
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Красцветмет»

Работа №	8402
Тип работы	Курсовые работы
Предмет	анализ хозяйственной деятельности
Объем работы	41стр.
Год сдачи	2016
Стоимость	1700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	1246

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение 2
Глава 1. Краткая характеристика ОАО «Красцветмет» и отрасли его функционирования 4
1. Характеристика ОАО «Красцветмет» 4
1.2 Характеристика отрасли производства драгоценных металлов 7
Главу 2. Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Красцветмет» 13
2.1 Анализ основных экономических показателей предприятия 13
2.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия 16
2.3 Анализ основных финансовых коэффициентов 20
2.4 Анализ структуры (вертикальный анализ) бухгалтерского баланса 24
2.5 Анализ структуры затрат предприятия 26
2.6 Оценка вероятности банкротства предприятия 28
Глава 3. Основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Красцветмет» 30
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложения 36
Metod_ukazania_k_kursovoy_rabote_2016.doc
Zadanie_na_kursovuyu_rabotu_BEU_BEF_BE_daty_ne_menyat.doc
Отф эк фирмы.docx
Экономика фирмы (анализ) курсовая.doc

Введение

Актуальность. Основная цель деятельности предприятия - авансирование капитала в производственно-торговый процесс для последующего его увеличения за счет полученной прибыли. Необходимым условием нормальной финансовой деятельности служит сохранение достаточной платежеспособности, ликвидности и деловой активности в течение отчетного и прогнозного периодов.
Эффективная производственно-хозяйственная деятельность должна базироваться на системе представительных финансово-экономических показателей. От их правильного выбора зависит принятие управленческих решений, касающихся состава, структуры и стоимости активов, величины собственного капитала, долгосрочных и краткосрочных обязательств, объема выручки и прибыли от продаж и способов их достижения.
Точность и полнота учета и анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности позволяет оценить достигнутый и необходимый уровень финансовой устойчивости, платежеспособности и деловой активности, установить оптимальные размеры запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, целесообразность инвестиций в реальные и финансовые активы.
Вопросы применения методик анализа производственно-хозяйственной деятельности в России приобрели особое значение в условиях использования рыночных механизмов саморегулирования. В последние годы появилось достаточно много серьезных и актуальных публикаций, посвященных анализу производственно-хозяйственной деятельности. Благодаря активному использованию новых методик в стране улучшится способность заинтересованных субъектов адаптироваться к происходящим переменам в части финансового планирования и управления.
Объектом исследования в курсовой работе выступает действующее предприятие Красноярского края ОАО «Красцветмет» (производство драгоценным металлов). Предмет исследования – пути улучшения производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Красцветмет».
Целью курсовой работы является определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Красцветмет». Исходя из представленной цели, можно сформулировать задачи курсовой работы:
1. Представить краткую характеристику ОАО «Красцветмет» и отрасли его функционирования.
2. Провести анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Красцветмет».
3. Выявить существующие проблемы производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Красцветмет» и определить основные направления по ее улучшению.
Теоретической и методологической основой послужили труды российских и зарубежных ученых, работающих в области финансового анализа, публикации по организационно-управленческим и финансовым аспектам функционирования коммерческих организаций на разных фазах их жизненного цикла.
Методы исследования. В работе применены методы логического анализа и синтеза, сравнения, диагностические, статистические и др.
Новизна и практическая значимость работы. Содержащиеся в работе выводы и рекомендации, адресованные ОАО «Красцветмет», могут быть использованы при формировании и совершенствовании механизма управления. Их применение позволит обеспечить организацию управления ОАО «Красцветмет», сделать обоснованный выбор стратегии и инструментов ее реализации в конкретных условиях.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав и заключения.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Анализ деятельности ОАО «Красцветмет» показал, что действия предприятия на сегодняшний день можно охарактеризовать как следование стратегии «приспосабливания» адаптацией к конкурентам по таким параметрам как продукция, распределение, общение, цены. В условиях жесткой конкуренции и обширного количества конкурентов необходимо перенимать лучшие качества и использовать удачные ходы конкурентов, не отставая от них ни на шаг. Дальнейшее развитие компании должно строится на усилении позиций, улучшении всех конкурентных показателей, снижения, а в чем-то и полном устранении отставания от конкурентов.
По данным проведенного анализа рассматриваемое предприятие можно отнести к нормальному. Предприятие еще не достигло того критического порога, когда нет абсолютных ликвидных средств платить по предыдущим обязательствам. Однако необходимы меры поддержанию деятельности.
Проблемы предприятия вызваны несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды, что в свою очередь обусловлено неверной стратегией, неадекватной организацией бизнеса и, как следствие, слабым адаптированием к требованиям рынка.
Одной из сильных сторон ОАО «Красцветмет» является его устойчивое положение на рынке. Осознавая такую ситуацию, руководство ОАО «Красцветмет» длительное время не считало нужным проведение активных и продуманных рекламных мероприятий. ОАО «Красцветмет» необходимо изыскать возможности для сокращения материально-производственных запасов, хотя решение этой проблемы кроется опять-таки в финансовом обеспечении соответствующих разработок. В течение длительного периода времени основной проблемой ОАО «Красцветмет» была значительная задолженность (как кредиторская, так и дебиторская).
Тактика управления для анализируемого предприятия - «наступательная». Она является наиболее подходящей в силу выявленных причин. Следовательно, тактикой управления должно стать смена приоритетов, выбор миссии и направления, поиск новых сегментов рынка, поиск «своих потребителей», повышение рентабельности продукции за счет смены технологий и управления издержками в системе «цепочки ценностей».

Литература

1. Грибов В.Д. Экономика предприятия / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – М.: Финансы и статистика, 2009.
2. Ефимова О.В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений. – СПб.: Омега-Л, 2010.
3. Лапуста М.Г. Финансы организаций (предприятий) / М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай – М.: Инфра-М, 2010.
4. Пласкова Н.С. Анализ финансовой отчетности. – М.: Эксмо, 2010.
5. Раева И. Сфера и проблемы применения интегральных методов оценки финансовой устойчивости в рамках проведения финансового анализа при оценке бизнеса // Управление корпоративными финансами, № 1, 2010.
6. Скляренко В.К. Экономика предприятия / В. К. Скляренко, В. М. Прудников. – М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Турманидзе Т.У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экономика, 2011.
8. Черемушкин С. Максимизация благосостояния собственников как конечная цель управления финансовой результативностью // Управление корпоративными финансами, № 4, 2011.
9. Чуев И. Н. Экономика предприятия / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. – М.: Дашков и К, 2007.
10. Экономика организации (предприятия) / под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Экономистъ, 2009.
11. Экономика предприятия (фирмы) / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2007.