Тема: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСХОДОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ ПОСРЕДСТВОМ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы эффективности расходования бюджетных средств 7
1.1 Понятие эффективности бюджетных средств 7
1.2 Методика оценки эффективности расходования бюджетных средств 12
1.3 Теоретико-методологические основы контрактной системы закупок 22
1.4 Международный опыт в сфере проведения общественных закупок 29
2 Анализ функционирования контрактной системы 41
2.1 Предпосылки возникновения контрактной системы в РФ 41
2.2 Нормативно-правовая база контрактной системы в РФ 51
2.3 Анализ проблем функционирования контрактной системы 59
3 Предложения по повышению эффективности расходования бюджетных
средств посредством контрактной системы 65
3.1 Обоснование необходимости совершенствования контрактной системы . 65
3.2 Предложения по совершенствованию теоретико-методологического
аппарата контрактной системы закупок 70
Заключение 76
Список использованных источников 78
Приложение
📖 Введение
Актуальность данной темы не вызывает сомнения, поскольку электронные закупки не всегда приносят ожидаемых результатов, а принцип эффективности использования бюджетных не соблюдается. Действующая методика оценки эффективности расходования бюджетных средств посредством закупки не учитывает все факторы воздействия и считается эффективной лишь в том случае, когда наблюдается наибольшая экономия денежных средств.
Объектом исследования выступают бюджетные средства, израсходованные в рамках реализации государственного контракта, заключенного посредством контрактной системы закупок.
Предметом исследования является влияние контрактной системы закупок на эффективное расходование бюджетных средств.
Целью исследования является разработка теоретических подходов и методических рекомендаций по повышению эффективности расходования бюджетных средств посредством изменения контрактной системы, а именно, выбора победителя такого вида закупки, как электронный аукцион, а также разработка методики оценки эффективности расходования бюджетных средств при государственной закупке.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- провести анализ действующей контрактной системы закупок и выявить причины неэффективного расходования бюджетных средств;
- дополнить и уточнить понятийный аппарат контрактной системы закупок;
- разработать рекомендации и предложения по совершенствованию
контрактной системы по направлению повышения эффективности
использования бюджетных средств;
- разработать методику оценки эффективности расходования бюджетных средств по государственной закупке.
Теоретической основой исследования послужили работы современных ученых в области контрактной системы закупок, а также труды ученых- экономистов по рассматриваемой тематике.
В исследовании были использованы работы таких авторов как Г.Г. Иванов, С.Л. Орлов, Г.Б. Поляк, М.С. Таланова, Р. Афанасьев, Д.Н. Игнатович и другие.
Нормативную основу исследования составили: Конституция РФ, Бюджетный кодекс РФ, ФЗ № 44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а также иные правовые документы, регулирующие контрактную систему закупок и, непосредственно, эффективное использование бюджетных средств.
Практической основой исследования, в первую очередь, является многолетний практический опыт автора, а также материалы ФАС, Счетной палаты РФ, информация о результатах деятельности органов государственной власти, а также статистические данные о реализации контрактной системы в сфере закупок.
Диссертация представляет собой одно из первых исследований, в котором осуществлена разработка методики оценки эффективности расходования бюджетных средств посредством контрактной системы, уточнен понятийный аппарат данной сферы, а также сформулированы предложения по совершенствованию контрактной системы с целью повышения эффективности расходования бюджетных средств.
В результате исследования сформулированы теоретические и практические выводы, отличающиеся новизной или содержащие элементы новизны, выносимые на защиту:
1. сформулировано авторское определение понятиям «бюджетные средства», «эффективность закупки»;
2. разработана методика оценки эффективности расходования бюджетных средств посредством закупки;
3. выявлено, что действующий Перечень закупок, осуществляемых через электронный аукцион, является неэффективным и не приносит реальной экономии бюджетных средств. Предложен корректировочный вариант данного перечня закупок.
4. установлено, что действующий процесс определения победителя в электронном аукционе также является неэффективным. Предложен новый способ отбора победителя такого вида закупки.
Теоретическая значимость диссертации предопределена актуальностью и новизной затронутых в работе проблем и состоит в углублении и расширении научных знаний о предмете и объекте исследования. Сформулированные положения, выводы и рекомендации могут быть использованы при осуществлении дальнейших научных разработок по данной тематике.
Практическая значимость работы обусловливается тем, что ее результаты направлены на совершенствование контрактной системы закупок, которая напрямую связана с расходованием бюджетных средств. Выводы и предложения, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы при подготовке учебно-методической и иной литературы по контрактной системе закупок.
✅ Заключение
Контрактная система государственных и муниципальных закупок выстраивается в России уже более 20 лет. Ее развитие происходило поэтапно, начиная с 1994 года и продолжается по настоящее время. Нормативно-правовая база, регулирующая контрактную систему, претерпевала неоднократные изменения. В ее развитие было принято более десятка федеральных законов и еще значительно больше нормативно-правовых актов Правительства РФ. Основываясь на личном опыте и мнениях экспертов, нормативно-правовая база требует существенных доработок. Большое количество действующих и принимаемых подзаконных актов в сфере закупок, которые вступают в сиу незамедлительно, значительно затрудняют работу участников закупки. Целесообразно поэтапно вводить изменения в законодательство контрактной системы. По мнению ряда контролирующих органов, основной закон не раскрывает многие термины и понятия, и на практике данная проблема приводит к тому, что участники закупки могут трактовать отдельные положения базового закона по своему усмотрению. Не в полную меру обеспечена прозрачность закупочной процедуры.
С помощью SWOT-анализа были выявлены сильные и слабые стороны действующей контрактной системы закупок, а также возможности и угрозы для нее. Нововведения в сфере контрактной системы закупок, несомненно, модернизировали и упростили процедуру закупки, однако наряду с преимуществами появились и значительные недостатки.
В ходе анализа функционирования контрактной системы было выявлено, что действующая методика оценки эффективности закупки не берет во внимание все факторы, а оценивает эффективность лишь по одному показателю - экономии денежных средств. В понятийном аппарате отсутствуют базовые понятия, такие как «бюджетные средства» и «эффективность закупки».
Предложения по совершенствованию теоретико-методологического аппарата контрактной системы закупок, описанные в данной диссертации, будут способствовать:
1. экономии бюджетных средств при проведении закупочных процедур;
2. оценивать эффективность закупки не только со стороны экономии бюджетных средств, но и учитывать исполнение гарантийных обязательств;
3. способствовать оказанию качественных услуг с целью попадания в список рекомендуемых поставщиков и избегания реестра недобросовестных поставщиков;
4. развитию конкуренции.
Реализация предложений, направленных на изменение методики оценки эффективности закупки и контрактной системы в общем поможет повысить эффективность расходования бюджетных средств.



