь к повышению качества образования. Главная цель современной высшей школы - подготовить востребованных и конкурентоспособных на рынке труда специалистов мирового уровня.
Актуальность исследования деятельности НЧИ КФУ обусловлена наличием отрицательных отзывов и тенденцию на снижение числа поступающих в НЧИ КФУ, что является, в частности, причиной множества потерь в организации учебного процесса .
Перспектива изложенной проблемы предусматривает необходимость разработки методических рекомендаций, проведение учебно -методических семинаров для руководителей образовательных организаций
профессионального образования и производственных партнеров.
Цель выпускной квалификационной работы- анализ деятельности вуза, выявление проблем, разработка мероприятий по их устранению, повышение целевых показателей эффективности деятельности НЧИ КФУ путем внедрения инструментов, методов и принципов бережливого производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Раскрыть теоретические основы деятельности вуза
• Ознакомиться с характеристикой вуза;
• Проанализировать технико-экономические показатели вуза;
• Выявить проблемы деятельности вуза и рассчитать потери;
Предложить мероприятия по улучшению эффективности
деятельности вуза;
• Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Набережночелнинский институт (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет»
Эффективность деятельности НЧИ КФУ является предметом исследования в этой выпускной квалификационной работе.
Структура данной работы представлена введением, тремя главами, разбитыми на подглавы, заключением, и списком использованных источников. Первая глава - теоретический материал по теме работы. Вторая глава содержит общую характеристику НЧИ КФУ, анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ организационной структуры НЧИ КФУ и диагностика проблем в вузе. Третья глава - проектная. Содержит выявленные проблемы и мероприятия по повышению эффективности деятельности НЧИ КФУ путем внедрения инструментов бережливого производства и расчет эффективности от внедрения данных мероприятий.
В процессе написания данной дипломной работы были использованы труды следующих авторов: Майкл Хосеус, Джеффри Лайкер, Елиферов В.Г., Ясухиро Монден, Ричард Дафт, статьи в ведущих экономических изданиях, работы научно-исследовательских центров, вузов, информация с Интернет - ресурсов, а так же материалы, собранные в период прохождения преддипломной практики в НЧИ КФУ.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Основная цель данной выпускной квалификационной работы - Повышение эффективности деятельности НЧИ КФУ, путем внедрения инструментов бережливого производства - достигнута.
В первом разделе выпускной квалификационной работы изучена теория применения концепции бережливого производства в России и в мире, опыт применения концепции бережливого производства в деятельности вузов, рассмотрены инструменты, методы и алгоритмы внедрения бережливого производства в производственную и непроизводственную сферу, изучены особенности современных структур вузов;
Во втором разделе работы представлена общая характеристика НЧИ КФУ, проведен анализ организационной структуры и финансово - хозяйственной деятельности НЧИ КФУ, по которому можно сделать вывод:
Выручка НЧИ КФУ в 2016 году упала на 20,425743 млн. руб., или на 5%, это связано ухудшением экономической ситуации в стране.
В НЧИ КФУ наблюдаются тенденции увеличения среднегодовой стоимости основных фондов за счет открытия в 2015 и 2016 гг. научно¬учебных лабораторий. Фондоотдача за рассматриваемый период уменьшилась на 13% фондоёмкость увеличилась на 15%, снижение фондоотдачи и увеличение фондоёмкости говорит о снижении эффективности использования оборудования. Однако
фондовооруженность увеличилась на 30%, это связано с пополнением и обновлением основных средств.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств характеризует рациональность использования ресурсов в НЧИ КФУ. Данный показатель за анализируемый период больше 1, что дает полное право говорить о высокой рентабельности института. За рассматриваемый период произошла оптимизация персонала на 165 человек,
71
соответственно снизилась производительность труда в 2015 на 28%, и в 2016 на 9%.
Фонд оплаты труда увеличился в 2015 г. на 23% и сократился в 2016 году на 20%, и среднемесячная заработная плата, как и предыдущий показатель, в 2015 увеличилась на 4622,21 руб. и сократилась в 2016 на 2104 руб.
Также во втором разделе был проведен анализ выявленных проблем в деятельности НЧИ КФУ.
В третьем разделе ВКР были разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности НЧИ КФУ, произведены расчеты и оценена экономическая эффективность проекта.
В целях повышения эффективности деятельности вуза были предложены основные направления уменьшения потерь за счет внедрения таких инструментов бережливого производства, как система вытягивания, система операционного менеджмента (SFM) с использованием информационных стендов и была предложена плоская организационная структура.
