Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАСТЕР»

Работа №85206

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы67
Год сдачи2017
Стоимость4770 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
103
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1. Теоретический аспект повышения эффективности
деятельности предприятия 7
1.1 Понятие эффективности деятельности предприятия 7
1.2 Система оценки эффективности деятельности предприятия 10
1.3 Инструменты для роста эффективности деятельности предприятия 18
1.4 Вывод к первой главе 28
2. Анализ эффективности деятельности ООО «Мастер» 30
2.1 Общая характеристика ООО «Мастер» 30
2.2 Оценка эффективности деятельности ООО «Мастер» 33
2.3 Выводы ко второй главе 42
3. Совершенствование эффективности деятельности ООО «Мастер» 43
3.1. Предлагаемый перечень мероприятий по созданию предприятия с полным циклом производства 44
3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий ООО «Мастер» 53
3.3 Выводы к третьей главе 57
Заключение 59
Список использованных источников

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании им доступной отчётно-учётной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платёжеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.
Как известно, эффективность функционирования любого предприятия зависит от его способности приносить необходимую прибыль. Оценить эту способность позволяет анализ эффективности работы предприятия, в ходе которого следует получить ответы на следующие вопросы:
- насколько стабильны полученные доходы;
- какие формы бухгалтерских отчетов могут быть использованы в анализе эффективности работы предприятия для прогнозирования будущих результатов;
- насколько производительны осуществляемые затраты;
- какова эффективность вложения капитала в данное предприятие;
- насколько эффективно управление предприятием.
Таким образом, актуальность изучения проблемы эффективности деятельности предприятия все больше возрастает. Всем вышесказанным и обусловлен выбор темы выпускной квалификационной работы.
Цель выпускной квалификационной работы: совершенствование эффективности деятельности ООО «Мастер».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Изучить теоретический аспект повышения эффективности деятельности предприятия.
2. Дать характеристику деятельности ООО «Мастер» (виды продукции, рынки сбыта продукции, поставщики сырья).
3. Провести полную оценку экономической деятельности предприятии с целью выявления проблемных зон эффективности деятельности ООО «Мастер».
4. Предложить и апробировать пути совершенствования эффективности деятельности ООО «Мастер».
Объект исследования: ООО «Мастер».
Предмет исследования: показатели эффективности деятельности ООО «Мастер».
Методологической основой исследования служат труды таких авторов как, Бернгльц С.Б., Бочарова В.В., Грачева А.В., Ефимова О.В., Жукова В.Н., Любушкина Н.Л., Миллера Н.Н., Савицкой Г.В., Фадеевой Т.А., Шеремета Д.А. и др.
Структура работы состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Во введении определена актуальность темы исследования, поставлена цель и задачи выпускной квалификационной работы, предмет и объект исследования.
В первой главе изучен теоретический аспект повышения эффективности деятельности предприятия, а именно дано определение понятию эффективности деятельности предприятия, определена система оценки эффективности, деятельности предприятия, изучены инструменты повышения эффективности деятельности предприятия.
Во второй главе дана полная характеристика деятельности ООО «Мастер» исследованы основные поставщики сырья, рынки сбыта продукции, системы оценки качества предприятия.
Далее проведена комплексная оценка эффективности деятельности предприятия. Выявлены сильные и слабые грани деятельности ООО «Мастер».
В третьей главе намечены и апробированы мероприятия по усовершенствованию деятельности ООО «Мастер».
В заключении подведены итоги темы исследования.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Подводя итог исследованию необходимо отметить, то, что эффективность является ключевым показателем деятельности предприятии. При этом анализ эффективности деятельности предприятия очень сложный процесс.
Так как деятельность предприятия может быть признана эффективной при выполнении следующих главных условий:
- цели в каждый определенный момент времени рассматриваются как временные, подвижные, производные от требований, предъявляемых со стороны, как общества, так и самой организации;
- содержание целей соответствует сущностным характеристикам организации и отражает внешние и внутренние условия функционирования организации;
- определены цели успешно достигнуты: достижение целей оправдано средствами, расходуемых необходимое соотношение затрат и результатов деятельности выполнено;
- для достижения целей использованы, признаны, одобрены обществом средства; необходимость этого условия определяется социально¬экономической природой системы организации, ее выполнение позволяет избежать увеличения расходов, связанных с социальными гарантиями.
Система оценки эффективности предприятия представляет собой сложный процесс, где анализируется ряд ключевых показателей деятельности предприятия, такие как расчет и определение:
- трудоемкость;
- фондоотдача;
- фондоемкость;
- фондовооруженность;
- коэффициент интенсивности использования оборудования;
- коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
- коэффициент закрепления оборотных средств;
- длительность одного оборота;
- материалоемкость продукции;
- рентабельность продаж;
- рентабельность имущества предприятия; и др.
Расчет и определение данных показателей позволит выбрать необходимый инструмент повышения эффективности деятельности предприятия.
Анализ приведенных данных во второй главе позволили сделать вывод о том, что ООО «Мастер» предприятие, по металлообработки существующее на рынке данных услуг на протяжении 8 лет.
За данный период времени предприятие смогло наладить рынок сбыта своей продукции с ведущими предприятиями в регионе. Оно производит широкий спектр продукции отвечающее современным требованиям качества данной продукции. Это во многом обеспечивается тем современным оборудованием, которым располагает ООО «Мастер», а также той системе качества, которая сертифицирована на данном предприятии.
Однако проведенная в данный главе оценка эффективности деятельности предприятия позволяет говорить как о положительный, так и об отрицательных показателях деятельности данного предприятия.
Среди положительных показателей эффективности работы ООО «Мастер» можно отметить:
1. Был выполнен план по снижению трудоемкости производства.
2. Увеличивается оснащенность работников предприятия основными производственными фондами.
3. Прослеживается положительная динамика оборачиваемости
оборотных средств в анализируемом периоде.
4. Величина прибыли, приходящаяся на единицу оборотных средств также демонстрирует положительную динамику.
5. Существует положительная динамика длительности одного оборота.
Вместе с тем существует целый ряд отрицательных показателей эффективности работы ООО «Мастер» можно отметить:
1. Анализ финансового состояния позволяет говорить об уменьшении выручки и соответственно чистой прибыли предприятия.
2. Баланс предприятия имеет тенденцию к снижению и если в 2015 г. он имел незначительный рост, то в 2016 году значительно уменьшился.
3. Уменьшается количество работников данного предприятия.
4. Сокращается количество выпускаемой продукции.
5. Фондоотдача предприятии показывает отрицательную динамику.
6. Доля производственных затрат на выпуск одной единицы продукции увеличивается, что также является отрицательным показателем.
7. Рентабельность продаж данного предприятия очень низка.
8. Прибыль вложенная в активы с каждым годом снижается.
Для повышения эффективности ООО «Мастер» предлагается модернизировать предприятие и сделать его предприятием с полным циклом производства, но для того, чтобы исключить не нужные расходы и снизить уровень брака предлагается применение 3D моделирование разрабатываемых отливок.
Ключевые принципы выбора моделирующей литейной программы:
Физические модели, используемые моделирующей системой, должны быть открыты для пользователя. Любая самая сложная литейная моделирующая программа всегда содержит определенные упрощения. Чем лучше пользователь представляет себе модели, заложенные в используемую им систему моделирования, тем более надежные технологические решения он сможет принимать с помощью моделирования.
Знание наиболее важных особенностей программной реализации ЛП. Использование системой наиболее прогрессивных и адекватных численных алгоритмов.
Наличие профессионального сопровождения разработчиков в период освоения. Поскольку моделирующие системы являются сложным и интеллектуально-емким профессиональным программным продуктом, то ее освоение может быть не таким уж простым.
Таким образом, можно увидеть экономию затрат 454229 рубль или 26%, что является существенной экономией в условиях модернизации производства.
Результаты введения данной программы показывают, что уровень брака уменьшается в 2-3 раза. Можно сделать вывод, что данная программа экономически выгодна, так как процент брака уменьшается, нет затрат на изготовление промежуточных опытных партий, а также сама покупка данной программы обойдется предприятию дешевле, чем нынешние затраты на подготовку и производство отливок.



