Пути повышения эффективности деятельности ООО «АТТЕСТАЦИЯ-ПЛЮС»

Повышение эффективности деятельности — одна из главных задач предприятия.
Эффективность деятельности предприятия в условиях рыночной экономики определяет его способность к финансовому выживанию, привлечению источников финансирования. В значительной мере она может быть охарактеризована показателями эффективности использования капитала, рассчитываемыми как отношение полученной прибыли к величине используемых ресурсов.
Тема данной дипломной работы актуальна всегда и для любой организации. Так, как каждое предприятие стремится к успешной и продолжительной деятельности.
Функционирование предприятия предполагает поиск и разработку повышения эффективности деятельности, формирования конкурентных преимуществ и т.д. Иными словами, чтобы не только удержаться, но и развиваться на рынке данных услуг, предприятие должно улучшать свое финансовое состояние и иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами деятельности.
Это должно сочетаться с полным использованием внутренних факторов развития предприятия, которые по своему содержанию и назначению довольно многочисленны.
Эффективность функционирования предприятия и его экономический рост во многом зависят от совершенства управления и организации всех сторон его деятельности.
Перед руководителями стоит задача анализа финансово-хозяйственного состояния своего предприятия и реализации мероприятий по совершенствованию деятельности.
С помощью анализа вырабатываются стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности — это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов предприятия. Поэтому овладение методикой анализа хозяйственной деятельности является составной частью успешного управления.
Основные цели дипломного проекта заключаются в анализе предприятия и разработки мероприятий по повышению эффективности его деятельности.
Для достижения поставленных целей были рассмотрены:
1. основы финансово-хозяйственного анализа;
2. деятельность, структуры и потенциал предприятия ООО «АТТЕСТАЦИЯ-ПЛЮС»;
3. мероприятия по повышению прибыли и сокращению расходов.
В работе проведен анализ показателей экономической деятельности ООО «АТТЕСТАЦИЯ-ПЛЮС», и на основании полученных результатов, рассмотрены мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия.
В результате хозяйственной деятельности в 2015 году была увеличена прибыль на 983 тыс.руб., а затраты предприятия сократились, относительно 2014 года на 5959255 рублей. Несмотря на рост величины прибыли, сократилась реализация услуг. В связи с этим предприятию требуется уделить внимание на привлечение новых клиентов. Планируется расширение видов услуг, а также увеличение их реализации в Республике Удмуртия и в других городах Республики Татарстан.
Рентабельность деятельности предприятия в 2015 году выросла и составила 0,082.
Наблюдается снижение материальных затрат на 5279000 рублей, а также уменьшение отчислений в фонд социальной защиты в связи с сокращением среднесписочного количества сотрудников за 2013-2015 гг. на 11 человек.
Увеличилась фондоотдача за 2015г. на 2,38, что свидетельствует о повышении использования основных фондов.
В 2015 году прибыль на рубль материальных затрат по чистой прибыли уменьшилась на 0,0125, а по прибыли от реализации в 2015 году увеличилась на 0,052 рубля. Реализация услуг на 1 руб. материальных затрат уменьшилась на 0,24. По сравнению с 2014 годом: удельный вес материальных затрат к себестоимости остался на прежнем уровне, а с 2013 годом сократился на 0,07.
В результате анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Аттестации-Плюс» были рассмотрены пути повышения эффективности деятельности предприятия.
Первым мероприятием является - сокращение расходов на топливо.
Расходы являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого учета, поскольку решения, принимаемые в целях их сокращения, позволяют повысить эффективность работы предприятия и увеличить прибыль.
Система на основе ГЛОНАСС/GPS мониторинга может быть одним из наиболее экономически эффективных средств контроля расходов ГСМ.
Главная проблема в сокращении издержек заключается в непрозрачности информации о работе транспорта, без которой сложно принимать правильные управленческие решения.
Маршруты для выездов к заказчикам составляет начальник НИАЦ. Ранее они составлялись в хаотичном порядке. Предприятия находились далеко друг от друга, что приводило к увеличению времени на выполнения работ и расходу топлива. Для сокращения пробега и экономии бензина маршрут будет составляться на месяц вперед, с учетом расположения организаций-заказчиков.
Общий экономический эффект от внедрения спутникового мониторинга составил -194 694 рубля.
Вторым рассмотренным способом увеличения прибыли было внедрение новой услуги - энергоаудит.
На сегодняшний день данная услуга является актуальной так, как в данной области небольшое количество конкурентов. Среди клиентов ООО «АТТЕСТАЦИЯ-ПЛЮС» есть промышленные предприятия, для которых на законодательном уровне и для контроля энергоресурсов, является необходимостью обращаться к энергетическим обследованиям. В связи с этим, планируется, что данная услуга будет пользоваться спросом.
Для внедрения услуги обучение пройдет на начальном этапе один сотрудник. В дипломном проекте для расчетов было предположено, что за первый год воспользуются данной услугой 20 предприятий. Данное количество было основано на опросе, предположительных данных, указывающих каким предприятиям могут понадобиться данные услуги. При увеличении заказов на проведения энергетического аудита будут обучены и другие сотрудники.
Чистый доход от внедрения данного мероприятия составил - 1 305 994 рублей.
Для осуществления предложенных мероприятий, планируется использовать собственные средства предприятия.
Общие затраты на осуществления мер по повышению эффективности деятельности предприятия составили - 538 700 руб. Срок окупаемости составил 1,7 квартал, что свидетельствует об эффективности разработанных мероприятиях.


Купить