В результате внедрения системы вытягивания, системы операционного менеджмента (SFM) с использованием информационных стендов и плоской организационной структуры, эффективность НЧИ КФУ повышается за счет снижения потерь.
Чистый доход составляет 10 896 787,20 руб., чистый дисконтированный доход от проекта составит 7 253 926,00 руб., внутренняя норма доходности составляет 45,78 %. Срок окупаемости проекта составляет 1,16 года с учетом дисконтирования - 1,19 года. Можно сделать вывод, что проект прибыльный и его можно реализовать.



1. Паспорт приоритетного проекта "Вузы как центры пространства создания инноваций". Утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам (протокол от 25 октября 2016 г. № 9)
2. Программа «Реализация проекта «Бережливое
производство» в Республике Татарстан на 2011 — 2013 годы».
Утверждена постановлением Кабинетом Министров Республики Татарстан от 06 февраля 2012 года N 85
3. Антонова, И. И. Бережливое производство: системный подход к его внедрению на предприятиях Республики Татарстан : [монография] / Ин-т экономики, упр. и права (г. Казань), И. И. Антонова .— Казань : Познание, 2013 .— 176 с.
4. Грудзинский А.О. Социальный механизм управления инновационным университетом. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора социологических наук. - СПб, 2005.
5. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управления: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 319 с.
6. Майкл Хосеус, Джеффри Лайкер. Корпоративная культура
Toyota: Уроки для других компаний, Москва; ООО «Альпина
Паблишер», 2012. - 217 с.
7. Фейгенсон Н.Б., Мацкевич И.С, Липецкая М.С. Бережливое производство и системы менеджмента качества: серия докладов (зеленых книг) в рамках проекта «Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации» / Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад». СПб., 2012. Вып. 1.
8. Ясухиро Монден. Система менеджмента Тойоты / Перевод с анг. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. - 216с.
9. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 736 с. - (Высшее образование).
10. Бережливое производство: технологии победителей // Журнал БП. - 2016. - №3. 55 с.
11. Медведев И. П. КАМАЗ: трудно поверить, но так бывает // Стандарты и качество. - 2011. - №6. - С. 102-106.
12. Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) для студентов обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент / Составители Жарина Н.А., Пуряев А.С., Садриев Р.Д. - Набережные Челны: НЧИ КФУ, 2016. 92 с
13. Отчет о самообследовании Набережночелнинского института ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» за 2016 год. Утвержден директором НЧИ КФУ Ганиевым М. М. от 1 апреля 2017 г.
14. План мероприятий по реализации программы повышения
конкурентоспособности («дорожная карта») федерального
государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет» среди ведущих мировых научно¬образовательных центров на 2013-2020 годы (2-й этап - 2015-2016 годы), Утвержден вузом 9 февраля 2015 г.
15. Положение о кафедре Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет». Утверждено ректором Гафуровым И.Р. от 31.05.2017 г.
16. Приказ об установлении стоимости платных образовательных услуг на 2017/2018 учебный год для 1 курса. № 01 - 03/624 от 31.05.2017 г.
17. Алгоритмы внедрения бережливого производства (в авторской редакции). Журнал «Стандарты и качество» //[Электронный ресурс] l4H.:http:/Avvv.ria-stk.ni/stc|/acletail.php'-n) 106223
18. Андреева О. П. Национальная технологическая инициатива:
кадры решают все [Электронный ресурс] // II Международная научно-практическая конференция «Производительность и бережливое производство». Материалы конференции. URL:
http://www.kamaz.ru/about/production system/konferentsii/ii- mezhdunarodnaya-nauchno-prakticheskaya-konferentsiya-proizvoditelnost-i- berezhlivoe-proizvodstvo-/ (дата обращения 30.01.2017).
19. Антонова И.И., Антонов С.А., Ахмадеева Г.Ч. Особенности внедрения бережливого производства в социальных учреждениях // Актуальные проблемы экономики и права. 2014. № 1 (29). С. 84-87
20. Антонова И. И. Бережливый подход к вовлечению персонала в процесс совершенствования производства / И. И. Антонова, С. А. Антонов, В. С. Антонов, Г. Р. Дмитриева, А. Т. Хадиева // Казанская наука. 2013. № 4. С. 20-23.
21. Антонов С. А., Антонова И. И. Эффективная система мотивации персонала как основа «бережливого производства» // Стандарты и качество. 2013. № 2. С. 82-84.
22. Баранов А. Модель управления устойчивым развитием
бизнес-систем. [Электронный ресурс] // Сайт группы компаний «Оргпром». URL:
http://www.orgprom.ru/content/files/library/webinar/matrica-orgproma- 1205^Ядата обращения 10.03.2017)
23. Бережливое производство [Электронный ресурс] // Официальный сайт кафедры экономики и управления на предприятии. URL: http://eupkai.ru/lean-production (дата обращения 11.03.2017).