1. Барногльц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, М.: Финансы и статистика, 2016 - 427 с.
2. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и
статистика, 2015. - 233 с.
3. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ
предприятий. - Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2013. - 340 с.
4. Бочаров В.В. Финансовый анализ: - СПб. Питер, 2014. - 240с.
5. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. — М.: ООО Олимп-Бизнес, 2015. - 656 с.
6. Бурцев В.В. Управление прибылью предприятия // Финансовый
менеджмент, № 4. - 2016. - С. 12-18.
7. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.-615с.
8. Грачев А.В. Оценка платежеспособности предприятия за период // Финансовый менеджмент, 6, 2012. - С. 15 - 21.
9. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник. М.: Дело и Сервис, 2014. - 368 с.
10. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ
хозяйственной деятельности предприятия: - Минск: Интерсервисс;
Экоперспектива, 2015. - 576 с.
11. Ефимова О.В. Годовая отчетность для целей финансового анализа // Бухгалтерский учет.- 2016.- № 2.- С.66-72.
12. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: ВЛАДОС, 2016 - 194 с.
13. Жарылгасова Б.Т., Суглобов А.Е. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности. - М.: ЭКОНОМИСТЕ, 2015. - 397 с.
14. Жуков В.Н. Формирование финансовых результатов для целей анализа // Бухгалтерский учет. - 2014.- № 12. - С.4-11.
15. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. - 624 с.
16. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 768 с.
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Зеркало, 2013 - 529 с.
18. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации. -М.: Эксмо,2013. - 215 с.
19. Миллер Н.Н. Финансовый анализ в вопросах и ответах: Учебное пособие.- М.: Экономика,2014. - 156 с.
20. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. - М.: Финансы, «ЮНИТИ», 2012. - 437 с.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание. - Минск: ООО «Новое знание», 2013 - 688 с.
22. Сотникова Л.В. О формировании финансовых результатов. // Бухгалтерский учет. - 2013. - №1. - С. 15-21.
23. Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия. -М.: Альфа- Пресс, 2015. - 233 с.
24. Тупицын А.Л. Управление финансовой устойчивостью предприятия. - Новосибирск, 2016. - 100 с.
25. Фадеева Т.А. Оценка финансового состояния организации // Налоговое планирование, 2014, №4. - С. 25 - 33.
26. Шеремет Д.А., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 211 с.
27. Методические указания к проведению практических занятий по дисциплине «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия» для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятиях городского хозяйства» дневной формы обучения / Составитель О.Н. Миронова. - Набережные челны: ИНЭКА, 2007. - 75с.
28. Методические указания по выполнению выпускной квалификационной работы (бакалаврской работы) для студентов обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент / Составители Жарина Н.А., Пуряев А.С., Садриев Р.Д. - Набережные Челны: НЧИ КФУ, 2015. 92 с.;
29. Электронная библиотечная система ZNANIUM.COM. [Электронный ресурс] URL: Режим доступа http: //znanium.com
30. Эллектронно-библиотечная система БиблиоРоссика
http://www.bibliorossica.com.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