В современных условиях жесткой конкуренции и общей нестабильной экономической ситуации в стране перед руководителями производственных организаций особенно остро встают вопросы планирования производственно-хозяйственной деятельности. В настоящее время выживают лишь те производственные организации, которые наиболее грамотно и компетентно определяют требования рынка, создают и организуют производство конкурентоспособной продукции, как по ценам, так и по качеству.
В выполненном дипломном проекте был проведен анализ финансово - хозяйственной деятельности ООО «Сатурн» и разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
Цель дипломного проекта заключается в разработке мероприятий по эффективному управлению финансово-хозяйственной деятельности. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1. Рассмотрены теоретические и методические аспекты анализа финансово-хозяйственной деятельности;
2. Проведен полный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сатурн»;
3. Выявлены пути снижения затрат;
4. Разработаны мероприятия по снижению уровня затрат путем эффективного управления ими.
Производственное предприятие «Сатурн» создано в 1990 году как предприятие по выпуску товаров народного потребления, в настоящее время ООО «Сатурн» выпускает полный номенклатурный ряд фурнитуры и комплектующих :
- стационарные дверные ручки различных конфигураций, в т.ч. по эскизу заказчика;
- нажимные гарнитуры ( совместимы с замками GU и Kale);
- петли для алюминиевых дверей : двух - и трехсекционные ( вес двери до 120 кг);
- петля для тяжелонагруженных дверей ( вес двери до 240 кг.);
- петли для алюминиевых окон различных видов (вес створки от 50 до 130 кг);
- комплекты поворотно-откидной фурнитуры для алюминиевых и металлопластиковых окон;
- крепления импостов ПВХ - профилей .
Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Сатурн» за период 2013-2015 гг. свидетельствует о том, что к концу 2014 г. предприятие улучшило свое экономическое положение, а к концу 2015 г. - снизило эффективность своих действий.
Стоимость имущества предприятия в 2013 г. составляет 347126 тыс. руб. В 2014 г. стоимость имущества предприятия составила 327634 тыс. руб. (темп роста 94,38%). В 2015 г. стоимость имущества составила 301982 тыс. руб. (темп роста 92,17%).
Стоимость основных средств имеет тенденцию к снижению: в 2014 г. стоимость основных средств составила 187488 тыс. руб., что ниже показателя 2013 г. на 11206 тыс. руб. (на 5,64%), в 2015 г. стоимость основных средств составила 160719 тыс. руб., что ниже показателя 2014 г. на 26769 тыс. руб.
Фондорентабельность основных средств показывает, сколько денежных единиц прибыли получено предприятием с единицы стоимости основных средств независимо от источников привлечения средств. Этот показатель сначала увеличился на 0,57 % в 2014 г., а затем снизился до 0,79% в 2015 г. Это связано с увеличением прибыли от продаж.
Фондоотдача за период с 2013 г. по 2015 г. увеличивалась ежегодно составляя 5,76 руб./руб, 6,57 руб./руб и 7,95 руб./руб - соответственно.
84
Фондоемкость наоборот незначительно уменьшалась на 0,02 руб./руб ежегодно. На величину этих показателей повлияло снижение стоимости основных средств.
Материальные затраты в 2014 г. увеличились на 8 268 тыс. руб. и составили 246047 тыс. руб., в 2015 г. они сократились на 4 648 тыс. руб. и составили 241399 тыс. руб. Эти изменения обусловлены изменением объемов реализуемых услуг в 2015 г.
Материальные ресурсы в 2013 г. составили 237779 тыс.руб., в 2014 г. произошло увеличение на 8 268 тыс. руб. и составили 246047 тыс. руб. В 2015 г. материальные затраты сократились на 4 648 тыс. руб. и составили 241399 тыс. руб.