24. Бизнес 0 Инжиниринг 0 Групп. Типология организационных
структур. [Электронный ресурс] URL:
http://bigc.ru/consulting/consulting projects/struct/org typology.php
25. Бирюкова Л.И., Резанович К.А. Бережливое производство: отечественный и зарубежный опыт. URL: http://sisupr.mrsu.ru/2009- 2/pdf/4.3 Rezanovic.pdf(дата обращения: 10.02.2017).
26. Болтрукевич В. Сбербанк выбирает Бережливое производство. [Электронный ресурс] // Leaninfo.ru: информационный портал, 2013. URL: http://www.leaninfo.ru/companies/ sberbank/ (дата обращения: 10.02.2017).
27. Бурнашева Э. П. Использование инструментов бережливого
производства в проектировании образовательного процесса [Электронный ресурс] // Интернет-журнал «Интеграция образования» 2016, Том 20, № 1, с.107 URL:
http://edumag.mrsu.ru/index.php/ru/articles/42-16-1/255-10-15507-1991- 9468-082-020-201601-11 (дата обращения 11.03.2017).
28. Васильев В. Л., Седов С.А., Устюжина О. Н. Бережливое
производство как метод повышения экономической безопасности предприятий и организаций [Электронный ресурс] // Интернет-журнал «Науковедение» 2015. №5, URL:
http://naukovedenie.ru/PDF/33EVN515.pdf(дата обращения: 17.02.2017).
29. Внедрение бережливого производства в РТ в 2013 году // Официальный портал Республики Татарстан. Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан. URL: http:// mpt.tatarstan.ru/rus/ber_proiz1 (дата обращения 03.07.2016).
30. Давыдова Н. С. Перспективы развития науки и образования
в области бережливого производства [Электронный ресурс] // II Международная научно-практическая конференция
«Производительность и бережливое производство». Материалы конференции. URL: http://www.kamaz.ru/about/production system/konferentsii/ii- mezhdunarodnaya-nauchno-prakticheskaya-konferentsiya-proizvoditelnost-i- berezhlivoe-proizvodstvo-/ (дата обращения 30.01.2017)
31. Дроговоз П.А., Четвергов С.В. Анализ внедрения инструментов бережливого производства на российских и европейских промышленных предприятиях. [Электронный ресурс] // Инженерный журнал: наука и инновации, 2014, вып. 10. URL:
http://engjournal.ru/catalog/indust/hidden/1220.html (дата обращения:
10.02.2017)
32. Кафедра - экономике Республики Татарстан. [Электронный
ресурс] // Портал Официальный Татарстан. Повышение
производительности труда в Республике Татарстан. URL: http://ppt.tatarstan.ru/file/%D0%9A%D0%B0%D1%84%D0%B5%D0%B4% D1%80%D0%B0%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0 %B2%D0%BE%D0%B4%D 1 %81 %D 1%82%D0%B2%D 1%83.pdf (дата обращения 13.03.2017).
33. Клочков Ю. П. КАМАЗ: мы начали необратимые изменения // Деловой портал «Управление производством». [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.up-pro.ru/journal/prozvodstvennye- systemy/klochkov-kamaz. html
34. Кожабаева Н.М. Анализ методик внедрения принципов бережливого производства. Алгоритм внедрения по Джеймсу Вумеку // Российское предпринимательство. — 2011. — № 8-2 (190). — с. 62-68.
— URL: http://bgscience.ru/lib/7027/
35. Кудряшов А.В. Бережливое производство: проблемы и опыт внедрения // Методы менеджмента качества. 2013. № 4. С. 4-9. URL: http://elibrary.ru/item.asp?id=19060768 (дата обращения:06.03.2017).
36. Ланкин В.Е., Горелова Г.В., Сербин В.Д., Арутюнова Д.В.,
Татарова А.В., Баканов Г.Б., Макарова Е.Л.
Исследование и разработка организационных систем управления в
высших учебных заведениях // Монография. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2011. - 178 с. [Электронный ресурс] URL:
http://www.aup.ru/books/m1494/2 2.htm
37. Методика расчета показателей мониторинга эффективности образовательных организаций высшего образования 2016 года (на основе данных формы № 1-Мониторинг за 2015 год) (утв. Министерством образования и науки РФ 21 марта 2016 г. № АК-6/05вн) // Информационно правовой портал ГАРАНТ.РУ. URL: http ://www. garant.ru/products/ipo/prime/doc/71273326/#ixzz4bgvbV8zH(дат а обращения 10.03.2017)
38. Официальный сайт НЧИ КФУ [Электронный ресурс]. URL: http ://kpfu.ru/chelny/about/information
39. Официальный сайт НЧИ КФУ. Интервью с директором Махмутом Ганиевым. [Электронный ресурс] URL^T 10апредя 2017 г.
