ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Основные характеристики инновационной деятельности 6
1.2. Проблема выбора стратегии управления инновационным проектом ... 16
1.3. Особенности управления инновационными проектами в России 27
1.4. Проблемы оценки рисков инновационных проектов 36
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
КАК ОСНОВА РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ЗАСС АЛАБУГА») 40
2.1. Характеристика предприятия 40
2.2. Анализ имущества предприятия и источников его формирования 41
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия 45
2.4. Анализ ликвидности баланса 49
2.5. Анализ деловой активности предприятия 55
2.6. Анализ риска банкротства предприятия как элемент диагностики
инновационных рисков 60
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА В ЗАО «ЗАСС АЛАБУГА» 64
3.1. Методы планирования и оценки эффективности инновационных
проектов в ЗАО «ЗАСС Алабуга» 64
3.2. Выбор инновационного проекта и направлений его реализации 70
3.3. Расчет основных технико-экономических показателей инновационного
проекта 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ
В современных условиях развития конкурентной среды одним из основных способов решения экономических, социальных и экологических проблем
является использование новейших достижений науки и техники. Каждое
предприятие стремится к тому, чтобы экономический рост был интенсивным,
т.е. был следствием применения более совершенных факторов производства
и технологий. Предпосылкой интенсивного роста является использование в
практической деятельности предприятий инновационной деятельности и инновационных проектов.
Технологические инновации играют все большую роль в обеспечении
устойчивого экономического роста, превращая деятельность по исследованиям и разработкам в области науки и технологии в более высокую производительность труда и другие показатели экономического роста, разрешая другие
экономические проблемы, стоящие перед каждым предприятием.
Развитие любого успешно действующего в условия рыночной экономики
предприятия следует рассматривать как постоянный процесс создания инноваций, как непрерывный процесс творческой деятельности, направленный на
создание новой продукции и услуг, технологии и материалов, новых организационных форм, обладающих научно-технической новизной и позволяющие
удовлетворить новые общественные или индивидуальные потребности.
Конечный результат инноваций – это материализация и промышленное
освоение новшества, идеей создания которой могут выступать как научнотехническая деятельность, так и маркетинговые исследования по выявлению
неудовлетворенных потребностей.
Вместе с тем, инновации требуют финансовых вложений. Для того чтобы получить дополнительную прибыль или сохранить её существующий
уровень необходимо осуществить финансовые вложения в разработку и реализацию инноваций. При этом эмпирически установлена зависимость: чем на5
больший успех в будущем рассчитывает организация, тем к большим затратам она должна быть готова в настоящем.
Цель дипломного проекта заключается в анализе и разработке рекомендаций по управлению инновационным проектом в ЗАО «ЗАСС Алабуга».
Цель выбранной темы определила следующие задачи:
Рассмотреть понятие инноваций и их роль в общей стратегии фирмы;
Выявить эффективные методы управления инновационным процессом;
Рассмотреть роль и источники инвестиций в инновационной стратегии
фирмы;
Раскрыть природу инновационного риска и инновационного потенциала, рассмотреть методы их финансовой оценки и применить их для ЗАО
«ЗАСС Алабуга»;
Предложить и экономически обосновать инновационный проект для
совершенствования деятельности ЗАО «ЗАСС Алабуга».
Объект исследования: внешние и внутренние социально-экономические
условия, возникающие при управлении инновационным проектом на предприятии.
Предмет исследования: инновационный потенциал предприятия и внедрение новой технологии сушки в производство.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам финансового обеспечения и разработки инновационных проектов (Балабанов И.Т., Ковалев В.В., Савицкая Г.В., Стоянова Е.С., Шеремет А.Д.).
В проекте были использованы методы финансового и инвестиционного
анализа, а также общенаучные и общеэкономические методы (анализ и синтез, дедукция и индукция, расчет абсолютных и относительных величин).
Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является всестороннее использование инновационных технологий. Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями
рыночной ориентации фирмы.
В последние годы в инновационной политике крупных фирм отчетливо
проявилась тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Она выражалась
прежде всего в стремлении к повышению в ассортименте выпускаемой продукции удельного веса новых наукоемких изделий, сбыт которых ведет к
расширению сопутствующих технических услуг и снижению издержек производства традиционной продукции.
Для исследуемого предприятия ЗАО «ЗАСС Алабуга» была предпринята попытка обосновать, предложить и экономически оценить инновационный
проект по внедрению новых технологий покраски изделий на предприятии.
Для этого в первую очередь был проведен комплексный финансовый анализ
предприятия и выявлены условия для реализации инновационного проекта.
Анализ показал, что ЗАО «ЗАСС Алабуга» является финансово устойчивым,
ликвидным, прибыльным и рентабельным предприятием. Однако наметились
тенденции по ухудшению финансового состояния предприятия. Рентабельность продаж снизилась с 16,6 до 4,75, прибыль упала на 60% в 2015 году по
отношению к 2014 году.
В результате анализа были выявлены наиболее перспективные направления реализации инновационного проекта – это снижение затрат на электроэнергию. Разработанный инновационный проект позволяет достичь высокого
экономического эффекта (524 тыс.руб в год или 3,8% от затрат на топливо и
энергию). Окупаемость инновационного проекта - 3,14 месяц
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