Показатель К1 в период с 2013 г. по 2014 г. увеличился на 0,021 и составил 0,34, в 2015 г. снизился на 0,08 и составил 0,26. Данное значение показывает, что на каждый рубль материальных затрат приходится в 2015 г. 26 коп. прибыли от продаж ( в 2014 г. - 34 коп., в 2013 г. - 13 коп.).
Показатель К2 в 2013 г. равен 2,41, в 2014 г. увеличился на 0,1 и составил 2,51, так же в 2015 г. этот показатель увеличился на 0,14 и составил 2,65. Данный показатель показывает, что на каждый рубль потребляемых материальных ресурсов приходится в 2015 г. 2,65 руб. оказываемых услуг (в 2014 г. - 2,51 руб., в 2013 г. - 2,41 руб.).
Показатель К3 ежегодно уменьшается на 0,02. Данный показатель показывает, что на каждый рубль оказываемых услуг приходится в 2015 г. 38 коп. материальных ресурсов (в 2014 г. - 40 коп., в 2012 г. -41 коп.).
Коэффициенты срочной и абсолютной ликвидности баланса ООО «Сатурн» не соответствуют рекомендованным значениям на протяжении анализируемого периода.
Низкий показатель коэффициента текущей ликвидности говорит о высоком финансовом риске, связанным с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета.
В целом, предприятие ООО «Сатурн» обладает нормальной финансовой устойчивостью. Источниками финансирования являются собственные оборотные средства и долгосрочные кредиты и займы. Характеризуется нормальной платежеспособностью, рациональным
использованием заемных средств и высокой доходностью текущей деятельности.
Таким образом, проведенный анализ деятельности ООО «Сатурн» за 2014-2015 гг. свидетельствует о том, что многие показатели рентабельности в 2015 г. повысили свои значения, что положительно характеризует эффективность финансовой деятельности предприятия.
Анализ структуры затрат по элементам за 2013-2015 гг. показал, что основная доля расходов приходится на материальные затраты и затраты на оплату труда, следовательно, этим элементам необходимо уделить особое внимание при выявлении резервов снижения себестоимости.
Решающим условием снижения затрат служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить затраты на изготовление продукции.
В условиях рыночной экономики сокращение затрат на оказываемые услуги - один из наиболее действенных инструментов, которым предприятие может воспользоваться для стабилизации финансового положения. Такие мероприятия определяются при анализе затрат предприятия.
Значительная часть затрат расходуется на материальные затраты и затраты на оплату труда, что свидетельствует о несовершенстве применяемых технологий.
Поэтому необходимо на участке изготовления саморезов установить новый комплекс современного производительного оборудования по производству саморезов.
Для производства саморезов предлагается использовать:
86
1. Специальный холодновысадочный автомат ID5X85;
2. Закалочная печь для саморезов SY-805-2;
3. Оборудование для цинкования SB-40.
4. Центрифуга USH-62;
5. Упаковочное оборудование UP-A-B888-VA.
Сумма инвестиционных затрат составит 2 725 тыс. руб.
Предполагаемое технологическое оборудование позволяет снизить материальные расходы на 10% и численность работников на 8 человек.
После реализации инвестиционного проекта, затраты на технологический процесс по производству саморезов снизятся с 9 656,605 руб. до 7 330,932 руб., т.е. экономия от внедрения проекта составит 2 650,67 тыс. руб.
Интегральные показатели экономической эффективности имеют следующие значения:
- чистый доход (ЧД) - 8705,94 тыс. руб.;
- чистый дисконтированный доход (ЧДД) - 5721,77 тыс. руб.;
- индекс доходности дисконтированных инвестиций - 3,10 руб./руб.;
- внутренняя норма доходности (ВНД) - 0,793 руб./год/руб.;
- срок окупаемости инвестиций (СО) - 1,20 год;
- дисконтированный срок окупаемости инвестиций (ТО) - 1,36 год.
Все рассчитанные показатели свидетельствуют о высокой эффективности внедрения проекта.


Купить