40. Официальный сайт НЧИ КФУ [Электронный ресурс]. URL: http://kpfu.ru/pdf/portal/content/99437.pdf (дата обращения )
41. Официальный сайт НЧИ КФУ [Электронный ресурс]. URL: http ://kpfu.ru/chelny/department/cdo(дата обращения )
42. Официальный сайт МГУ [Электронный ресурс]. URL:
http://www.msu.ru (дата обращения 30.01.2017).
43. Перечень основных образовательных программ
магистратуры ФГБОУ ВО «КНИТУ» по институтам, факультетам [Электронный ресурс] // Сайт Казанского национального исследовательского технологического университета. URL:
http ://www.kstu.ru/article.jsp?&id=2813 &id e=38071 (дата обращения
10.03.2017).
44. Практика построения Производственной системы на основе философии бережливого производства и практического опыта ОАО «КАМАЗ», - презентация // Lean-academy [Электронный ресурс] -
Режим доступа: http://lean-academy.ru/Docs/Conference/PSK.pdf (дата
обращения 10.03.2017).
45. Программа поэтапного внедрения бережливого производства в ОАО «РЖД». [Электронный ресурс] // Железнодорожный форум СЦБИСТ. URL: http://static.scbist.com/scb/uploaded/1_1387590821.pdf (дата обращения 31.12.2016).
46. Рабунец П. Бережливое производство в России и мире. Lean-
карта. [Электронный ресурс] // Сайт Leaninfo.ru: URL:
http://www.leaninfo.ru/2009/07/lean-map/ (по состоянию на 01.03.2017).
47. Рейтинг вузов, основанный на отзывах студентов,
опубликован в Москве [Электронный ресурс] //РИА Новости. URL: https://ria.ru/abitura rus/20170209/1487471110.html(дата обращения:
21.02.2017).
48. Решить проблему невостребованных специалистов в Югре
помогут бережливые технологии. [Электронный ресурс] // Интернет- журнал «Вестник-лин» URL:
http://www.leanforum.ru/library/r11/3018.html
49. Садриев Р. Д. Преподавание курса «Бережливое
производство» в НЧИ КФУ. Доклад на региональном научно-производственном симпозиуме III Съезд предпринимателей города Набережные Челны и I Съезд городов и районов, входящих в Камский инновационный территориально-производственный кластер
"ИННОКАМ" (3 июня 2015 г) // Портал Камского центра кластерного развития субъектов малого и среднего предпринимательства. [Электронный ресурс] - URL:
http://www.kamaklaster.ru/otchet/ 138.html (дата обращения 03.03.2017)
50. Сайт компании Лин Вектор.[Электронный ресурс] URL: http://leanvector.ru/index.php/konsalting(дата обращения 31.12.2016).
51. Сафронова К. О. Анализ возможности внедрения принципов бережливости в офисную деятельность (на примере НФ ГУ -ВШЭ) [Электронный ресурс] // Социально-экономические преобразования и проблемы. Вып. 2. Н. Новгород: Издательство НИСОЦ, 2012. URL: https://publications.hse.ru/chapters/63040568 (дата обращения 13.03.2017).
52. Стандарт SFM (shop floor management) — чтоэто? (КАМАЗ) // Деловой портал «Управление производством». [Электронный ресурс]. URL: http://www.uppro.ru/library/production management/systems/standart- sfm.html
53. Царенко А.С. «Бережливое государство»: перспективы применения бережливых технологий в государственном управлении в России и за рубежом [Электронный ресурс] // Государственное управление. Электронный вестник. Выпуск № 45. Август 2014 г. http://e- journal.spa.msu.ru/uploads/vestnik/2014/vipusk 45. avgust2014 g./proble mi upravlenijateorija ipraktika/tsarenko.pdf(дата обращения 10.03.2017)
54. Экономика бережливого производства [Электронный ресурс] // Сайт НОЦ «Экономика бережливого производства» УдГУ. URL: http://lean-tech.slcenter.udsu.ru/(дата обращения 10.03.2017)
55. Этапы внедрения бережливого производства в Республике Татарстан [Электронный ресурс] // Официальный портал Республики Татарстан. Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан. URL: http://mpt.tatarstan.ru/rus/ber proiz1 (дата обращения 03.02.2017).


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